AV 1 Orçamento empresarial 2015

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	Avaliação: GST0387_AV1_ » ORÇAMENTO EMPRESARIAL      
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: XXXXXXXXXXX
	Professor:
	ANDRE DE JESUS MENEZES
	Turma: 9001/AB
	Nota da Prova: 7,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 09/10/2015 21:00 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 40820)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Especificação técnica dos produtos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 37666)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Orçamento
	
	Simulação
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	Projeção
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 177109)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento de Aquisições
	 
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Anual
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 176093)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação:
		
	
	Definição de responsabilidades;
	
	Força a auto-análise;
	
	Comprometimento à priori;
	
	Coordenação de atividades;
	 
	Baseia-se em estimativas;
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 58560)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
		
	
	Oscilações sazonais do negócio
	
	Tendêcias de Crescimento
	 
	Relação com fornecedores
	
	Variações irregulares na demanda.
	
	Oscilações cíclicas de negócio
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 54307)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 38933)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Vendas
	 
	Custos indiretos
	
	Produção
	
	Mão-de-obra
	
	Material e compras
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 176098)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 37671)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 55413)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	 
	estoque de materias primas
	
	estoque de produtos acabados
	
	custo da mercadoria vendida
	
	compras
	 
	despesas com marketing