Gestão de Startups e Inovação

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Questão 1/10 - Gestão de Startups e Inovação 
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Para ganhar velocidade na operação, surgi em 2001 um método que representou uma tentativa de aplicar 
princípios da linha de produção de Henry Ford ao desenvolvimento de aplicações e produtos. No entanto, ao longo 
do tempo, ficou claro que esse método não estava produzindo os resultados desejados, especialmente no contexto 
do rápido avanço da tecnologia e das mudanças constantes nas necessidades dos clientes, que mudavam com uma 
velocidade maior do que essa produção. Os ciclos longos e sequenciais desse método, muitas vezes resultavam em 
produtos desatualizados e/ou inadequados às demandas do mercado. 
Esse método era conhecido como: 
 
A 
 
Ágil 
 
B 
 
Waterfall 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C 
 
Feedback 
 
D 
 
Adaptável 
 
E 
 
Operacional 
 
Questão 2/10 - Gestão de Startups e Inovação 
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O Produto Mínimo Viável é a ideia de criar a versão mais enxuta, simples e pequena de um produto ou serviço que 
seja funcional e capaz de atender às necessidades básicas dos clientes. A essência dessa abordagem é desenvolver 
apenas as características essenciais que permitam lançar o produto no mercado com o menor esforço e recursos 
possíveis. Isso significa que, em vez de criar uma versão completa e complexa do produto, os empreendedores 
concentram-se em identificar o conjunto mínimo de funcionalidades que solucionarão o problema principal do 
cliente. 
O Produto Mínimo Viável é conhecido pela sigla em Inglês como: 
 
A 
 
PMV 
 
B 
 
PPV 
 
C 
 
VMP 
 
D 
 
PVM 
 
E 
 
MVP 
Você assinalou essa alternativa (E) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 3/10 - Gestão de Startups e Inovação 
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A Intel foi fundada em 1968, em Santa Clara, por dois visionários que trabalharam anteriormente na Fairchild 
Semiconductor. Eles introduziram o primeiro microprocessador comercial, o Intel 4004, em 1971, inovação que 
revolucionou a computação pessoal. Um dos fundadores formulou a famosa Lei de Moore em 1965, que previa 
que o número de transistores em um microchip dobraria a cada dois anos, impulsionando o rápido avanço da 
tecnologia de semicondutores. Essa previsão provou ser incrivelmente precisa até os dias de hoje e moldou a 
estratégia da Intel. 
O empreendedor que formulou a famosa lei foi: 
 
A 
 
Robert Noyce 
 
B 
 
Bill Gates 
 
C 
 
Steve Jobs 
 
D 
 
Steve Wozniak 
 
E 
 
Gordon Moore 
Você assinalou essa alternativa 
(E) 
 
Questão 4/10 - Gestão de Startups e Inovação 
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Existem diversas maneiras de se constituir um modelo de negócio, mas algumas se destacam mais do que as 
outras, sendo mais comuns inclusive de serem vistas em empresas que fazem parte do no nosso dia a dia, na área 
de alimentação, transporte, entre outros setores. Dentre esses modelos de negócio, um deles permite que as 
empresas vendam seus produtos, serviços ou soluções para outras empresas. Essas transações são orientadas 
para atender às necessidades das empresas e melhorar suas operações. Um exemplo é a IBM, que fornece 
serviços de tecnologia da informação e consultoria para outras empresas. 
Esse tipo de modelo de negócio é conhecido como: 
 
A 
 
SaaS (Software as a Service) 
 
B 
 
B2B (Business-to-business) 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C 
 
B2C (Business-to-consumer) 
 
D 
 
Marketplace 
 
E 
 
Franquias 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 5/10 - Gestão de Startups e Inovação 
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Existe mais de 150 milhões de startups no mundo. 61% delas estão focadas no B2B, ou seja, na relação business-to-
business, empresas para empresas, e 39% nas relações B2C, business-to-consumer, empresas para consumidores. O 
número pode parecer assustadoramente grande, mas devemos levar em consideração que a taxa de insucesso é 
tão grande quanto: em torno de 90% das startups encerram suas operações em até três anos, analise as assertivas 
que seguem em relação as áreas de atuação das startups e marque V para as asserções verdadeiras, e F para as 
asserções falsas. 
 
I. ( ) Fintechs: startups da área de educação financeira, hoje representam em torno de 2,1% do total de startups no 
mundo todo. 
 
II. ( ) Healthtech: startups de tecnologia para a saúde e ciências para a vida ficam em segundo lugar, representando 
6,8% do número total. 
 
III. ( ) Gametech: startups de tecnologia para o mundo gamer alcançam uma fatia 4,7% do total. 
 
IV. ( ) Adtech: startups de tecnologia educacional, representando 8,3% do número total. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Você não pontuou essa questão 
 
A 
 
V – F – V – V 
 
B 
 
V – F – F – V 
 
C 
 
F – V – V – F 
 
D 
 
V – F – V – F 
Você assinalou essa alternativa (D) 
 
E 
 
F – V – F – V 
 
Questão 6/10 - Gestão de Startups e Inovação 
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Um modelo de receita é a estrutura que uma empresa utiliza para gerar receita a partir de seus produtos, serviços 
ou ativos. É necessário para a construção da estratégia de negócios, pois define como a empresa monetiza seu 
valor e interage com seus clientes. Um tipo de modelo de receita existente, permitem que empresas ganhem 
dinheiro ao intermediarem transações entre partes. Elas recebem uma porcentagem pela transação. 
Esse tipo de modelo de receita é conhecido como: 
 
A 
 
Arbitragem 
 
B 
 
Assinatura 
 
C 
 
Markup 
 
D 
 
Fee-for-service 
 
E 
 
Comissões 
Você assinalou essa alternativa 
(E) 
 
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Questão 7/10 - Gestão de Startups e Inovação 
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A Universidade de Stanford, até hoje uma das principais universidades na área de tecnologia, desempenhou um 
papel crucial no desenvolvimento do Vale do Silício, que é um dos berços da Tecnologia e Inovação. Isso se deve 
principalmente ao legado de um professor que muitas vezes foi chamado de "o pai do Vale do Silício", ele retornou 
à Universidade de Stanford como professor de Engenharia Elétrica após seus dias de pós-graduação no 
Massachusetts Institute of Technology (MIT) em 1936. Foi um defensor da aplicação de pesquisas científicas na 
indústria e acreditava que as universidades deveriam ter um papel ativo no desenvolvimento tecnológico. 
Esse visionário que incentivava seus alunos a aplicarem seus conhecimentos em projetos práticos e 
empreendimentos tecnológicos era o professor: 
 
A 
 
John Bardeen 
 
B 
 
William Shockley 
 
C 
 
Frederick Terman 
Você assinalou essa alternativa 
(C) 
 
D 
 
Walter Brattain 
 
E 
 
Bill Gates 
 
Questão 8/10 - Gestão de Startups e Inovação 
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Um modelo de receita é a estrutura que uma empresa utiliza para gerar receita a partir de seus produtos, serviços 
ou ativos. É necessário para a construção da estratégia de negócios, pois define como a empresa monetiza seu 
valor e interage com seus clientes. O foco do modelo de receita é em como será feita a captura do dinheiro, como a 
sua empresa gera a receita, faturamento e lucro. Existem várias maneiras de configurar um modelo de receita, e a 
escolha depende das características do mercado, do público-alvo e dos objetivos da empresa, analise as afirmativas 
a seguir sobre alguns dos tipos de modelo de receita: 
 
I. Markup: o modelo de markup envolve a marcação de preços em relação ao custo de produção ou aquisição de 
um produto ou serviço. 
 
II. Arbitragem: este modelo de receita é baseado na exploração de diferenças de preço ou valorem mercados 
diferentes. Uma empresa compra um ativo ou serviço em um mercado onde o preço é mais baixo e o revende em 
um mercado onde o preço é mais alto. A diferença entre os preços é o lucro da arbitragem. 
 
III. Assinatura: neste modelo, os clientes adquirem um serviço ou produto. 
 
IV. Anúncios: venda de serviços que são anunciados para os clientes em determinados períodos doano. 
 
V. Fee-for-service: este modelo envolve a cobrança de taxas específicas por serviços ou funcionalidades adicionais. 
É comum em setores como saúde, consultoria e serviços financeiros, onde os clientes pagam por serviços 
específicos ou consultorias especializadas. 
São corretas apenas as afirmativas: 
 
 
 
 
 
 
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javascript:void(0)
 
A 
 
I e II 
 
B 
 
I, II e V 
Você assinalou essa alternativa (B) 
 
C 
 
I, II e IV 
 
D 
 
I, III e IV 
 
E 
 
III e V 
 
Questão 9/10 - Gestão de Startups e Inovação 
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O desenvolvimento de uma startup passa por quatro fases distintas, cada uma com seus desafios e objetivos 
específicos, analise as assertivas que seguem em relação a essas fases das startups e marque V para as asserções 
verdadeiras, e F para as asserções falsas. 
 
I. ( ) Ideação: esta é a fase inicial, em que a ideia do negócio é concebida. Os empreendedores identificam uma 
oportunidade de mercado e começam a desenvolver a visão para sua startup 
 
II. ( ) Fase de escolha dos participantes : uma vez que a ideia está validada, a startup entra na fase em que os 
participantes de desenvolvimento do processo serão captados 
 
III. ( ) Fase de crescimento e tração: com o produto ou serviço no mercado, a startup concentra-se em conquistar 
seus primeiros clientes e gerar tração 
 
IV. ( ) Fase de escala e maturidade: uma vez que a startup alcança um nível significativo de tração e estabilidade 
financeira, ela entra na fase de escala e maturidade 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
A 
 
V – F – V – V 
Você assinalou essa 
alternativa (A) 
 
B 
 
V – F – F – V 
 
C 
 
F – V – V – F 
 
D 
 
V – F – V – F 
 
E 
 
F – V – F – V 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Questão 10/10 - Gestão de Startups e Inovação 
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As startups frequentemente recebem nomes que refletem sua área de atuação e expertise. Essa prática ajuda a 
identificar e categorizar as empresas com base em seus segmentos de mercado e a facilitar a comunicação e 
compreensão de suas atividades. As startups estão sempre focadas em um segmento específico, inclusive esta já é 
uma das maiores diferenças de atuação em relação a grandes empresas. Ela inicia suas operações dentro de um 
nicho e de um segmento em específico, por isso sua nomenclatura segue de acordo com o seu nicho. 
A nomenclatura segue sempre a lógica de adicionar o segmento, como no exemplo de Healthtech, sendo health 
(saúde) somado a technology (tecnologia). Seguindo essa característica de nomenclatura, as fintechs são startups 
que se concentram na área de: 
 
A 
 
Tecnologia financeira 
Você assinalou essa alternativa (A) 
 
B 
 
Tecnologia da comunicação 
 
C 
 
Tecnologia da informação 
 
D 
 
Economia 
 
E 
 
Tecnologia da saúde 
 
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