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16/11/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 1/2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL Simulado: GST0195_SM_201202139604 V.1 Fechar Aluno(a): JOSENANDA RODRIGUES DE OLIVEIRA Matrícula: 201202139604 Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 16/11/2015 13:34:56 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202330677) Pontos: 0,1 / 0,1 São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento Anual pode ser conceituado como: expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados. previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva cálculos para investimentos a serem realizados. aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201202191228) Pontos: 0,1 / 0,1 No desempenho de suas atividades, a empresa exerce funções administrativas e operativas. Como funções operativas, podemos citar: Planejamento e organização Coordenação e marketing Produção e finanças Planejamento e controle Controle e produção 3a Questão (Ref.: 201202206041) Pontos: 0,1 / 0,1 È o saldo desejável para se manter na conta caixa para poder suprir problemas eventuais da empresa que necessitem de desembolso.Estamos nos referindo ao : saldo minimo de caixa saldo inicial de caixa saldo contábil saldo de excedente de caixa saldo final de caixa 4a Questão (Ref.: 201202330683) Pontos: 0,1 / 0,1 Condicionantes do Orçamento de Vendas são definidos como condições internas ou externas a organização, que podem influenciar positivamente ou negativamente a Elaboração do Orçamento de Vendas. Podemos classifica los em Restrições Internas, Restrições externas e Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Interna: 16/11/2015 BDQ Prova data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22650%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%222%22%… 2/2 Politica de preços Concorrentes atuais e potenciais Mercado fornecedor Mudanças nas políticas de crédito Dificuldades para obtenção de CGL 5a Questão (Ref.: 201202198748) Pontos: 0,1 / 0,1 Você dispõe dos seguintes dados relativos a uma industria. ¿ Preço unitário médio de venda do produto prontos, em dezembro do ano de 2010: R$ 62,00; ¿ Taxas percentuais de aumentos previstos para o preço médio de venda do produto: em janeiro de 2011: 4,3%; em fevereiro de 2011: 4,1 %; em março de 2011: 4,9%; ¿ Quantidades previstas para venda desse produto, em março de 2011: Periferia Norte: 1.370 unidades; Centro/Sul: 1.630 unidades; Cidades Vizinhas: 1.800 unidades; ¿ Quantidade de produtos prevista a ser fabricada em março de 2011: 5.200 unidades; ¿ alíquota do ICMS incluído no preço unitário supracitado: 18%; ¿ alíquota do IPI não incluído no preço unitário: 15%. 2. O valor do ICMS em março de 2011. R$ 51.015 R$ 52.954 R$ 62.954 R$ 61.015 NRA
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