FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO - Simulado 4

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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 
 
Simulado: GST1104_SM_201408203821 V.1 Fechar 
Aluno(a): ROBSON CABRAL DA SILVA JUNIOR Matrícula: 201408203821 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 09/11/2015 15:33:58 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201408972273) Pontos: 0,1 / 0,1 
(REVISTA VEJA ¿ 1949 Página amarelas entrevista com o CEO da Disney, Robert Iger) Um de seus grandes 
projetos é o parque Disney em Xangai, que deve começar suas atividades em 2015. Que adaptações foram 
necessárias para fazer um parque desses moldes na China? ¿Contamos com uma vantagem: uma marca e 
personagens como Mickey, que têm grande apelo em todo o mundo. Mas isso não nos dá o direito de impor 
tudo, como imperialistas culturais. Temos de ter uma apreciação profunda pela cultura local e fazer com que as 
pessoas sintam que o mundo do parque pertence a elas. Em Xangai, o visitante terá a experiência Disney 
autêntica, mas de um modo único, que é chinês. Um pequeno exemplo: todos parques Disney têm um setor 
chamado ¿Main Street¿, que é a reprodução de uma cidadezinha americana do início do século XX ¿ o tipo de 
lugar onde Walt Disney cresceu. Isso não teria apelo para os chineses. Esse parque será, portanto, o primeiro 
sem Main Street. Mas ainda não posso adiantar o que vai substituí-la. Pode-se afirmar que as organizações 
vivem, atualmente, em um ambiente em constantes mudanças, as quais têm um impacto determinante no 
trabalho dos administradores, pois colocam-lhes desafios cada vez maiores. Para enfrentar esses desafios, os 
administradores precisam reconhecer as tendências do ambiente organizacional, antecipando assim problemas e 
aproveitando oportunidades. Várias são as mudanças que afetam a forma como as organizações fazem 
negócios. A partir desta citação, indique quais alternativas que se relacionam com a mesma citação acima estão 
corretas e quais estão erradas: ( ) Visão global do mundo dos negócios; ( ) Compreensão dos diferentes 
modelos culturais, de modo a não interferir os princípios e a respeitar os costumes e tradições das pessoas e 
grupos com quem interagem; ( ) Valorização do capital humano das organizações ( ) Mudanças conjunturais nas 
organizações ( ) Foco na satisfação dos clientes e cooperação com a sociedade e até com concorrentes ( 
)Adoção de comportamentos baseados em princípios morais e éticos. 
 
 
C, C, C, E, C, C 
 
C, C, C, C, C, C 
 
C, E, C, E, C, C 
 
E, E, E, E, C, E 
 
C, E, C, C, E, E 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201408905348) Pontos: 0,1 / 0,1 
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a 
alternativa que apresenta um Fator Motivacional: 
 
 
condições físicas de trabalho. 
 
políticas da empresa. 
 
possibilidade de crescimento. 
 
segurança. 
 
salários. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201408905398) Pontos: 0,1 / 0,1 
A modalidade de departamentalização que agrupa atividades organizacionais através da quebra do produto em 
partes sequenciais é a departamentalização: 
 
 
(D) por projeto; 
 
(B) ambiental; 
 
(C) por cliente; 
 
A) funcional; 
 
(E) por processo 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201408906017) Pontos: 0,1 / 0,1 
O ambiente contextual é constituído por forças e tendências macroeconômicas, ou seja, um conjunto de 
elementos amplos e complexos que interagem de forma indireta com a organização. Quais são as forças e 
tendências relacionadas com o cumprimento de normas internacionais de qualidade, pesquisa e 
desenvolvimento, inovação e proteção de patentes? 
 
 
Fatores demográficos 
 
Fatores político-legais 
 
Fatores socioculturais 
 
Fatores tecnológicos 
 
Fatores econômicos 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201408905512) Pontos: 0,1 / 0,1 
O tamanho da organização é uma importante faceta do desenho organizacional. De acordo com esta informação 
assinale a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar ou 
conduzir. 
 
 
Centralização. 
 
Amplitude de Controle. 
 
Hierarquia. 
 
Descentralização. 
 
Desenho Organizacional.