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SUMÁRIO
31 INTRODUÇÃO	�
42 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL	�
42.1 Conceito de gestão financeira	�
42.2 Gestão financeira e fluxo de caixa	�
2.3 Principais decisões de investimento.......................................................................5
2.4 Risco e retorno.......................................................................................................6
2.5 Principais tipos de orçamento................................................................................6
2.6 Pontos positivos do orçamento para a gestão.......................................................8
3 NOÇÕES DE ATUÁRIA............................................................................................9
3.1 Conceitos de atuária...............................................................................................9
3.2 Previdência no Brasil..............................................................................................9
4 DIREITO EMPRESARIAL.......................................................................................11
4.1 Sociedades empresarias e sociedades simples...................................................11
4.2 Obrigações dos empresários e sociedades empresariais....................................11
5 Conclusão..............................................................................................................13
6 Referências............................................................................................................14
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INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo levantar uma reflexão a respeito da gestão financeira e orçamento empresarial na contribuição eficaz no progresso e regime interno de uma empresa, onde seus elementos são partes norteador para o ganho e crescimento, a fim de facilitar o empenho e compreensão do profissional para uma proposta diferenciada, voltada também para noções de atuária e direito empresarial.
Dessa forma, a gestão financeira de uma empresa deve envolver um conjunto de ações e procedimentos administrativos que visam maximizar os resultados econômicos-financeiros através da eficiência operacional de controle das atividades financeira. Entretanto, isso não é uma tarefa fácil exige uma disposição do gestor em municiar cada detalhe, tendo em vista as ferramentas disponíveis para o trabalho obtendo seu propósito fundamental de dar vida a estratégia de organização.
Assim, baseado nessas informações serão feitas pesquisas que apresentem alguns desafios que aumente seus resultados e sua competividade adquirindo valor no ambiente que está inserido enquanto administrador e gestor de uma empresa. Também, contribuir no desenvolvimento e expansão da mesma.
 O orçamento é um instrumento fundamental para a empresa, independente de seu porte e ramo de atividade, pois é um plano estratégico que estabelece metas para um determinado período, conduzindo a empresa aos seus objetivos. Quando uma empresa opta por elaborar um orçamento, além do levantamento dos dados e agrupamento dos mesmos, é necessário um acompanhamento mensal das variações dos orçamentos.
GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Conceito de Gestão financeira
Pode-se definir a gestão financeira como sendo a disciplina que trata dos assuntos relacionados à administração das finanças de empresas e organizações. A gestão financeira é a ferramenta utilizada para controlar de forma mais eficaz possível os recursos financeiros existentes dentro da empresa; visando sempre os melhores caminhos para o funcionamento e desenvolvimento, de forma correta, na realização das atividades da empresa.
Desta forma, a função financeira integra todas as tarefas ligadas à obtenção, utilização e controle de recursos financeiros de forma a garantir a estabilidade das operações da organização e a rentabilidade dos recursos nela aplicados.
Gestão financeira e fluxo de caixa
A gestão financeira é uma ferramenta de grande relevância no processo de equilíbrio financeiro dentro da empresa. Pois o conhecimento do gestor nesta área proporciona uma visão adequada sobre o controle de gastos e faturamento de uma organização, isto adquirido a partir de estudos de economia, disciplina de cálculo, estatística e demais ferramentas envolvidas na manutenção da rentabilidade, crescimento, desenvolvimento e estabilização da empresa; bem como o apoio de outros setores envolvidos neste processo administrativo financeiro. Estas informações, geradas pelo gestor financeiro, para as organizações é de fundamental importância pra a saúde financeira e o sucesso da empresa, sem elas as empresas estariam fadadas ao fracasso.
O fluxo de caixa representa o movimento de entrada e saída de dinheiro em um determinado período de tempo no caixa de uma empresa. O fluxo de caixa permite a análise da geração dos meios financeiros e da sua utilização, num determinado período de tempo. O fluxo de caixa é uma ótima ferramenta para auxiliar o administrador de determinada empresa nas decisões a ser tomadas. É através destes recursos que os custos fixos e variáveis ficam evidentes, permitindo-se desta forma um controle efetivo sobre determinadas questões empresariais. Este é um dos indicadores mais usados por administradores e analista financeiros, como medida de desempenho da empresa. O resultado do desempenho revela o valor do negócio em que a empresa vem operando em um determinado período.
Principais decisões de investimento
 
 A administração das finanças permite aos administradores tomar decisões estratégicas, visando ao crescimento e à solidez da empresa. Para que isso seja alcançado, é necessário conhecer a área financeira. A decisão de investimento em projetos que só irão dar lucros no futuro. Como esses lucros futuros não podem ser estimados com certeza, a decisão de investir sempre envolve risco. É importante destacar as principais decisões da área financeira. Um administrador financeiro, além de reconhecer sua principal meta, deve entender as decisões a serem tomadas e suas extensões na organização. Portanto, é recomendável classificar tais decisões e mostrar aqui três classificações não excludentes entre si, desta forma, elas podem ser enquadradas em mais de uma classificação. Assim, são sugeridas classificações quanto aos tipos, prazos e níveis das decisões financeiras, conforme segue;
 As decisões de investimentos dizem respeito aos comprometimentos de recursos necessários para a organização obter, em um momento futuro, algum tipo de retorno. Sejam em ativos circulantes ou permanentes, sejam em ativos financeiros ou em outras empresas, é fundamental decidir que projetos receberão recursos, em quantidade e quais são os retornos esperados, tendo em vista os objetivos traçados pela empresa e os meios necessários para atingi-los.Uma vez definidos em quais ativos serão investidos os recursos financeiros, a próxima decisão refere-se ao seu financiamento disponíveis aos gestores e analisar as melhores para as atividades da organização, esta é a segunda grande decisão dos administradores financeiros. Normalmente estas decisões têm como meta principal reduzir o custo de capital da organização, concorrendo para a maximização do seu valor.
As decisões de distribuição de lucros estão relacionadas ao gestor financeiro que decidir, sobre o lucro observado em determinado período, que parcela será distribuída na forma de dividendos ou em outra forma. Como consequência desta decisão, tem-se o complemento desta parcela que será reinvestido para financiar parte das atividades da organização.
Risco e retorno
 Fundamentalmente risco é a possibilidade de perda financeira. Os ativos considerados mais arriscados são os que oferecem maiores possibilidades deperda financeira. 
Alguns riscos afetam diretamente tanto os administradores financeiros como os acionistas. O risco operacional e o risco financeiro são mais específicos à empresa, e portanto mais importantes para os administradores financeiros. Já os riscos de variação de taxas de juros, liquidez e mercados são mais específicos ao acionistas e, portanto , mais importantes para eles . Os riscos de evento, variação de taxas de câmbio, variação de poder aquisitivo e mudança de legislação fiscal afetam diretamente não só as empresas como investidores em ações, dá-se a importância de os administradores e investidores financeiros em ações avaliarem esses e outros riscos ao tomar decisões de investimento.
Obviamente se medirmos o risco com base na viabilidade dos retornos, precisamos saber o que são eles e como medi-los, O retorno é ganho ou a perda total sofrido por um investimento em certo período. 
principais tipos de orçamento 
 
 As principais etapas para uma empresa elaborar o orçamento empresarial são: orçamento de vendas, orçamento de produção ou fabricação, orçamento dos custos de matéria-prima, orçamento dos custos de mão-de-obra direta, orçamento dos custos indiretos de fabricação, despesas de vendas e administrativas, projeção dos financeiros. No trabalho serão abordados os diversos tipos de orçamento empresarial, bem como suas origens, objetivos e aplicabilidade. Os tipos de orçamentos são: Orçamento Estático (Budget), Orçamento Flexível, Rolling Budget Eforecast, Beyond Budgeting, Orçamento Ajustado Forecast, Orçamento Base Zero e Controle Matricial.
-Orçamento estático é focado nos resultados de um único plano, uma única atividade, uma vez que ele é elaborado ele não muda, fica estático, parado, permanece sem alterações desde seu princípio. Esse tipo de orçamento não se ajusta a mudanças e tem sua aplicabilidade em funções administrativas.
-Orçamento flexível serve para auxiliar a empresa a calcular sua capacidade e assim prever seus custos para vários níveis de atividades, e tem sua aplicabilidade na avaliação e controle de despesas operacionais e de fabricação. 
-Orçamento Rolling ou Contínuo tem como objetivo analisar naquele período que foi elaborado o orçamento, o que deu certo e o que deu errado e assim projetar um novo orçamento a fim de diferenciar o que deu errado, contudo analisar detalhadamente as receitas e as despesas para ter base para a elaboração do período futuro. Tem sua aplicabilidade nas empresas que trabalham com produtos com ciclo de vida reduzido e processos que necessitam de rapidez nas mudanças.
-Orçamento Beyond Budgeting tem como foco criar um ambiente de trabalho favorável, com autogerenciamento e uma cultura organizacional vinculado com responsabilidade, fornecendo assim uma cadeia de motivação, produtividade e melhor atendimento aos clientes da empresa, isso requer liderança e visão. Sua ação de aplicabilidade encontra-se nas fábricas e bancos.
-Orçamento Ajustado tem o seu objetivo na organização obter uma saída, uma alternativa conforme o planejamento da quantidade da fabricação e vendas ou de outras variáveis. O orçamento fica modificado a partir do orçamento inicial. Sua aplicabilidade esta nas atividades industriais, comerciais e de serviço, com ou sem fins lucrativos.
-Controle Matricial serve para controlar os custos da organização, de tal forma como é chamada, matricial, que são analisados o orçamento através de linhas e colunas, para assim estar mais preparada para o mercado competitivo. Sua aplicabilidade é no controle de todas as despesas de qualquer empresa, de qualquer ramo.
Pontos positivos do orçamento para a gestão
 Neste comentário pretende-se discutir o papel que o orçamento empresarial tem em uma organização, bem como os erros que muitos gestores têm feito com relação a sua real aplicação. A comparação entre diversas visões em torno do tema em questão é uma prova, por si só, que há um conflito estabelecido. Para uns o problema reside no orçamento em si como ferramenta, outros acreditam que o elo do problema está na vinculação dos objetivos estabelecidos e as recompensas da gerência. Finalmente, existem aqueles que percebem no orçamento uma ferramenta importante para se medir o desempenho.
Inicialmente, deve-se ter em conta que o orçamento não é um procedimento, feito pelo departamento financeiro. É um conjunto de esforços que tem o objetivo de maximizar os resultados, dentro dos parâmetros da ciência e da lei. Pode-se até mesmo questionar o procedimento e até mesmo a lógica cientifica de finanças. Porém, após entender e compreender é fundamental colocar em prática esses conceitos e práticas reconhecidas no mundo inteiro. A presente analise parte da premissa de que os conceitos do modelo de gestão econômica oferecem condições para uma gestão eficaz, propiciando vantagens competitivas às organizações empresariais que os utilizam, em detrimento daquelas que os desconheçam. Por outro lado, não é ingênuo a ponto de entender que os movimentos políticos dentro de uma empresa possam descaracterizar o orçamento.
O orçamento empresarial deve abarcar os quatro pontos mais importantes em finanças que são: lucratividade; rentabilidade; liquidez; e risco.
A mais completa e plena gestão econômica da empresa é uma das condições indispensáveis para a boa gestão. Gestores que normalmente desprezam tal abordagem podem incorrer em erros de abordagem e compreensão do problema exposto. Uma boa gestão agrega noções gerenciais avançadas, reconhecendo aspectos dos princípios de gestão estabelecidos pelas organizações. Sua contribuição é muito importante ao nível das práticas contábeis no que se refere à identificação e mensuração dos eventos econômicos, diferindo das práticas da contabilidade financeira ou societária.
Noções de atuária
conceitos de atuária
A ciência atuarial é a ciência das técnicas específicas der análise de riscos e expectativas, principalmente na administração de seguros e fundos de pensão. Esta ciência aplica conhecimentos específicos das matemáticas, estatística e financeira. As ciências atuariais ou atuária caracterizam a área do conhecimento que analisa os riscos e expectativas financeira e econômicos, principalmente na administração de seguros e pensões. Suas metodologias mais tradicionais são baseadas em teorias econômicas, envolvendo suas análises numa forte manipulação de dados, num contexto empresarial. Portanto, atuária é uma área de conhecimento multidisciplinar, onde o domínio de conceitos em economia, administração, contabilidade, matemática, finanças e estatística são fundamentais para o entendimento dos modelos atuariais mais elementares.
previdência no brasil 
 A previdência social è um seguro social, mediante contribuições previdenciárias, com a finalidade de prover subsistência ao trabalhador, em caso de perda de sua capacidade laborativa por motivo de doença, acidente de trabalho, maternidade, reclusão, morte e velhice. Especialmente na área de previdência, temos os seguintes tipos: previdência pública; previdência privada; e previdência complementar. Temos três tipos de regimes de previdência no Brasil é composta por três regimes:
a) Regime Geral de Previdência Social (RGPS): operado pelo INSS, uma entidade pública e de filiação obrigatória para os trabalhadores regidos pela CLT;
b) Regime Próprio de Previdência Social (RPPS): instituído por entidades públicas – Institutos de Previdência ou Fundos Previdenciários e de filiação obrigatória para os servidores públicos titulares de cargos efetivos da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios; e
c) Regime de Previdência Complementar: operado por Entidades Abertas e Fechadas de Previdência Complementar, regime privado, com filiação facultativa, criado com a finalidade de proporcionar uma renda adicional ao trabalhador, que complemente a sua previdência oficial (FUNPRESP).Existe basicamente uma diferença entre a previdência fechada e a aberta, conforme podemos ver na definição a seguir: Previdência Privada aberta – os planos são comercializados por bancos e seguradoras, e podem ser adquiridos por qualquer pessoa física ou jurídica. 
Previdência Privada Fechada – também conhecida como fundos de pensão são planos criados por empresas e voltados exclusivamente aos seus funcionários, não podendo ser comercializados para quem não é funcionário daquela empresa. 
O objetivo dos fundos de pensão, como são denominados, é a garantia da qualidade de vida dos funcionários e demais indivíduos citados depois de finalizado seu período laboral.
 O órgão do governo que fiscaliza e dita às regras dos planos de Previdência Privada é a Susep (Superintendência de Seguros Privados), que é ligada ao Ministério da Fazenda.
 A Superintendência Nacional de Previdência Complementar (PREVIC) é uma autarquia vinculada ao Ministério da Previdência Social, responsável por fiscalizar as atividades das entidades fechadas de previdência complementar (fundos de pensão) (BRASILPREV, 2014, p. 1).
Direito empresarial
Sociedades empresariais e sociedades simples
 De acordo com o novo CC há diferenças entre constituir-se uma sociedade simples e uma sociedade empresária, porém o empresário é participante de ambas. Já vimos que um empresário individual pode exercer uma atividade empresarial a partir de sua pessoa física, e que no caso de uma constituição de uma pessoa jurídica passa a ser uma sociedade empresária.
Porém, uma sociedade empresária tem a necessidade de um objetivo de uma atividade própria de um empresário, ou seja, que exerce atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou serviços, além das sociedades acionárias.
 A sociedade simples define-se como forma de exclusão das outras características societária, o art. 982 do código civil tratam desta maneira: “Considera-se empresária a sociedade que tem por objeto o exercício de atividade própria de empresário sujeito a registro (art. 967); e, simples, as demais”. Assim sendo uma a sociedade simples não exerce atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens e serviços, destina-se principalmente a cooperativas, atividades intelectuais, científicas, literária ou artística que unem capitais e criam uma pessoa jurídica sem a adoção de uma organização empresarial.
Obrigações dos empresários e sociedades empresariais
 Os empresários individuais e as sociedades empresárias, têm, basicamente, três obrigações fundamentais, para que suas atividades sejam legalmente amparadas: a) dever de arquivamento de seus atos constitutivos na Junta Comercial; b) dever de escrituração dos livros empresariais obrigatórios e; c) dever de levantar, periodicamente, o balanço patrimonial e de resultado econômico da empresa.
 Para que possamos entender, da melhor maneira, o que representa cada ato acima descrito, temos que entender primeiramente o que é a Junta Comercial, que neste, são “órgãos existentes nos Estados e Distrito Federal, com jurisdição no respectivo território, e sede na capital, e são comandadas pelo Departamento Nacional de Registro do Comércio (DNRC)”. Estes são subordinados a toda estrutura administrativa, oferecida pelos Estados, com exceção do Distrito Federal, que é subordinada ao DNRC; são competências das juntas todo tipo de arquivamento e autenticação dos instrumentos de escrituração que possuem a empresa. Já no tocante à escrituração dos livros empresarias, nos dispõe o artigo 1.179, “o empresário e a sociedade anônima empresária, são obrigados a seguir um sistema de contabilidade, mecanizado ou não, com base na escrituração uniforme de seus livros, em correspondência com a documentação respectiva, e a levantar anualmente o balanço patrimonial e o de resultado econômico”. A contabilidade é o cérebro da atividade negocial, pois da contabilidade “diz quase tudo da vida empresarial, do desempenho da atividade, de seu passado, de seu estado atual e de suas possibilidades, ou necessidades futuras”. Partindo, agora, para o último item das obrigações empresariais, temos o balanço patrimonial, uma tradução numérica da universidade jurídica do empresário ou da sociedade empresária, são as relações jurídicas ativas (credor) e passivas (devedor).
conclusão
Nos dias atuais é exigido não apenas o conhecimento, mas, o saber fazer para que o indivíduo se destaque entre outros. Não se trata de um conhecimento específico a que se refere; mas, principalmente, múltiplos conhecimentos sobre a empresa a qual está situada, pois dentro de um espaço tão competitivo não se pode guardar o que conhece para si; mas, trazer um novo olhar, novas ideias, e de alguma forma “aparecer” com sua linguagem e postura aplicando aos conhecimentos. Dessa maneira, o indivíduo venderá o seu “peixe” com muito mais veemência. Enquanto profissional seu papel é de ser um facilitador no que se diz respeito a organização de uma empresa, usadas por estratégias que amplie sua produtividade e beneficie a qualidade do trabalho da equipe gestora administrativa.
Dessa forma, observar a gestão financeira e o orçamento empresarial trará grandes benefícios para a mesma enquanto se desenvolve ampliando sua qualidade; e a proposta diferenciada certamente ultrapassará do senso comum para expansão de uma empresa com mais qualidade que se distinguirá internamente e externamente das demais. A apreciação pelo trabalho aumentará, trazendo mais relevância para o ganho e crescimento.
 referências
www.virtual.ufc.br/solar/aula_link/gad/A_a_H/...fim.../04.html
Acesso em: 13 de out. 2014.
www.maph.com.br/tematica/rotinasfinanceiras_areasdedecisoes.htm
Acesso em: 13 de out. 2014.
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Acesso em: 19 de out. 2014.
www.equipeatuarial.com.br/p/origem-evolucao-e-conceito-de-atuaria.html
Acesso em: 19 de out. 2014.
Conteudojuridico.com.br/?artigos&ver=2.29890
Acesso em: 26 de out. 2014.
www.capesesp.com.br/web/pep/previdencia-no-brasil
Acesso em: 26 de out. 2014.
www.coladaweb.com>Administração
Acesso em: 27 de out. 2014.
www.catho.com.br>Home>ArtigosobreE-learning
Acesso em: 27 de out. 2014.
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ciências contábeis
GLEICIANE FERREIRA VASCONCELOS
gestão financeira e orçamento empresarial, noções de atuária e direito empresarial – unidos à contabilidade na busca da vantagem competitiva NEGOCIAL.
Arapiraca
2015
gleiciane ferreira vasconcelos
gestão financeira e orçamento empresárial, noções de atuária e direito empresarial – unidos à contabílidade na vantagem competitiva negocial.
Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná para a Disciplina de gestão financeira,Orçamento empresarial, noções de atuárias e direito empresarial. Sob orientação dos Professores do 6º Semestre.
 
Arapiraca
2015