AV 1 ADM DE NOVOS NEGOCIOS

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Avaliação: GST0399_AV1_ » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 
Professor:
VOLMER AVELINO S P SILVEIRA
Turma: 9006/AX
Nota da Prova: 5,0 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 06/10/2015 21:10:20
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 1a Questão (Ref.: 201202519917)
Pontos: 0,5  / 0,5
Identificar os principais concorrentes e seus diferenciais, avaliar a ameaça de entrada de novos competidores e pressão de produtos substitutos são ações de analise do:
Macroambiente.
Ambiente geral.
Ambiente interno.
 
Ambiente de tarefa.
Ambiente maior.
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 2a Questão (Ref.: 201201847246)
Pontos: 0,5  / 0,5
Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da:
Primeira gerra mundial
Unificação do Mercosul
Segunda guerra mundial
Descoberta do Brasil
 
Revolução Industrial
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 3a Questão (Ref.: 201201854494)
Pontos: 0,0  / 0,5
O Sr. Antonio Rocha, lavrador, proprietário de um pequeno sitio que produz hortaliças, tem problema de comercialização, pois está sujeito a intermediários que compram seus produtos e ele tem percebido que a maior parcela dos ganhos fica com esses intermediários. Como ele trabalha basicamente com seus colaboradores, que são mensalistas, registrados, ele vem buscando estruturar melhor seu negócio, caso não disponha de capital para a compra de caminhão e atue também na distribuição. No caso do Sr. Antonio Rocha, a melhor alternativa de estruturar o seu negócio é:
Formalizar como empresa familiar
Criar uma empresa tradicional.
Associar a uma franquia, caso exista.
 
Criar um escritório doméstico.
 
Formar uma cooperativa de produtores ou associar-se a uma já existente na região.
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 4a Questão (Ref.: 201202041036)
Pontos: 0,0  / 0,5
Quando um empreendedor tem um produto inovador, mas não é empresário, não dispõe de recursos para montar uma empresa, deve em primeiro lugar:
Divulgar a terceiros o produto
Vender o produto
 
Procurar financiamento
Arranjar sócios
 
Licenciar o produto
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 5a Questão (Ref.: 201202465883)
Pontos: 1,0  / 1,0
Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização:
 
Predomínio das forças autocráticas.
Automação.
Ênfase no conhecimento.
Expansão dos mercados.
Internacionalização do sistema produtivo.
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 6a Questão (Ref.: 201202048447)
Pontos: 1,0  / 1,0
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros.
Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento.
Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
 
Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros.
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 7a Questão (Ref.: 201202380138)
Pontos: 0,0  / 1,0
Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito de:
Negócio.
 
Estratégia.
Missão.
Metas.
 
Visão.
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 8a Questão (Ref.: 201202044032)
Pontos: 1,0  / 1,0
Elemento que determina antecipadamente quais objetivos deve ser alcançados e como proceder para atingi-los. Ele busca basicamente um método para sistematizar o processo de decisões e projetar ações para enfrentar situações futuras.
Organização
Direção
 
Planejamento
Coordenação
Controle
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 9a Questão (Ref.: 201202376297)
Pontos: 0,0  / 1,0
A definição da palavra "organização" tem dois aspectos inter-relacionados. Uma visão estática a considera uma estrutura em função de ser uma rede de relacionamento entre indivíduos, posições e tarefas. Uma visão dinâmica refere-se às funções gerenciais pelas quais as organizações são criadas, adaptadas e mudadas continuamente. Destaca-se que ambos são importantes para o desenvolvimento da empresa. Entre funções, a organização permite. EXCETO.
Identificar as funções da empresa e as estruturas organizacionais;
 
Entender a missão da empresa de forma linear;
 
Compreender a definição de responsabilidades e autoridade.
Entender o organograma linear;
Relacionar os critérios de departamentalização;
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 10a Questão (Ref.: 201202529731)
Pontos: 1,0  / 1,0
Compondo o Planejamento financeiro, no tópico de Investimento inicial, devem estar listados os itens que compõem o tópico. Assinale a alternativa em que o item não corresponde a ao seu grupo:
 
Investimento fixo: veículo, televisor, seguro e salário.
Custo fixo: encargos sociais, salários e advogado (honorário).
Custo fixo: contador (honorário), aluguel e pro labore.
Investimento fixo: imóvel, descartáveis (copos) e móveis.
Custo fixo: depreciação, seguro e aluguel.