Avaliação ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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Avaliação: GST0454_AV_ ORÇAMENTO EMPRESARIAL      
	Tipo de Avaliação: AV
	
	Professor:
	ANDRE DE JESUS MENEZES
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 6,0   Nota de Partic.: 1     Av. Parcial.:2     Data: 17/11/2015 14:20:36 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 716067)
	Pontos: 0,5  / 1,5
	Além da revisão e análise do estágio de aderência aos princípios de planejamento, temos os elementos que devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento,dentre os quais podemos citar as premissas. Conceitue em até 2 linhas a que correspondem as premissas.
		
	
Resposta: Os dados primários, informações cruas. Possíveis ameaças, forças e fraquezas, ambiente externo e interno. Estimativa do Nível de demanda, renda das famílias, tipos de consumidores, preço final ao consumidor.
	
Gabarito: Premissas são também denominadas de pressupostos, uma vez que são definidas por alguém na empresa antes de o processo de planejamento ser iniciado. Devem ser, de alguma forma, resultado de algum nível de consenso entre os gestores.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 191650)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Em relação ao que foi estudado no orçamento de investimentos, indique a seguir pelo menos 2 de suas caracteristicas principais:
		
	
Resposta: Se o investimento será rentável, onde investir e que taxa de retorno este investimento retornará para e empresa. E em quanto tempo esse retorno de investimento acontecerá.
	
Gabarito: Principais características do orçamento de Investimentos: I)COMPOSTO PELOS IMÓVEIS, EQUIPAMENTOS, MÓVEIS ETC. II) HORIZONTE NÃO RESTRITO A PLANIFICAÇÃO ANUAL III) IMPLICA EM GRANDE VOLUME DE RECURSOS IV) PODE AFETAR O NÍVEL DA PRODUÇÃO V) IMPACTA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 702881)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente:
		
	
	organização, planejamento, controle e direção.
	
	organização, planejamento, direção e controle.
	 
	planejamento, organização, direção e controle.
	
	gestão, coordenação, informação e controle.
	
	planejamento, direção, controle e organização.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 52479)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	 
	base-zero
	
	estatico
	
	de tendencias
	
	flexivel
	
	publico
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 715924)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange os seguintes fatores, exceto :
		
	
	nivel de demanda
	
	renda das famílias
	
	preço final ao consumidor
	 
	quantidade de maquinas na produção
	
	tipos de consumidores
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 705423)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quando se trata de estoques, na maioria das ocasiões, não é possível conhecer as demandas de produtos ou os tempos de ressuprimento no sistema logístico. Para garantir disponibilidade do produto, deve-se manter um estoque adicional que tem de ser adicionado ao estoque regular para atender as necessidades de produção, manuseio ou de mercado e que possibilita absorver eventualidades. Esse nível de estoque é conhecido como:
		
	
	Estoque Médio.
	
	Estoque Máximo.
	
	Estoque de ruptura.
	 
	Estoque Mínimo.
	
	Estoque de qualidade.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 58565)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	
	2500
	
	1300
	 
	2300
	
	3100
	
	1500
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 191597)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	 
	Despesa
	
	Custo direto
	
	Custo Indireto
	 
	Investimento
	
	Perda
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 239794)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O número de anos necessários para recuperar o investimento inicial é chamado de período de recuperação do investimento. Assim, quando o período de payback encontrado representa um período de tempo aceitável para a empresa, o projeto tende a ser selecionado. Nesse sentido, o cálculo do payback para um investimento de R$ 5.000,00 que apresenta 6 retornos de R$ 1.200,00 MENSAIS e SUCESSIVOS ao investimento, indica que o retorno será:
		
	 
	Antes primeiro ano.
	
	No quarto ano.
	
	Entre o quinto e o sexto ano.
	
	Entre o quarto e o quinto ano.
	
	Após o sexto ano.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 670715)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
		
	
	Integração Orçamentária vertical
	
	Integração Orçamentária Horizontal
	
	Planejamento Orçamentário
	 
	Controle Orçamentário
	
	Orçamento Integrado
		 Gabarito Comentado.