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Slide apenas de tela de descanso e introdutório 1 1950 e 1960 é lançado o tênis Conga e o Bamba Basquete, dando início a uma nova era dos calçados no Brasil SUAS MARCAS 1907 é fundada a Sociedade Anonyma Fábrica Brazileira de Alpargatas e Calçados Em 1962 é lançado a HAVAIANAS, tornando-se de imediato sucesso nacional e em 70 lançamento do Kichute e linha Topper, após aquisição da marca Rainha HISTÓRICO ALPARGATAS No anos 70 lançamento do kichute e linha Topper, aquisição da marca Rainha 5 1962 1980 80 MILHÕES DE PARES 1990 2009 HISTÓRICO HAVAIANAS Inspirada na sandália japonesa ZORI e criada em 1962, a Havaianas surge para o mercado de massa. Com solado de borracha, textura em relevo que reproduz grãos de arroz é o que distingue o produto da concorrência Durante a década de 1980, foram vendidos mais de 80 milhões de pares de sandálias por ano Houve uma queda de vendas no início dos anos 90 – consumidor de baixa renda A mudança veio com a supervalorização da marca e na transformação da comunicação. Portfólio com os modelos 2009 aberttura do espaço Havaianas em São Paulo Soul Collection – calçados fechados e tênis (feitos de lona e os tradicionais solados de borracha em seu interior). 50 anos de havaianas 6 Em 2012, a HAVAIANAS completou 50 anos e uma parte da comemoração foi o lançamento de uma edição limitada de 50 mil pares de sua sandália e que teve como inspiração a virada da marca que ocorreu em meados dos anos 90 7 HISTÓRICO DA OMUNICAÇÃO A HAVAIANAS foi a primeira marca a fazer merchandising na TV brasileira, patrocinando, na década de 1960, o programa humorístico “A família Trapo” com Ronald Golias e Jô Soares no elenco. Para se comunicar com o público formador de opinião, a empresa passou, desde 1996, a investir em mídia impressa e outras mídias alternativas, além da TV. 8 PÚBLICO ALVO Público Feminino 18 a 28 anos Classe social B e C Seguidoras de tendências A definição do público alvo de HAVAIANAS iniciou-se a partir do fato de ser um produto tipicamente brasileiro, colorido, e com concorrência inabalável para os próximos cinco anos, tanto no cenário interno e externo. Devido a um publico tão abrangente como o da marca, a empresa vem adaptando diversos modelos de sandálias para diferentes perfis. E dentro de uma massa é possível dizer que o publico consumidor são crianças, jovens, adultos e idosos de ambos os sexos, faixa etária de 2 a 70 anos. Pertencentes às classes sociais, A, B, C e D. 9 PESQUISA DE MERCADO Maior número de consumo Jovem Redes sociais Conforto Moderno pesquisa de mercado O gênero feminino foi escolhido porque estas caracterizam o maior número de consumidoras da marca de 15 a 45 anos de classes B e C, 40% seguem a marca nas redes sociais fundamentalmente pelo conforto e durabilidade 10 PESQUISA DE MERCADO O gênero feminino representa o maior número de consumidoras da marca Pesquisa realizada com um público de classe B e C 40% das entrevistadas seguem a marca nas redes sociais Conforto e Durabilidade pesquisa de mercado O gênero feminino foi escolhido porque estas caracterizam o maior número de consumidoras da marca de 15 a 45 anos de classes B e C, 40% seguem a marca nas redes sociais fundamentalmente pelo conforto e durabilidade 11 PRODUTO PRODUTO O primeiro modelo e o mais tradicional é a sandália branca com tiras e laterais da base do solado azul são feitas de borracha, um produto natural, 100% nacional e que garantem calçados duráveis e confortáveis. A partir de 1994, foram criados quarenta modelos em dez cores na linha HAVAIANAS Top. Justificativa de produto lançando uma sandália com detalhes feitos artesanalmente com o a fibra vegetal “Capim Dourado”. 12 CAPIM DOURADO CAPIM DOURADO O Capim-Dourado Uma planta brasileira nativa do Cerrado brasileiro com maior quantidade no Jalapão no estado do Tocantins, o capim-dourado é, na verdade, um tipo de sempre-viva (capazes de manter as cores e o aspecto vivo mesmo depois de secas). estando em todo o Cerrado do Brasil. Por que o cerrado? O Cerrado é o segundo maior bioma (conjunto dos seres vivos de uma área) do Brasil, e ocupa 24% do território nacional. Os tipos mais comuns de vegetação são campo limpo, campo sujo, cerrado típico, cerradão, mata ciliar e vereda. Conceito O conceito advém das somas de elementos que ligam à cultura nacional como índio, a matéria prima, a história do Brasil, seu povo, suas origens e seu patriotismo que forma o argumento “da nossa terra”. E inspirado em todo esse conjunto de fatores e somado ao “Capim Dourado” a HAVAIANAS ganha uma versão de seu principal calçando “HAVAIANAS Capim Dourado”. Criada especialmente para homenagear a história do povo indígena brasileiro. rado 13 LOGO DA MARCA slide - marca 14 EMBALAGEM PAPEL Embalagem de papel Para a linha “Capim Dourado” foi desenvolvida a sacola ecologicamente correta, mais conhecida como “ECOBAG” (Bolsa ecológica). 15 EMBALAGEM SACOLA ECOLÓGICA Embalagem de papel Para a linha “Capim Dourado” foi desenvolvida a sacola ecologicamente correta, mais conhecida como “ECOBAG” (Bolsa ecológica). 16 Mercado Movimenta R$ 6,7 BI 664 Fabricantes de Sandálias 8,1% Produção Representa MERCADO 5 Slide - Mercado de calçados, Mercado de sandálias, mercado de região, Mkt Share 3 Mercado O mercado de chinelos e sandálias movimenta R$ 6,7 bilhões na economia do Brasil 664 empresas fabricantes de chinelos no território nacional. a produção de chinelos no Brasil corresponde a 8,1% do total de calçados fabricados. 17 TENDÊNCIA DEMANDA E OFERTA Calçado para todos os momentos Item fashion para compor o visual Do Brasil para o Mundo 3.1 Tendências Foi-se o tempo em que as Sandálias de borracha eram apenas para serem usadas dentro de casa, para atividades dentro de casa ou ir à praia. Hoje as sandálias estão cada vez mais introduzidas no mercado de calçados fashion. A HAVAIANAS deu o ponta pé inicial nesse mercado trazendo mudanças na identidade do até então simples chinelos de borracha para “Sandália HAVAIANAS” 3.2 Demanda 200 milhões brasileiros o consumo é de aproximadamente 140 milhões de pares de sandálias são compradas anualmente. 3.3 Oferta 18 CONCORRENTES INDIRETOS DIRETOS 3.4.1 Concorrentes Diretos A Grendene como Rider e Melissa, 3.4.2 Concorrentes Indiretos Usaflex, Calçados Aniger, Sandálias Indaiá, Dakota S/A, Boa Onda, Beira Rio S/A, Amazonas, Grupo Amaral (calçados Red Sun), Randall, Ballina e Itapuã. 19 DIFERENCIAIS POSICIONAMENTO Produção ecologicamente correta, garantindo sua preservação Material 100% natural O capim dourado se destaca pela sua cor, que lembra ouro Alta qualidade, conforto e sofisticação Por isso a autenticidade dos produtos é tão importante e além de ser ecologicamente correto para garantir a preservação, ajuda a manter as comunidades locais através do reconhecimento da cultura e do trabalho artesanal. 20 DISTRIBUIÇÃO 4 Distribuição Hj entre os canais de vendas, segundo o xxxxxdetem o maior percentual de vendas de sandalias no brasil. Segundo dados do IEMI 2013 os hiper/super – 33,8% Redes especializadas 31,4% Lojas de departamento 20,2% Lojas independentes especializadas 14,1 Vestuários 0,4% 4.1 Segmentação geográfica do ponto de venda Qdo se fala em luxo na capital de sp, sempre é citado a oscar freire, situada em um charmoso bairro no jardins. Proximo ao centro financeiro e abriga varias lojas famosas nacionais e internacionais e já foi eleita a 8 rua mais luxosa do mundo. 21 DISTRIBUIÇÃO DISTRIBUIÇÃO SEGMENTAÇÃO DEMOGRÁFICA 4 Distribuição Hj entre os canais de vendas, segundo o xxxxxdetem o maior percentual de vendas de sandalias no brasil. Segundo dados do IEMI 2013 os hiper/super – 33,8% Redes especializadas 31,4% Lojas de departamento 20,2% Lojas independentes especializadas 14,1 Vestuários 0,4% 4.1 Segmentação geográfica do ponto de venda Qdo se fala em luxo na capital de sp, sempre é citado a oscar freire, situada em um charmoso bairro no jardins. Proximo ao centro financeiro e abriga varias lojas famosas nacionais e internacionais e já foi eleita a 8 rua mais luxosa do mundo. 22 PREÇO Qualidade Extração do Capim Valorização da Marca R$ 60,00 a R$ 90,00 A não concorrência direta baixa concorrência indireta Economia de escala, diferenciação de produto A Alpargatas/HAVAIANAS possuem recursos econômicos estáveis O projeto é viável devido a todo capital social ANÁLISE DIAGNÓSTICA Baixa intermediação de Fornecedores Que levam ao um custo menor A Grendene é detentora das marca Ipanema, Grendha e Melissa. ANÁLISE DE VIABILIDADE A matéria-prima já chega pronta a organização. A marca Havaianas é encontrada em inúmeros estabelecimentos comerciais de calçados. OPORTUNIDADE OPORTUNIDADE ATRATIVIDADE DO NEGÓCIO CONCORRÊNCIA ECONÔMICA FINANCEIRA TÉCNICOS MERCADOLÓGICO Conquistar os consumidores por meio de marcas e produtos diferenciados e de alto valor percebido, criando valor para acionista, empregados, fornecedores e clientes, e atuar com responsabilidade social e ambiental. Ser uma empresa global de marcas desejadas nos segmentos de calçados, vestuários e acessórios. Comprometimento, respeito às pessoas, empreendedorismo, satisfação dos consumidores e ética. A expertise da ALPARGATAS são as calçados. E da Havaianas as sandálias. PLANEJAMENTO DE MARKETING MISSÃO VISÃO VALORES CORE BUSINESS SWOT AMBIENTE ATENDIDO RUA OSCAR FREIRE - SP 8.6 - Ambiente Atendido Imagem loja conceito Segmentação de mercado Como se trata de uma excelente matéria prima que agrega o luxo com qualidade proporcionando um produto com segmentação feminina nas classes ab de 18 a 28 Comportamento do consumidor Estão sempre atentas as inovações tecnologicas, gostam de produtos finos, elegantes, interagindo com novas tendencias 27 ANÁLISE DO PORTFÓLIO 4.800 SKUs Mais de 10 modelos Bolsas, Meias, Cases Temático Indígena São 4.800 SKUs para administrar e a cada ano uma nova coleção é lançada. - Slim (feminina): Dentro desse modelo, existem mais de 20 variações de modelos e cores. - Flash (feminina): Obra de design com inspirações orientais. - High (feminina): Lançada em quatro modelos diferentes. - Estampadas (masculina): Um único modelo com variadas estampas. - Top (unissex): Vinte cores diferentes. - Brasil (unissex): A sandália tem a mesma forma da Top. - Surf (Masculina): estampas que retratam universo das praias e dos surfistas. - Trail (masculina): Combinam com o espírito aventureiro. - Casual (masculina): Com as tiras e o shape mais largos. - Baby: a linha baby tem cinco variações de estilos. - Kids: Possui duas variações. - Strass: Um broche de cristal do tipo Swarovski em diversos formatos. - Bolsas: Inicialmente 8 modelos em diferentes cores, tamanhos e formatos. 28 CICLO DE VIDA DO PRODUTO Ciclo de vida do produto Inicialmente será um produto vendido em um período sazonal como natal ano novo e dia das mulheres, mas visando sempre à evolução da marca e da linha sem perder o status de exclusividade. Como a marca já é um sinônimo de qualidade, o cuidado estará na inclusão da matéria prima capim dourado, criatividade, e na manutenção do ciclo de vida do produto para que ele permaneça um maior período na Maturidade para continuar sendo lembrada e buscada pela excelência de tudo que produz. 29 OBJETIVOS DE MARKETING OBJETIVOS DE MARKETING ESTRATÉGIAS DE MARKETING TÁTICAS DE MARKETING Tornar a marca conhecida e fidelizada Investimento na imagem do produto Alcançar público alvo 7 Slide OBJ. Mkt 8.12 - Objetivos de Marketing Tornar a marca conhecida e fidelizada 8.13 - Estratégias de marketing investimento na imagem do produto 8.14 - Táticas de marketing alcançar o público alvo através de divulgação com Folders na loja, revista e mídias sociais já que eles usam internet para pesquisas diversas. 30 Havaianas, da nossa terra. CONTEUDO BÁSICO DE COMUNICAÇÃO CONCEITO VISUAL MARROM TERRA BRANCO SANDÁLIAS DOURADO LUXO peças PEÇAS SERÃO DEMOSTRADAS AS PEÇAS CRIADAS E SUGESTÕES DE APLICAÇÕES EM ALGUMAS MÍDIAS peças PEÇAS BOLSA ECOBAG APLICADA peças PEÇA PRINCIPAL VERTICAL peças PAPEL DE PAREDE APLICADO BANNER INDOOR SHOP APLIADO peças BANNER MOBILE PARA APLICATIVO peças BANNER MOBILE PARA APLICATIVO APLICADO FRONT LIGHT FRONT LIGHT APLICADO SUPER BANNER E SUPER BANNER EXPANSIVO SUPER BANNER APLICADO SUPER BANNER EXPANSIVO APLICADO PEÇA PRINCIPAL HORIZONTAL REVISTA peças REVISTA PAGINA SIMPLES APLICADA REVISTA PAGINA DUPLA APLICADA OBRIGADO!
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