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AV 7 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

É denominado um tipo particular de desempenho, relativo à produtividade em um processo, como por exemplo, índice de consumo de materiais, produtividade de equipamentos etc:
Métodos específicos.
Metas de planejamento.
Procedimentos.
Objetivos estratégicos.
Indicador de desempenho.

O plano mestre da produção deve ser analisado quanto:
As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais soluções que possam viabilizar esse plano quanto a execução a curto prazo.
As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais problemas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no curto prazo.
As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais problemas que possam viabilizar esse plano quanto a sua execução no médio prazo.
As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de eliminar restrições e reduzir alternativas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no médio prazo.
As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de eliminar possíveis gargalos e reais problemas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no curto prazo.

Normalmente o Plano de Produção trabalha com informação:
De Venda e produção
Do que o SAC alimenta no sistema
Da venda do concorrente
Da Engenharia com sua habilidade de conhecer o mercado
Do MRP

Um gestor de PCP de uma firma emprega o programa-mestre de produção com a finalidade de coordenar a demanda de mercados com os recursos internos de uma empresa sempre com o propósito de:
Comprar produtos que atendam aos clientes que ainda não formalizaram pedidos para a sua firma.
Programar as necessidades de produção de produtos finais.
Agir contra a falta de insumos nos fornecedores.
Identificar a falta de produtos no mercado.
Atender às necessidades da área de qualidade.

Para a elaboração do Programação Mestra da Produção (PMP), vários fatores são importantes e devem ser levados em consideração, EXCETO:
Identificação de possíveis gargalos nos processos, os quais possam inviabilizar a execução dos trabalhos.
Disponibilidade de materiais.
Capacidade da produção.
Verificação da quantidade de pedidos.
Analisar e identificar as necessidades e os recursos indisponíveis.

Um responsável pela área de PCP de uma grande empresa faz uso do programa mestre de produção, procurando justificar a sua importância em:
Considerar produtos agregados em famílias de produtos.
Comprar um novo programa de computador para orientar a logística.
Consertar um equipamento danificado em chão de fábrica.
Propor um planejamento de reposições de peças com defeito na linha de produção.
Estabelecer uma rotina de controle de qualidade nas operações de manuf.

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Questões resolvidas

É denominado um tipo particular de desempenho, relativo à produtividade em um processo, como por exemplo, índice de consumo de materiais, produtividade de equipamentos etc:
Métodos específicos.
Metas de planejamento.
Procedimentos.
Objetivos estratégicos.
Indicador de desempenho.

O plano mestre da produção deve ser analisado quanto:
As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais soluções que possam viabilizar esse plano quanto a execução a curto prazo.
As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais problemas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no curto prazo.
As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais problemas que possam viabilizar esse plano quanto a sua execução no médio prazo.
As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de eliminar restrições e reduzir alternativas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no médio prazo.
As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de eliminar possíveis gargalos e reais problemas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no curto prazo.

Normalmente o Plano de Produção trabalha com informação:
De Venda e produção
Do que o SAC alimenta no sistema
Da venda do concorrente
Da Engenharia com sua habilidade de conhecer o mercado
Do MRP

Um gestor de PCP de uma firma emprega o programa-mestre de produção com a finalidade de coordenar a demanda de mercados com os recursos internos de uma empresa sempre com o propósito de:
Comprar produtos que atendam aos clientes que ainda não formalizaram pedidos para a sua firma.
Programar as necessidades de produção de produtos finais.
Agir contra a falta de insumos nos fornecedores.
Identificar a falta de produtos no mercado.
Atender às necessidades da área de qualidade.

Para a elaboração do Programação Mestra da Produção (PMP), vários fatores são importantes e devem ser levados em consideração, EXCETO:
Identificação de possíveis gargalos nos processos, os quais possam inviabilizar a execução dos trabalhos.
Disponibilidade de materiais.
Capacidade da produção.
Verificação da quantidade de pedidos.
Analisar e identificar as necessidades e os recursos indisponíveis.

Um responsável pela área de PCP de uma grande empresa faz uso do programa mestre de produção, procurando justificar a sua importância em:
Considerar produtos agregados em famílias de produtos.
Comprar um novo programa de computador para orientar a logística.
Consertar um equipamento danificado em chão de fábrica.
Propor um planejamento de reposições de peças com defeito na linha de produção.
Estabelecer uma rotina de controle de qualidade nas operações de manuf.

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO INTEGRADO À LO
		
	 
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	Exercício: GST0317_EX_A7_
	Matrícula: 
	Aluno(a): 
	Data: 19/10/2015  (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201506627386)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	É denominado um tipo particular de desempenho, relativo à produtividade em um processo, como por exemplo, índice de consumo de materiais, produtividade de equipamentos etc:
		
	
	Metas de planejamento.
	 
	Indicador de desempenho.
	
	Procedimentos.
	
	Métodos específicos.
	
	Objetivos estratégicos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201506506115)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O plano mestre da produção deve ser analisado quanto:
		
	
	As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais problemas que possam viabilizar esse plano quanto a sua execução no médio prazo.
	 
	As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais problemas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no curto prazo.
	
	As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de eliminar possíveis gargalos e reais problemas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no curto prazo.
	
	As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de eliminar restrições e reduzir alternativas que possam inviabilizar esse plano quanto a sua execução no médio prazo.
	
	As necessidades de recursos produtivos com a finalidade de identificar possíveis gargalos e potenciais soluções que possam viabilizar esse plano quanto a execução a curto prazo.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506525568)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Normalmente o Plano de Produção trabalha com informação:
		
	 
	Do MRP
	
	Da Engenharia com sua habilidade de conhecer o mercado
	
	Do que o SAC alimenta no sistema
	 
	De Venda e produção
	
	Da venda do concorrente
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201507031966)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um gestor de PCP de uma firma emprega o programa-mestre de produção com a finalidade de coordenar a demanda de mercados com os recursos internos de uma empresa sempre com o propósito de:
		
	
	Identificar a falta de produtos no mercado.
	 
	Programar as necessidades de produção de produtos finais.
	
	Atender às necessidades da área de qualidade.
	
	Comprar produtos que atendam aos clientes que ainda não formalizaram pedidos para a sua firma.
	
	Agir contra a falta de insumos nos fornecedores.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201506627348)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para a elaboração do Programação Mestra da Produção (PMP), vários fatores são importantes e devem ser levados em consideração, EXCETO:
		
	
	Disponibilidade de materiais.
	
	Identificação de possíveis gargalos nos processos, os quais possam inviabilizar a execução dos trabalhos.
	 
	Analisar e identificar as necessidades e os recursos indisponíveis.
	
	Verificação da quantidade de pedidos.
	
	Capacidade da produção.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201507031970)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Um responsável pela área de PCP de uma grande empresa faz uso do programa mestre de produção, procurando justificar a sua importância em:
		
	 
	Considerar produtos agregados em famílias de produtos.
	
	Comprar um novo programa de computador para orientar a logística.
	
	Consertar um equipamento danificado em chão de fábrica.
	
	Propor um planejamento de reposições de peças com defeito na linha de produção.
	
	Estabelecer uma rotina de controle de qualidade nas operações de manuf

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