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APOL: 04Disciplina(s): Gestão de Políticas Públicas E Controle Interno e Externo da Administração Pública Questão 1/5 A independência e imparcialidade são características fundamentais para um controle eficiente que, muitas vezes, só é alcançado quando uma instituição independente e autônoma o executa. (CORBARI, Ely C. MACEDO, Joel de J. Curitiba: Intersaberes, 2012, pág. 145). Com base na bibliografia básica, nas leituras realizadas e no texto acima, sabe-se que a Constituição Federal de 1988 instituiu o controle externo como função do Tribunal de Contas em auxílio ao Poder Legislativo. Então, assinale a única alternativa correta relativa ao Tribunal de Contas. A São órgãos Independentes e autônomos e estão sujeitos, exclusivamente, à lei, e não a ordens ou instruções políticas. B São órgãos que dependem de autorização das instituições políticas para sua atuação. C São órgãos independentes, mas que dependem de autorização da vontade popular para sua atuação. D São órgãos independentes que não estão sujeitos a legislação. Questão 2/5 Há grandes diferenças entre planejamento empresarial e o planejamento governamental: enquanto o planejamento no setor privado está voltado para o lucro para maximizar os interesses dos acionistas, o planejamento público está explícita e diretamente voltado para os interesse público, para a promoção do bem social. (QUEIROZ, Roosevelt B. Formação e Gestão de Políticas Públicas. Curitiba: InterSaberes, 2012, pág. 180). Considerando o texto acima e de acordo com os conceitos abordados na bibliografia básica e as leituras realizadas, analise se as proposições abaixo dizem respeito ao planejamento governamental, com V para (Verdadeiro) ou F para (Falso). ( V ) a influência dos atores sociais envolvidos nas políticas públicas tende a aumentar as dificuldades e o grau de imprevisibilidade dos resultados pretendidos. ( F ) não há influência dos atores sociais nas políticas públicas, muito menos estes podem interferir no grau de imprevisibilidade dos resultados pretendidos. (F ) não há influência dos atores sociais nas políticas públicas, muito menos estes podem interferir nas dificuldades dos resultados pretendidos. ( F ) não há qualquer influência dos atores sociais nas políticas públicas. Após a análise das proposições, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A F, V, V, V B F, F, V, V C V, V, F, V D V, F, F, F E V, V, V, F Questão 3/5 Ainda que outras ferramentas e métodos possam ser incorporados aos diversos processos envolvidos na gestão de políticas públicas, foram apresentadas quatro principais ferramentas no capítulo 5, ”Ferramentas para Formulação e Gestão”, as quais constituem um conjunto coerente e suficiente para um adequado suporte ao processo de identificação, escolha, formulação e demais aspectos envolvidos na gestão de políticas públicas. (QUEIROZ, Roosevelt B.. Formação e Gestão de Políticas Públicas. Curitiba: InterSaberes, 2012, pág. 190) Considerando o texto acima, assinale a alternativa que contempla todas as principais quatro ferramentas apresentadas na bibliografia base da disciplina. A matriz de decisão; análise de pessoal; árvore de soluções; marco ilógico B matriz de deliberação; análise de interesses; árvore de problemas; marco ilógico C matriz de decisão; matriz de deliberação; árvore de soluções; marco ilógico D matriz de deliberação; análise de pessoal; árvore de soluções; marco ilógico E matriz de decisão; análise de interesses; árvores de problemas e soluções; marco lógico. Questão 4/5 A árvore de problemas é uma ferramenta que possibilita uma melhor delimitação do problema e a identificação das principais causas de sua existência ... ... Assim, a correta identificação e a delimitação do problema focal a ser enfrentado são o passo inicial na construção da árvore de problemas. (QUEIROZ, Roosevelt B. Formação e Gestão de Políticas Públicas. Curitiba: InterSaberes, 2012, pág. 173/174. Considerando o texto acima e de acordo com os conceitos abordados na bibliografia básica e as leituras realizadas, analise as proposições abaixo com V para (Verdadeiro) ou F para (Falso) com relação a árvore de problemas. ( V ) a técnica da árvore de problemas permite identificar relações de causalidade entre os diversos problemas envolvidos em uma situação. ( V ) a técnica da árvore de problemas possibilita ordenar os problemas de modo a facilitar a identificação e a formulação do problema central ou focal. ( V ) a técnica da árvore de problemas situa o problema principal ou focal no centro do diagrama, como um tronco de árvore. (V ) a técnica da árvore de problemas situa os demais problemas, os fatores relevantes, as causas e os efeitos no lugar que seriam das raízes e galhos. Após a análise das proposições, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: A V, V, V, F B V, V, V, V C V, V, F, V D F, F, V, V E V, F, V, V Questão 5/5 O controle externo é aquele realizado por uma pessoa ou por um órgão que não integra a estrutura organizacional que realizou o ato em exame. (CORBARI, Ely C.de J. MACEDO. Curitiba: InterSaberes, 2012, pág. 142). Considerando o texto acima e de acordo com os conceitos abordados na bibliografia básica e as leituras realizadas, sabe-se que o controle externo é classificado em quatro tipos de controle. Assinale a alternativa correta que apresenta os quatro tipos de controle na classificação do controle externo: A Controle privado; Controle partidos políticos; Controle pelo Ministério Público; Controle Social B Controle parlamentar direto; Controle pelos Tribunais de Contas; Controle pelo Ministério Público; Controle Social C Controle parlamentar direto; Controle privado; Controle pelo Ministério Público; Controle internacional D Controle internacional, Controle público; Controle privado; Controle Social E Controle parlamentar direto; Controle pelos Tribunais de Conta; Controle privado; Controle internacional _1508636532.unknown _1508636536.unknown _1508636538.unknown _1508636539.unknown _1508636537.unknown _1508636534.unknown _1508636535.unknown _1508636533.unknown _1508636528.unknown _1508636530.unknown _1508636531.unknown _1508636529.unknown _1508636524.unknown _1508636526.unknown _1508636527.unknown _1508636525.unknown _1508636520.unknown _1508636522.unknown _1508636523.unknown _1508636521.unknown _1508636518.unknown _1508636519.unknown _1508636517.unknown _1508636516.unknown
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