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Plano de projeto
Sumário executivo
Um plano de projeto contém as informações necessárias para concluir um projeto em nível de equipe, 
departamento ou empresa. Ele detalha o escopo do projeto, cronogramas, possíveis riscos e 
orçamento, entre outros.
Metas Objetivos
Quais são os resultados possíveis de serem 
obtidos a longo prazo?
Quais são as ações de curto prazo que 
ajudarão a alcançar seus objetivos?
Adicione mais metas caso necessário Adicione mais objetivos caso necessário
Escopo
O escopo resume os limites do projeto e as expectativas dos leitores.
Ajuda a orientar as equipes a atingir seus objetivos no prazo e dentro do orçamento definido.
Entregáveis
Qual é o resultado esperado do projeto?
Que resultados você promete entregar durante o projeto?
Por exemplo, ilustre as especificações, proporções, duração dos vídeos e tamanho das imagens
Certifique-se de que suas entregas sejam mensuráveis
Riscos e alternativas
Crie um plano de gerenciamento de risco para seu projeto para planejar e evitar o maior número de 
obstáculos possíveis.
Riscos Alternativas
Compartilhe um risco em potencial que o 
projeto pode enfrentar. Por exemplo, inclua 
desafios de recursos, aumento de custos e 
mudanças operacionais, entre outros.
Para que o projeto prossiga sem problemas, 
independentemente dos riscos identificados, 
inclua alternativas. 
Elas podem abranger realocação 
orçamentária, recursos de empreiteiros e 
auditorias de processos, entre outros.
Adicione mais riscos caso necessário Adicione alternativas por risco identificado
Marcos
Os marcos ocorrem em diferentes pontos durante o cronograma de um projeto. Eles servem como 
lembretes do que precisa ser realizado enquanto o projeto está em andamento. Os marcos contribuem 
para o objetivo final dos projetos, por isso é essencial que eles sejam bem detalhados.
Marcos Status Cronograma
Qual é a etapa principal do projeto? Concluído DD/MM - DD/MM
O que precisa ser realizado durante esta fase? Em andamento DD/MM - DD/MM
Você preparou contingências 
para possíveis impedimentos? Bloqueado DD/MM - DD/MM
Linha do tempo
As linhas do tempo do projeto ajudam a monitorar o progresso da equipe.
17 de julho 14 de agosto 17 de setembro 4 de outubro
Fase 1
Fase 2
Fase 3
Fase 4
Orçamento
Use um gráfico para exibir o detalhamento de sua alocação orçamentária para este projeto.
Fase 4
40%
Fase 1
25%
Fase 3
15%
Fase 2
10%
Fase 5
10%
Dados de contato
Para mais informações sobre o projeto, contate:
Mateus Simões
Gerente de projetos
(12) 3456-7890
ola@grandesite.com.br