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Administração de Suprimentos e Logística 1/2 Ponto de Ressuprimento (PR) ou Ponto de Pedido Corresponde aonível de estoque virtual que ao ser atingido indica a necessidade de ressuprimento. Tempo de ressuprimento ou Lead Time = Tempo de compras + tempo do fornecedor + tempo de transporte + tempo de inspeção . Administração de Suprimentos e Logística – 2/2 ** Cálculo do Ponto de Ressuprimento – quando pedir. A fórmula do ponto de ressuprimento é: PR = C x TR + ES, onde: PR = Ponto de ressuprimento. C = Consumo (ou demanda) médio mensal TR = Tempo de ressuprimento (lead time). ES = Estoquede segurança. ** Fórmula básica do Estoquede Segurança – ES (Método de grau e risco) é: ES = C x K ES=Estoque de segurança. C = consumo médio mensal (ou demanda). K= fator de segurança (%). O fator K é arbitrário eproporcional ao grau de atendimento ou nível de serviço desejado para o item. Por exemplo: Se quisermos que determinada peça tenha um grau de atendimento de 90%, ou seja, queremos uma garantia que somente 10% das vezes o estoque da peça seja ZERO; sabendo-se que consumo médio é de 60 unidades, o estoque mínimo será:ES = 60 x 0,9 = 54 unidades. *** Exemplo de cálculo do ponto de ressuprimento: Após o recebimento da solicitação de compras, odepartamento de compras tem 2 dias para negociar e confirmar o pedido de compras. Considerando que o prazode entrega do fornecedor é de 7 dias (após a confirmação do pedido) e que a inspeção do produto de 1 dia; calcular o ponto de ressuprimento de produto que tem demanda diária de 20 unidades e estoque mínimo de 60 unidades. A fórmulado ponto de ressuprimento : PR = C x TR + EMn Solução -- PR= 20 x (2+1+7) + 60 = 260 Resposta: Quando o estoque chegar em 260 unidades (ponto de ressuprimento) deverá ser solicitado mais produtos.