Avaliação GST0387 AV1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação: GST0387_AV1_ » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201307141236)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Parâmetros dos custos indiretos
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Política de negócios
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307803298)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	 
	Planejamento.
	
	Avaliação.
	
	Controle.
	
	Controle e avaliação.
	
	Execução.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307331745)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	caixa
	
	vendas
	 
	custos
	 
	investimentos
	
	capital
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307340228)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
		
	
	Orçamento Base Zero
	 
	Orçamento de Mão de Obra
	 
	Orçamento Flexível
	
	Orçamento Contínuo
	
	Orçamento Financeiro
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307816442)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	 
	adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres
	
	nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração
	
	todas as alternativas anteriores estão corretas
	
	aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307174332)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos insumos consumidos.
	
	pelas previsões de despesas.
	
	pelos critérios de rateio.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelos construção de preços.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307805839)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de ruptura.
	
	Estoque de qualidade.
	
	Estoque Médio.
	
	Estoque Máximo.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307339487)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	 
	Sazonalidade.
	
	Aumento do risco de estoque.
	 
	Economia com aquisição de matéria-prima.
	
	Melhor utilização das instalações.
	
	Ganhos de escala.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201307816417)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma evidência da importância do:
		
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de despesas.
	
	Orçamento de base zero.
	
	Orçamento de investimento.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201307176621)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	 
	de mão de obra.
	
	de capital ou de investimento.
	
	de base zero.
	
	de vendas.
	 
	de produção.