BDQ Prova 04

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08/10/2015 BDQ Prova
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
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Exercício: GST0260_EX_A4_201301871011  Matrícula: 201301871011
Aluno(a): MANOELA DO PRADO BRIÃO Data: 08/10/2015 15:21:27 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302204590)  Fórum de Dúvidas (9)       Saiba   (4)
O José recentemente aceitou um trabalho como auditor interno em uma empresa de seguros de
grande dimensão. José descobriu que seu novo trabalho é bem diferente do que teve no estágio em
uma empresa de consultoria contábil. A empresa de seguros tem definido estritamente
responsabilidades de trabalho e linhas de comunicação. Parece que para cada decisão que José
precisa tomar, a aprovação deve ser obtida a partir de gerência superior! Em geral, lhe parece que o
ambiente de trabalho é bastante formal, em comparação com o estágio. José corretamente concluiu
que uma das seguintes opções, caracterizava a organização da empresa de seguros:
  autoridade descentralizada
um desenho organizacional matricial
  um elevado grau de centralização
uma grande amplitude de controle
uma equipa de gestão ineficaz
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  2a Questão (Ref.: 201302525255)  Fórum de Dúvidas (2 de 9)       Saiba   (2 de 4)
Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura
informal é INCORRETO afirmar:
  Não é planejada.
Não aparece no organograma.
  Está representada no organograma.
Surge naturalmente através da interação social das pessoas.
Não expressa relações hierárquicas.
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  3a Questão (Ref.: 201302195120)  Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba   (1 de 4)
A partir do planejamento segue­se a organização. Uma vez planejada, torna­se necessário dar
estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. A organização é um sistema social, em
que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. Um
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dos pontos principais da organização é o desenho organizacional. As principais características do
desenho organizacional são:
  falta de diferenciação, informalização, descentralização e integração.
falta de diferenciação, formalização, descentralização e integração.
diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
  diferenciação, formalização, centralização e integração.
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  4a Questão (Ref.: 201302535813)  Fórum de Dúvidas (9)       Saiba   (4)
A quebra do produto em partes sequenciais é um modelo de departamentalização.
Assinale abaixo a alternativa que retrata esse modelo: 
  Por Processos
Por Projetos
Ambiental e Funcional
Por Clientes e Projetos
Por Clientes
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  5a Questão (Ref.: 201302227748)  Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba   (1 de 4)
Em relação ao desenho departamental de uma organização, diz­se que há uma diferenciação
horizontal, quando:
  Ocorre o desdobramento de diversos departamentos ou divisões especializadas dentro de um
mesmo nível hierárquico;
Ocorre o arranjo hierárquico das unidades e posições na empresa (cadeia escalar);
Ocorre o desdobramento de todos os departamentos ou divisões de acordo com as funções
principais desenvolvidas dentro da empresa;
Ocorre o desdobramento de diversos departamentos ou divisões considerando que as
atividades se realizam em um determinado território.
Ocorre o arranjo das unidades da empresa com base nas atividades relacionadas com o
mesmo produto ou linha de produtos;
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08/10/2015 BDQ Prova
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  6a Questão (Ref.: 201302192237)  Fórum de Dúvidas (1 de 9)       Saiba   (1 de 4)
A função organização retrata a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento e tem o
objetivo de:
  Estabelecer uma forma democrática de gestão
Estabelecer as metas globais da empresa
  Conduzir a organização ao alcance dos seus objetivos
Conduzir a gerência em situações de risco
Estabelecer uma forma ideal de gestão
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