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Avaliação: CCT0269_AV_201301218715 » GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201301218715 - CHEILA SOUZA GOMES 
Nota da Prova: 5,5 Nota de Partic.: 1 Data: 22/06/2015 (F) 
1a Questão (Ref.: 201301493529) Pontos: 0,0 /0,5
Uma fase de projeto é constituída por atividades correlacionadas e dispostas de maneira lógica a favorecer uma 
entrega do projeto. Sobre fases de projeto, é correto afirmar que:
O modelo PDCA apresenta 3 fases em seu ciclo
Todo projeto deve ter 4 fases
As fases do projeto devem ser: planejamento , execução, controle e encerramento
Todo projeto deve ter 5 fases 
Um projeto pode ser dividido em qualquer número de fases
2a Questão (Ref.: 201301341372) Pontos: 0,5 /0,5
Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a 
respeito da empresa :
Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo 
ambiente interno .
Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo 
ambiente externo . 
Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo 
ambiente externo . 
Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo 
ambiente interno . 
3a Questão (Ref.: 201301309778) Pontos: 0,5 /0,5
A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de desenvolvimetno 
de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente é fazer o levantamento das 
partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?
Termo contratual de acordo entre as partes.
Termo de abertura do projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Termo de trabalho do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.
4a Questão (Ref.: 201301888783) Pontos: 0,5 /0,5
Quais das fases a seguir Não fazem parte das fases de um projeto, segundo o PMBoK ?
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Domínio, Controle e planejamento.
Stakeholders, Planejamento e Controle
Planejamento, Execução e Stakeholders
Comunicação, Controle e Execução
Iniciação, Monitoramento e Encerramento
5a Questão (Ref.: 201301490080) Pontos: 0,5 /0,5
As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como práticas bem sucedidas 
na área de controle e administração de projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente 
identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades.
ITIL e Cobit
MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK e MS-Project 
(software de controle de projetos) 
PMBOK e ITIL
EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure) 
EAP e PMBOK
6a Questão (Ref.: 201301393672) Pontos: 0,0 /1,5
Dentre as diversas técnicas de representação e coleta de dados constantes nos processos de análise quantitativa de 
riscos temos a técnica conhecida como Árvore de Decisão. Forneça um exemplo e explique como ela funciona.
Resposta: Levantamento dos riscos contidos ao se executar atividades em uma siderúrgica, como exemplo, o 
trabalho de um operador em pontes rolantes.
7a Questão (Ref.: 201301476043) Pontos: 0,0 /0,5
Para todo e qualquer projeto, é necessário desenvolver o cronograma das atividades que serão executadas. No 
cronograma algumas informações devem ser levadas em consideração. São elas: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
Responsabilidades do gerente do projeto.
Sequenciamento das atividades.
Recursos necessários.
Restrições.
Durações das atividades.
8a Questão (Ref.: 201301309777) Pontos: 1,5 /1,5
Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a sua 
finalidade?
Resposta: O primeiro processo de planejamento é idenditificar os stackholders e os interessados no projeto, que 
devem ser encontrados no termo de abertura do projeto, com a finalidade de obter o máximo de informações 
possível sobre eles.
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9a Questão (Ref.: 201301341416) Pontos: 1,0 /1,0
Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a equipe 
saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a opção que 
preeche corretamente a frase. 
um dicionário EAP
um dicionário Aurélio 
o escopo do produto 
a declaração de escopo do projeto 
um cronograma 
10a Questão (Ref.: 201301401626) Pontos: 1,0 /1,0
Mudançãs percebidas no acompanhamento do cronograma podem acarretar
necessidade de revisão de estimativas de riscos qualitativos
necessidade de revisão de estimativas de riscos quantitativos
necessidade de revisão de estimativas de premissas
necessidade de revisão de estimativas de tecnologia
necessidade de revisão de estimativas de recursos
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