ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1a Questão (Ref.: 201409100202)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	
	Execução.
	
	Organização.
	
	Direção.
	
	Planejamento.
	 
	Controle.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408574161)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo aquela que contem uma destas desvantagens:
		
	 
	Os dados orçados são estimativas;
	 
	Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços na mesma direção.
	
	Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias.
	
	O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de ocorrerem.
	
	O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409107421)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	 
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408434991)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Simulação
	
	Orçamento
	
	Projeção
	 
	Planejamento
	
	Controle
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409100207)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1)
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Execução.
	
	Avaliação.
	
	Controle e avaliação.
	 
	Planejamento.
	
	Controle.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408438145)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	
	Política de negócios
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Normas e procedimentos administrativos
	 1a Questão (Ref.: 201408573413)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Os dados constituem um valioso recurso organizacional. São geralmente organizados em banco de dados, que guardam dados processados e organizados e bases de conhecimento que guardam conhecimentos em diversas formas, como fatos, regras e exemplos ilustrativos de práticas de negócios bem sucedidas. Das alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para dados:
		
	
	são fatos secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	
	são fatos secundarios ou observações informacionais, mais especificamente são medidas subjetivas das informações (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	 
	são fatos primários ou observações crus, mais especificamente são medidas objetivas dos atributos (características) de entidades (pessoas, lugares, coisas e eventos);
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408628654)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	 
	caixa
	
	capital
	 
	custos
	
	vendas
	
	investimentos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408449804)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	
	estatico
	
	de tendencias
	
	publico
	
	flexivel
	 
	base-zero
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408434992)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
		
	
	Controle corretivo
	
	Controle concomitante
	
	Controle atual
	 
	Controle preventivo
	
	Controle subsequente
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408471244)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
		
	
	orçamento de produção
	
	orçamento de flexível
	
	orçamento de base zero
	 
	orçamento de capital ou de investimento
	
	orçamento de mão de obra
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408637137)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento de Mão de Obra
	
	Orçamento Base Zero
	
	Orçamento Financeiro
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Contínuo
	 1a Questão (Ref.: 201409029139)
	 Fórum deDúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
		
	
	Compra de estoques
	
	Produção
	
	Custos deprodução
	 
	Vendas
	 
	Despesas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408628664)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	de caixa
	 
	operacional
	
	de investimento
	
	administrativo
	 
	de custos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409100210)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (1)
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	 
	O orçamento de vendas.
	
	O orçamento de caixa.
	
	O orçamento de capital.
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408452737)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de investimentos
	 
	de vendas
	
	de produção
	
	de caixa
	
	de mão de obra
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409113249)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	 
	quantidade de maquinas na produção
	 
	renda das famílias
	
	tipos de consumidores
	
	nivel de demanda
	
	preço final ao consumidor
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408574443)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	os investimentos
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	custos, despesas e perdas
	 1a Questão (Ref.: 201408573416)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	
	III, IV e V.
	
	I, II e IV.
	
	IV e V.
	 
	I e III.
	 
	II e III.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408436258)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Material e compras
	 
	Custos indiretos
	
	Mão-de-obra
	
	Produção
	
	Vendas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409113375)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409102755)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa, o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
		
	
	Comercial.
	
	Pessoal.
	 
	Mão de obra direta.
	
	Investimentos.
	 
	Produção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409113367)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em consideração os estoques iniciais e de fim de período.
		
	
	o orçamento de investimentos fixos
	
	o orçamento de mão de obra
	
	o orçamento de caixa
	
	o orçamento de aplicações financeiras
	 
	o orçamento de compra de matéria-prima
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201409102748)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque de qualidade.
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque Médio.
	
	Estoque Máximo.
	 1a Questão (Ref.: 201408455890)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	3100
	 
	2300
	
	1500
	
	1300
	
	2500
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408636417)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhandodiretamente com a produção é conhecido como:
		
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	 
	Orçamento de mão de obra operacional.
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408455886)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	 
	4500
	
	4300
	 
	5500
	
	2100
	
	5100
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408452738)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	estoque de produtos acabados
	
	custo da mercadoria vendida
	 
	despesas com marketing
	 
	compras
	
	estoque de materias primas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408473522)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	 
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201409113283)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 3)       Saiba  (0)
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Orçamento de investimentos.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	 1a Questão (Ref.: 201408635976)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409100202)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
		
	
	Direção.
	
	Execução.
	 
	Controle.
	
	Organização.
	
	Planejamento.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408448461)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408448459)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
		
	
	controlar desempenhos das unidades da empresa
	
	definir as metas específicas de cada unidade operacional
	
	conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
	
	determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
	 
	determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409100214)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de despesas com mão de obra direta.
	
	Projeção do fluxo de caixa.
	 
	Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
	
	Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
	
	Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408574443)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	custos, despesas e perdas
	
	os investimentos
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201409102746)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A interpretação das decisões estratégicas da organização em planos concretos ao nível departamental, se estendendo por médio prazo, constitui o planejamento tático, que é representado por:
		
	 
	planos de produção e políticas de vendas.
	
	planos financeiros e regulamentos.
	
	regulamentos e procedimentos.
	
	procedimentos e orçamentos.
	
	planos de marketing e procedimentos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201408636396)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	
	Aumento do risco de estoque.
	
	Melhor utilização das instalações.
	
	Ganhos de escala.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
	 
	Sazonalidade.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201408434996)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de compras precedeo orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201408452738)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
		
	
	custo da mercadoria vendida
	
	estoque de materias primas
	 
	despesas com marketing
	
	estoque de produtos acabados
	
	compras
	 1a Questão (Ref.: 201409113378)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	A obtenção dos custos.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408637074)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	 
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409150268)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	 
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409057249)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
		
	
	Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	 
	Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de obra direta.
	
	Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
	
	Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408588935)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	UM SACRIFÍCIO FINANCEIRO QUE A ENTIDADE ARCA PARA A OBTENÇÃO DE UM PRODUTO OU SERVIÇO QUALQUER, REPRESENTADO POR PROMESSA OU ENTREGA DE ATIVOS É CHAMADO DE:
		
	 
	Gasto
	 
	deficit
	
	crédito
	
	juro
	
	amortização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408588922)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	 
	Custo Indireto
	 
	Despesa
	
	Perda
	
	Custo direto
	
	Investimento
	 1a Questão (Ref.: 201409022698)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	
	De Pessoal
	 
	Comerciais
	
	Financeiras
	
	Diferidas
	
	Administrativas
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408968417)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	despesas com internet
	
	viagens da equipe administrativa
	 
	matéria-prima
	
	material de escritório
	
	salários da administração
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408639996)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Sabe-se, por experiência de mercado, que normalmente uma parte das vendas a prazo acaba não sendo recebida por inadimplência dos clientes. Com base nisso e considerando os pressupostos teóricos assentados nos princípios da competência dos exercícios e da prudência é que a ciência contábil admite a constituição dessa provisão. Assim, porque orçar os devedores duvidosos?
		
	
	Antecipar receitas
	 
	Gerenciar melhor os resultados contábeis
	
	Manter a invariabilidade do modelo
	 
	Maximizar o impacto financeiro nos fluxos de caixa
	
	Permitir um melhor relacionamento com clientes
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409030322)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário. III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
		
	
	Somente II e III estão certas.
	
	Somente I e II estão erradas.
	
	Somente III está certa.
	 
	Todas estão erradas.
	 
	Todas estão certas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408588962)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros deemprestimo são um tipo de:
		
	
	despesa comercial
	 
	despesa financeira
	
	custo direto
	
	custo indireto
	
	despesa administrativa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408588959)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
		
	 
	despesa administrativa
	
	despesa financeira
	
	despesa geral
	
	gasto não operacional
	
	custo
	 1a Questão (Ref.: 201408628687)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de:
		
	
	custo direto de fabricação
	
	despesa não operacional
	
	despesa corrente
	 
	investimento
	
	despesa administrativa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408588969)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
		
	
	Indexadores
	
	Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.)
	
	Tipo de financiamento e respectivas garantias
	
	Taxas de juros e demais despesas financeiras
	 
	Valor do Homem hora (hh)
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408637119)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de período de recuperação do investimento. Assim, quando o período de payback encontrado representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado. Nesse sentido, o cálculo do payback para um investimento de R$ 5.000,00 que apresenta 6 retornos de R$ 1.200,00 MENSAIS e SUCESSIVOS ao investimento, indica que o retorno será:
		
	 
	Entre o quarto e o quinto ano.
	
	Após o sexto ano.
	
	No quarto ano.
	
	Entre o quinto e o sexto ano.
	 
	Antes primeiro ano.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408588937)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	UM GASTO ATIVADO EM FUNÇÃO DA SUA VIDA ÚTIL OU BENEFÍCIO ATRIBUÍVEL A PERÍODOS FUTUROS É CHAMADO DE:
		
	
	Custo Direto
	 
	Despesa
	
	Perda
	
	Custo Indireto
	 
	Investimento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408972066)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços advocatícios, onde uma das sócias, a Dra. Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	 
	Aquisição de móveis de escritório para a sala da diretoria
	
	Compra de combustível para os veiculos da organização
	 
	Assinatura do diario Oficial da União
	
	Contratação de serviços de limpeza para a organização
	
	Compra de toner para as impressoras
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408972026)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras. Consideremos uma organização de prestação de serviços de Limpeza, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
		
	 
	Compra de um novo veículo para a diretoria
	
	Compra de pano de limpeza para uso nos contratos com os clientes.
	
	Contratação de empresa para realizar manutenção periódica dos veículos da organização
	
	Contratação de consultoria de qualidade
	
	Compra de 10000 resmas de papel A4
	 1a Questão (Ref.: 201408442588)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para.
		
	
	NRA
	 
	Orçamentos com gastos ajustados.
	 
	Orçamento Base Zero.
	
	Orçamentos com gastos rotativos.
	
	Orçamentos com gastos fixos.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408434994)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como:
		
	
	Orçamento base zero
	
	Orçamento de tendência
	 
	Orçamento flexível
	
	Orçamento estático
	
	Orçamento incremental
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408589001)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como:
		
	 
	planejamento Orçamentários
	 
	Controle orçamentário
	
	Planejamento estratégico
	
	Elaboração orçamentária
	
	Controle estratégico
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408628691)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
		
	
	Custo direto
	
	Fluxo de caixa
	
	Depreciação
	
	Gasto operacional
	 
	Controle Orçamentário
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408589003)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de:
		
	
	Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
	
	Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
	 
	Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
	
	Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201409150277)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	A elaboração do ___________________ tem como ponto central a perfeita distinção entre todos os gastos fixos e variáveis, sendo que, enquanto os gastos fixos recebem o tratamento orçamentário tradicional, os gastos variáveis devem seguir o volume de vendas.
		
	 
	orçamento estático
	
	orçamento indireto
	 
	orçamento flexível
	
	orçamento fixo
	
	orçamento direto
	 1a Questão (Ref.: 201408457688)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
		
	
	R$ 20.000,00
	
	R$ 30.000,00
	
	R$ 120.000,00
	 
	R$ 80.000,00
	
	R$ 100.000,00
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408589021)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Em relação ao Balanço Patrimonial podemos afirmar que:
		
	
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
	
	É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
	
	Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização
	
	Permitir controle fiscal da organização
	 
	Permitir que o empreendedor conheça a composição do capital da organização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408457686)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
		
	
	R$ 180.000,00
	
	R$ 20.000,00
	
	R$ 50.000,00
	 
	R$ 30.000,00
	
	R$ 150.000,00
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408473648)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
		
	 
	Fluxo de caixa
	
	Custo Indireto de Fabricação
	
	Investimento
	
	Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
	
	Diferido
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408628703)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de:
		
	
	Balanço Patrimonial
	
	Demonstrativo de Resultados
	
	Balanço Social
	 
	Demonstrativos não operacionais
	 
	Fluxo de caixa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201408589019)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Em relação ao Demonstrativo de Resultados podemos afirmar que:
		
	
	Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
	 
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização no período em que foi elaborado
	
	Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
	
	É constituído pelo confronto de entradas e saídas operacionais.
	
	Opera apenas o ativo e passivo circulante da organização