GABARITO DISCURSIVA - ADM DE PROJETOS

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06/11/2015 AVA UNIVIRTUS
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Matriz Discursiva do MÓDULO B FASE II – 17/08 à 11/09/2015.
PROTOCOLO: 20150902108611642F6B6CRISTIANE BOEIRA MARIA - RU: 1086116 Nota: 60
Disciplina(s):
Administração de Projetos
Data de início: 02/09/2015 18:33
Prazo máximo entrega: 02/09/2015 19:33
Data de entrega: 02/09/2015 18:37
Questão 1/3
O que é o escopo de um projeto? Trata-se de uma palavra simples, mas que comporta um significado de grande importância
quando na fase de elaboração do planejamento estratégico do projeto, uma vez que está relacionada diretamente com os
objetivos organizacionais.De acordo com o que estudamos, responda: No que consiste o gerenciamento do escopo?
Nota: 16.7
Resposta:
O escopo de um projeto é um documento que serve para descrever as etapas do projeto, sem necessariamente se relacionar
com o planejamento do projeto.
Questão 2/3
O segredo do processo de planejamento pode ser identificado, nesse caso, com a responsabilidade assumida, pois vários
indivíduos assumem realizar diversas empreitadas, mas poucos a encaram com a responsabilidade  necessária. Ser responsável
não basta, também é prudente identificar e saber lidar com os mais diversos percalços surgidos ao longo do caminho.Seja no
setor público, seja no setor privado, a metodologia de planejamento invariavelmente irá recorrer sob alguns aspectos, quais são
eles? Cite-os abaixo.
Nota: 10.0
Resposta:
O planejamento ser realizado visando atender as necessidades da população a quem se destina.
GABARITO: Segundo Carvalho  Junior  (2011)  p.  240. Consiste  em manter  o  projeto  dentro  dos  limites  para  o  qual  foi  criado,  conforme uma
qualidade nos serviços e produtos gerados. Para tanto, recomendamos a adoção de um planejamento sistemático do escopo com base em um
plano específico de gerenciamento de escpo, assim como a definição da estrutura analítica do projeto.
 
 
 
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GABARITO: Segundo Carvalho Junior (2011) p. 183. Escala do produto ou serviço final; desdobramentos das diversas fases do projeto;
interesses das partes interessadas no projeto; metodologias de gestão e construção de indicadores utilizados no controle e aprendizado
organizacional junto ao projeto.
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06/11/2015 AVA UNIVIRTUS
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Questão 3/3
Visando à obtenção de mais eficiência nos diversos processos existentes no interior da organização, é fundamental que haja
comunicação entre a alta administração e todos os indivíduos envolvidos naquele ambiente organizacional. Essa comunicação
não depende de discursos ou textos elaborados e recheados de palavras desnecessárias, mas de síntese das principais ideias
defendidas pela organização.De acordo com o que estudamos, descreva a VISÃO ORGANIZACIONAL:
Nota: 33.3
Resposta:
A visão organizacional é como a empresa se apresenta perante a sociedade, a forma como ela quer ser vista pelas pessoas e
organizações.
GABARITO: Segundo Carvalho Junior  (2011) p. 69. É a aspiração eu se projeta no  futuro, aquele desejo  lançado em um cenário  ideal e que
ainda não se realizou, mas que nutre o desejo de seus idealizadores, os quais direcionam as ações para a conquista efetiva. Serve para mirar
o futuro que se deseja alcançar.
 
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