AV_ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I (7)

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 Avaliação: GST0582_AV_201310126097 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: TANIA REGINA DOUZATS VELLASCO ALENOIR SOARES BARBOSA Turma: 9002/AB 
Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 2 Data: 04/09/2015 09:16:26 
 1a Questão (Ref.: 201310394498) Pontos: 1,0 / 1,5 
Explique porque a área de Recursos Humanos é considerada contingencial. 
 
 Resposta: A área de recursos humanas de uma organização é essencial, para manutenção do bem estar dos funcionários dentro da empresa, o capacitando para as novas mudanças de mercado, deixando o funcionário sempre motivado, mostrando a visão e objetivos da empresa, onde o RH seguindo estas principais atribuições diminuem o risco da empresa perder este funcionário, para outra empresa concorrente de mercado. 
 Gabarito: Pois A ARH não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis, mas sim, técnicas altamente flexíveis e adaptáveis, sujeitas a um dinâmico desenvolvimento. O caráter multivariado e contingencial da ARH reside no fato que tanto as organizações quanto as pessoas são diferentes. A ARH não é um fim em si mesma, mas um meio de alcançar a eficiência e eficácia das organizações por meio das pessoas, permitindo condições favoráveis para estas alcançarem seus objetivos pessoais. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201310736415) Pontos: 1,0 / 1,5 
Os sindicatos são, na forma da lei, organismos representantes dos empregados e dos empregadores. Entre suas funções está a função ASSISTENCIAL. O que os sindicatos realizam nesta função? 
 
 Resposta: A função assistencial dos sindicatos são a prestação de serviços de apoio jurídico, administrativo, orientações de dúvidas trabalhistas relacionadas a CLT, acompanhamento do processo de rescições, etc. 
 Gabarito: Realizam a prestação de serviços aos associados, como assistência jurídica, médica, odontológica, oferta de convênios, etc. 
 
Alex
Rectangle
Alex
Rectangle
 
 3a Questão (Ref.: 201310317871) Pontos: 0,0 / 0,5 
Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade? 
 
 
 
Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho. 
 
Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade. 
 
Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes. 
 
Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica. 
 
Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação. 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201310830246) Pontos: 0,5 / 0,5 
Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas no ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao ambiente INTERNO: 
 
 
 
relação com os sindicatos 
 
Pesquisa de salários e benefícios 
 
Recrutamento e seleção 
 
Legislação trabalhista 
 
Treinamento e desenvolvimento 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201310345395) Pontos: 0,0 / 0,5 
O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo de: 
 
 
 
agregar pessoas 
 
desenvolver pessoas 
 
recompensar pessoas 
 
aplicar pessoas 
 
fidelizar pessoas 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201310722783) Pontos: 0,0 / 0,5 
Muitas empresas têm investido no treinamento dos seus gerentes para que estes desenvolvam a habilidade para entrevistar potenciais candidatos às vagas em aberto. Em recente treinamento, José aprendeu corretamente que: 
 
 
 
os entrevistadores devem elaborar um roteiro com perguntas de natureza essencialmente pessoal. 
 
as perguntas devem satisfazer interesses pessoais do entrevistador. 
 
os entrevistadores devem classificar os candidatos com base em seus atributos meramente físicos. 
 
a subjetividade do entrevistador deve estar presente na entrevista. 
 
os entrevistadores devem dedicar-se a ouvir atentamente cada candidato. 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201310316613) Pontos: 0,5 / 0,5 
Quando do ingresso de um novo colaborador, cabe ao RH apresentá-lo à empresa. Esta tarefa recebe o nome de: 
 
 
 
Desenvolvimento; 
 
Treinamento; 
 
Ambientação; 
 
Admissão. 
 
Adaptação ao cargo; 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201310317874) Pontos: 0,5 / 0,5 
Manoel da Silva é um estudante que está se preparando para uma entrevista a um cargo de Analista de RH para trabalhar na área de Treinamento. Em seus estudos, ele precisa saber a sequencia de fases que requer um treinamento para o caso de ser entrevistado. Qual são elas? 
 
 
 
Levantamento dos pontos forte e pontos fracos, planejamento, visão estratégica e operação. 
 
Levantamento das estratégias, marketing, comercialização, operação e controle. 
 
Levantamento das organizações, programação, financeiro, controle e operação. 
 
Levantamento das prioridades, organização, planejamento, priorização e comercialização. 
 
Levantamento de necessidades, programação e planejamento, execução e avaliação. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201310831263) Pontos: 0,0 / 1,0 
A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta): 
 
 
 
Reter os funcionários. 
 
Incentivar desempenhos. 
 
Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados. 
 
Atrair candidatos aos empregos. 
 
Identificar os empregados que precisam ser treinados 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201310810129) Pontos: 1,0 / 1,0 
No subsistema de Recursos Humanos denominado Higiene e Segurança no Trabalho, há uma comissão que tem entre suas atribuições a necessidade de identificar os riscos do processo de trabalho, mapear e elaborar ações preventivas. Essa comissão é denominada: 
 
 
 
GESMT 
 
CAPI 
 
SUSP 
 
CIPA 
 
COPP