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UN 06 - Avaliação Objetiva_ Revisão da tentativa

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21/09/2021 19:44 UN 06 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/review.php?attempt=324061&cmid=376866 1/6
Minhas Disciplinas / Meus cursos / 413069 / Unidade 6: Cultura Organizacional / UN 06 - Avaliação Objetiva
Princípios da Administração
Iniciado em terça, 21 set 2021, 19:25
Estado Finalizada
Concluída em terça, 21 set 2021, 19:44
Tempo
empregado
19 minutos 29 segundos
Avaliar 1,02 de um máximo de 1,70(60%)
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21/09/2021 19:44 UN 06 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A cultura organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura organizacional, é
uma consequência do peso de cada um dos elementos culturais e seu efeito sobre os outros dois. Uma excessiva
importância dada à tecnologia leva a um clima desumano; a pressão das normas cria tensão; a aceitação dos
afeitos, sem descuidar os preceitos e o trabalho, leva ao clima de tranquilidade e con�ança.
SOUZA, C. Desenvolvimento e deteriorização organizacional. São Paulo: Atlas, 1978.
 
As dimensões do clima são:
Estrutura organizacional – pode impor liberdade ou limites de ação para as pessoas através de regras,
regulamentos, autoridade, especialização, etc. O clima será agradável se obtiver liberdade.
Recompensas – a organização pode criticar ou incentivar os colaboradores pelos resultados alcançados, quanto
mais estímulo e incentivo melhor será o clima organizacional.
Calor e apoio – a organização pode manter um clima de cooperação ou de negativismo, quanto melhor o
companheirismo melhor será o clima.
Responsabilidade – pode reprimir ou incentivar o comportamento das pessoas por meio da negação de
iniciativa, restrição quanto a decisão pessoal, etc.
Risco – a situação de trabalho pode estimular no sentido de assumir novos desa�os como protetora para evitar
riscos, quanto maior o estímulo melhor será o clima.
Con�itos – a �m de evitar choques ou incentivar os diferentes pontos de vistas a organização pode estabelecer
regras e procedimentos, administrando os con�itos por meio da confrontação.
 
Assinale a alternativa correta:
 
Escolha uma opção:
Apenas as alternativas II, IV e V estão corretas.
Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Apenas as alternativas I, III e VI estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas 
Apenas as alternativas II e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
  Feedback da resposta correta
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
A cultura organizacional in�uencia o comportamento de todos os indivíduos e grupos dentro da organização.
Ela impacta o cotidiano da organização: suas decisões, as atribuições de seus funcionários, as formas de
recompensas e punições, as formas de relacionamento com seus parceiros comerciais, seu mobiliário, o estilo de
liderança adotado, o processo de comunicação, a forma como seus funcionários se vestem e se portam no
ambiente de trabalho, seu padrão arquitetônico, sua propaganda, e assim por diante.
LUZ, Ricardo. Gestão do Clima Organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2006. 350 p.
 
A cultura apresenta um forte e crescente impacto no desempenho da organização, sendo sua personalidade, seu
comportamento e sua mentalidade, ou seja:
 
 
Escolha uma opção:
A cultura é um conjunto de valores sociais em vigor numa empresa, suas relações e sua hierarquia,
de�nindo os padrões de comportamento e de atitudes que governam as ações e decisões.

Todo tipo de cultura exerce um próprio de controle de seus membros participantes.
A cultura organizacional não in�uencia o comportamento de todos os indivíduos e grupos dentro da
organização.
O complexo de padrões de comportamento representa as crenças, das instituições e outros valores
espirituais e materiais transmitidos coletivamente e característicos de uma sociedade.
A cultura organizacional é um fator de reconhecimento das empresas.
Sua resposta está incorreta.
 Feedback da resposta correta
A resposta correta é: A cultura organizacional é um fator de reconhecimento das empresas.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A respeito do conceito de cultura organizacional, assinale a alternativa correta.
 
Escolha uma opção:
Refere-se a um sistema de valores compartilhados pelos membros e que diferencia uma organização
das demais.

Representa uma média de comportamentos dos indivíduos de uma região.
É um conjunto de costumes existentes em determinado país ou em uma sociedade.
Trata-se de um sistema de repartição do poder, que permite maior controle dos líderes sobre os liderados.
Consiste em um conjunto de símbolos que distinguem uma organização das outras.
Sua resposta está correta.
 Feedback da resposta correta
A resposta correta é: Refere-se a um sistema de valores compartilhados pelos membros e que diferencia uma
organização das demais.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e
as políticas internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a
crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e
os funcionários para problemas de produtividade e no  ambiente de trabalho. O clima organizacional é um
conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelos
indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que in�uencia a motivação e o  comportamento  dessas
pessoas.
A importância da cultura organizacional para a sua empresa. Publicado por Endeavor Brasil em Dezembro de 2014.
 
É muito importante deixar bem claro, quais são os  valores, visões e ideias em que a organização acredita. A
principal diferença entre a cultura organizacional e clima, é apresentado corretamente na alternativa:
 
 
Escolha uma opção:
Apesar de os dois conceitos in�uenciarem diretamente no desempenho dos funcionários e no resultado do
negócio, não existe diferença entre eles.
A cultura organizacional molda atitudes e comportamentos dos funcionários e líderes do negócio, e
também como a empresa interage com clientes, fornecedores e parceiros. Apesar de ser instável, é possível
mudar a cultura de forma lenta, incorporando o clima organizacional em novos elementos e experiências.
É importante entender que tanto a cultura quanto o clima organizacional não in�uenciam o trabalho,
apenas permitem que haja mais e�ciência no momento de gerenciar problemas, desa�os ou metas.
O clima é afetado por fatores externo, entre eles estão às condições de saúde, habitação, lazer, família
dos colaboradores, e a cultura organizacional, que é uma das principais causas. Pode-se a�rmar que o
clima organizacional é uma consequência da cultura.

O clima organizacional, segundo Idalberto Chiavenato, autor de diversos livros sobre Administração e
Recursos Humanos, é o conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta
ou indiretamente, pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que in�uencia o clima
organizacional, a motivação e o comportamento desses funcionários. 
Sua resposta está correta.
  Feedback da resposta correta
A resposta correta é: O clima é afetado por fatores externo, entre eles estão às condições de saúde, habitação,
lazer, família dos colaboradores, e a cultura organizacional, que é uma das principais causas. Pode-se a�rmar que
o clima organizacional é uma consequência da cultura.
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,34
O conceito e as características da cultura organizacional são abordados pela literatura que estuda esse
fenômeno nas organizações, apontando que:
 
Escolha uma opção:
Os denominados artefatos observáveis, ao contrário do que o nome possa sugerir, correspondem aos
aspectos fechados da cultura, tais como a ideologia e �loso�a adotadas pela organização.
A cultura possui, em seus níveis mais profundos, aspectos como as crenças inconscientes, denominados,
por alguns autores, pressupostos básicos.

Os aspectos formais e abertos da cultura, denominados valores organizacionais, possuem caráter
eminentemente avaliativo.
A natureza maleável da cultura organizacional permite diferentes percepções no âmbito interno e externo,
o que denota o seu caráter avaliativo.
A cultura pode ser avaliada como favorável ou desfavorável ao desempenho dos membros da organização,
podendo ser mensurada por pesquisas periódicas.
Sua resposta está incorreta.
 Feedback da resposta correta
A resposta correta é: Os denominados artefatos observáveis, ao contrário do que o nome possa sugerir,
correspondem aos aspectos fechados da cultura, tais como a ideologia e �loso�a adotadas pela organização.
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