Empreendedorismo: Conceitos e Tendências

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ATIVIDADE PEDAGÓGICA ONLINE 5 (APOL 5)
PROTOCOLO: 20150824709825414C70ARLEO VANER TADEU FERREIRA - RU: 709825 Nota: 60
Disciplina(s):
Empreendedorismo
Data de início: 24/08/2015 17:55
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 24/08/2015 17:59
Questão 1/10
O termo “produto verde” generaliza-se. Mas, afinal, do que falamos quando utilizamos esses termos? O que são produtos
verdes e como é que se diferenciam dos demais?
Com base nos estudos das tendências e oportunidades, podemos entender a oportunidade verde, ou melhor, produtos verdes,
como: 
A Produtos prejudiciais ao meio ambiente, mas que geram bons resultados financeiros.
B Produtos ecologicamente corretos que, além de trazer benefícios ao meio ambiente, também geram bons
resultados financeiros.
C Todos os produtos que possuem certificado de qualidade ISO 9000.
D Apenas os produtos alimentícios naturais.
Questão 2/10
De acordo com os tipos de organizações destacadas em sala de aula, pode-se afirmar que:
(   ) O governo é um tipo de organização do primeiro setor.
(   ) ONGs e OCIPs  são organizações do segundo setor.
(   ) Empresas são organizações do terceiro setor.
(   ) O governo é um tipo de organização do segundo setor.
A V-V-V-V
B V-F-F-F
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Slides de aula
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Slides de aula
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C V-F-V-F
D F-F-F-F
Questão 3/10
Assinale a(s) alternativa(s) correta(s). Entre os aspectos positivos da cultura familiar nas empresas, pode-se citar:
(   ) Afeição e dedicação.
(   ) Partilhar de ideias.
(   ) Rapidez nas decisões.
(   ) Pensamento a longo prazo.
A V-V-V-V
B V-F-F-F
C V-F-V-F
D F-F-F-F
Questão 4/10
Ao participar de um sistema de franquias, como franqueado, a participação em rede traz diversas vantagens, assinale
a alternativa que apresenta uma vantagem de ser um franqueado:
A Entrada em um negócio sem risco;
B Acesso a modelos operacionais e gerenciais já testados;
C Falta de padronização;
D Pouca possibilidade de aprender com outros membros da rede.
Questão 5/10
Baseado nos conceitos sobre os fatores a serem considerados na escolha do produto/serviço, analise as sentenças a seguir
e marque (V) para as sentenças verdadeiras e (F) para as falsas. 
Em seguida, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
( ) Problemas de ordem pessoal, como falta de conhecimento e gosto pela atividade. 
( ) Não ter a capacidade administrativa, técnica e mercadológica que o negócio exige. 
( ) Não dispor de recursos financeiros necessários para a realização do empreendimento. 
( ) Não adianta prever os riscos, pois são inevitáveis.
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A F, V, V, V
B V, V, V, F
C V, F, V, V
D F, V, V, F
Questão 6/10
Como avaliar um setor para implantar os produtos e serviços que queremos fornecer?
A Verificar se o mercado já é maduro e aí entrar.
B Verificar se o mercado está em crescimento e esperar o auge.
C Melhor trabalhar com o mercado maduro, pois a competição é pequena.
D Mercados em expansão são interessantes para entrar, pois há muita demanda.
Questão 7/10
Sobre as responsabilidades do FRANQUEADO assinale a alternativa ERRADA.
A Único responsável pelos resultados da franquia;
B Investir e reinvestir no negócio não é sua obrigação;
C Assegurar a gestão com pessoal qualificado e com perfil adequado;
D Remunerar o franqueador pelo uso do sistema.
Questão 8/10
Sobre Franchising (franquia) assinale a alternativa CORRETA:
A Tem como papéis principais Franqueador e Franqueado, sendo o franqueado o responsável pela rede.
B Franqueador e Franqueado são a mesma empresa (CNPJ).
Resp. cap. 7 – p. 177 ex. 3.
A identificação dos riscos permite estabelecer algumas estratégias de ação; 
o empreendedor deve tomar a decisão com base em informações sobre cada um deles e efetuar a sua análise.
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C É uma opção estratégica de expansão de negócios fortemente utilizada por empreendedores que desejam ampliar
sua escala e assegurar maior cobertura de mercado, levando seus produtos e serviços ao maior número de
consumidores possível.
D Franqueado não paga taxas por utilizar a marca do franqueador.
Questão 9/10
Sobre o FRANQUEADOR assinale a alternativa CORRETA:
A Não detém o controle da rede;
B Tem uma fraca expansão no canal de vendas devido ao modelo de negócio;
C Possibilidade legal de manter rígido controle sobre produtos e serviços, mantendo a uniformidade da qualidade e
do atendimento;
D É pouco responsável pela gestão da rede.
Questão 10/10
Segundo Sertek (2012), EMPOWERMENT é definido como:
A a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos adquiram o poder de
decisão, de modo que favoreça o crescimento profissional e pessoal de cada funcionário.
B a situação que se estabelece para criar condições para que os funcionários subalternos NÃO adquiram o poder de
participação, de modo que apenas o nível estratégico centralize as decisões.
C uma forma de centralização das decisões pela gerência ou supervisão imediata.
D um sistema que impossibilita que as decisões sejam tomadas por colaboradores inexperientes, evitando, assim,
erros estratégicos do setor.
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Livro base. Pg. 66 (Biblioteca Virtual)
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