SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM GP ATIV. 10

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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM GP
ATIVIDADE 10
		O que o planejamento e o controle de resultados requerem?
	
	
	
	
	
	Que o padrão em relação ao qual se avalie o desempenho organizacional seja o desempenho das organizações similares.
	
	
	Que as subunidades organizacionais sejam agregadas em unidades, dando se aos seus coordenadores responsabilidade, mas não autoridade.
	
	 
	Que os planos sejam implementados, os objetivos atingidos e o controle obtido através de centros de responsabilidade.
	
	
	Que os objetivos sejam claramente definidos e seletivamente comunicados aos níveis críticos da organização.
	
	
	Que se chegue à definição de um propósito comum para a organização, tomando por base os resultados concretos alcançados com os planos.
		No Siafi, o subsistema que tem foco em operacionalizar os fluxos financeiros tanto com relação à programação financeira quanto a gestão da conta única e o envio de Ordens Bancárias(OB) à rede bancária é denominado:
	
	
	
	
	
	integrador;
	
	 
	financeiro;
	
	
	orçamentário;
	
	
	de gestão;
	
	
	patrimonial;
		Foi após a década de 80 que surgiu uma nova ordem mundial que falava sobre a participação no trabalho ou a opção pela administração participativa em todo o mundo ocidental, principalmente com o declínio econômico dos Estados Unidos. Foi nessa época que os países emergentes, principalmente os chamados "Tigres Asiáticos" além do próprio Japão contribuíram com novos modelos e novas teorias organizacionais, onde estes funcionários recebiam uma atenção maior através destas experiências participativas, reformulando todos os moldes de padrões de eficiência daquela época, obtendo um avanço extraordinário com a melhor qualidade e melhores preços que a economia Americana. A esta nova forma de administrar chamamos de:
	
	
	
	
	
	Administração pública.
	
	
	Nenhuma das opções estão corretas
	
	 
	Administração participativa.
	
	
	Administração por projetos.
	
	
	Administração por objetivos.
		No Siafi, o subsistema em que, especificamente, no registro do ato do empenho são inseridas informações relacionadas ao objeto ( descrição , quantidades, valores, referencias de enquadramento legal e da licitação ou processo de afastamento que está relacionado), incluem-se dados financeiros e de CNPJ do contratado. é denominado:
	
	
	
	
	 
	orçamentário;
	
	
	de gestão;
	
	
	patrimonial;
	
	
	financeiro;
	
	
	integrador;
		Em que consiste a definição ou delimitação de um problema público?
	
	
	
	
	
	Definir seus elementos e sintetizar em uma frase a lei complementar.
	
	
	Definir seus elementos e sintetizar em uma frase a sua solução.
	
	 
	Definir seus elementos e sintetizar em uma frase a sua essência.
	
	
	Definir seus artigos e sintetizar em uma frase a lei complementar.
	
	
	Definir sua solução e sintetizar em uma frase a sua essência.
		O Planejamento Estratégico é uma técnica gerencial que é essencial para a boa administração. Por meio da análise do ambiente de uma organização, é possível se fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua missão. Ele dá o norte para que a organização aproveite novos espaços e evite riscos, gerindo recursos com maior eficiência, eficácia e efetividade e com qualificação no atendimento das demandas da sociedade. Marque a assertiva correta sobre planejamento estratégico.
	
	
	
	
	
	A análise de cenários não auxilia na preparação do planejamento estratégico.
	
	
	O planejamento estratégico é estático.
	
	
	O planejamento estratégico não se baseia em premissas.
	
	 
	Planos estratégicos não são garantia de sucesso.
	
	
	O Planejamento Estratégico possui a finalidade de estabelecer metas de curtíssimo prazo para a organização.