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07/12/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2870488740 1/3 GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Simulado: GST0465_SM_201507015186 V.1 Fechar Aluno(a): JAINA KELLY FERREIRA SIMOES Matrícula: 201507015186 Desempenho: 9,0 de 10,0 Data: 07/12/2015 10:14:35 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201507057463) Pontos: 1,0 / 1,0 As idéias de novos negócios nascem de muitas formas. O símbolo universal da idéia é a lâmpada que se ascende. Um inovador e empreendedor, é capaz de transformar idéias em oportunidades de negócios. Todas as fontes de idéias pertencem algumas características principais que são: A criatividade do empreendedor e o mercado (ambiente geral da sociedade). A criatividade do empreendedor e o custo. Apenas ao mercado. Apenas a criatividade do empreendedor. A criatividade do empreendedor e o volume de vendas. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201507192154) Pontos: 1,0 / 1,0 3Uma empresa é uma iniciativa que tem o objetivo de fornecer produtos e serviços para atender a necessidade de pessoas, ou de mercados e, com isso, obter lucro. Para obter lucro e atender o compromisso com sua prosperidade, o empreendedor precisa adquirir: Boas maneiras Educação Recursos Aulas de atendimento ao público Postura 3a Questão (Ref.: 201507057514) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando se considera a possibilidade de adquirir um negócio já existente, devese dar atenção a alguns aspectos essenciais. Identifique pelas opções abaixo quais são esses aspectos essenciais: Apenas ao ativo e passivo. Histórico da empresa e perspectivas, patrimônio e operações em andamento e preço da compra. Histórico da empresa, patrimônio, operações. Apenas ao patrimônio e passivo. Histórico da empresa, ativo e passivo. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201507123785) Pontos: 1,0 / 1,0 A abertura (ou registro) de uma empresa compreende os procedimentos burocráticos necessários para a formalização de um empreendimento. O registro de uma empresa varia de acordo com a região onde ela se 07/12/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2870488740 2/3 encontra e depende do tipo de sociedade que será constituída. No Brasil, é um processo extremamente demorado, que toma muitos dias. Em países de Primeiro Mundo, é possível abrir uma empresa em poucos dias. A lista de exigências é extensa. Além de operações básicas, como solicitação de alvarás, licenças, livros ou documentos em diversos órgãos, há, em certos casos, necessidade de um profissional habilitado responsável, com o devido registro no conselho regional de sua categoria. Há muitos sites na internet que fornecem roteiros para a formalização de um negócio. O Registro de uma empresa a certifica a tornarse: Pessoas de direito na Justiça Pessoa Jurídica de fato e de direto Pessoas físicas de direito e de fato Pessoas na onda jurídica Gestão de pessoas 5a Questão (Ref.: 201507049563) Pontos: 0,0 / 1,0 Uma das etapas do processo de elaboração de um plano estratégico é responsável por identificar os pontos fortes e fracos da organização. Como se denomina essa etapa? Definição de negócio Análise de mercado Definição de Estratégias Missão Diagnóstico da empresa 6a Questão (Ref.: 201507049498) Pontos: 1,0 / 1,0 Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas: Foco, Custo e Diferenciação. Foco, objetivo e liderança de custo. Diferenciação, Objetivo e Promoção. Produto, Preço e Praça. Foco, Diferenciação e Liderança do custo. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201507657596) Pontos: 1,0 / 1,0 O avanço da integração mundial através da tecnologia, está interligando as economias e sociedades, sendo assim, novos atores estão se destacando e apresentando novas potências mundiais. Das alternativas abaixo, quais são consideradas potências emergentes? Cuba e Venezuela China e Argentina União Européia e Canadá Índia e China Russia e EUA 07/12/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=2870488740 3/3 8a Questão (Ref.: 201507049567) Pontos: 1,0 / 1,0 A globalização ainda é, em grande parte, um trabalho inacabado. O comércio e os investimentos estrangeiros entre os chamados países da tríade, ainda respondem pela maior parte da atividade econômica global, e mais de quatro quintos das 500 maiores empresas de capital aberto ainda estão sediados na tríade. Esta tríade é composta pelos países: Brasil, Índia, Rússia e China. Estados Unidos, União Européia e Japão. India, Chile e Itália. Estados Unidos, União Européia e Brasil. Brasil Índia, Rússia e Chile. 9a Questão (Ref.: 201507124184) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo de desenvolvimento de cenários envolve quatro passos. EXCETO: Identificar quais forças ou acontecimentos tem, possivelmente, mais capacidade de moldar o futuro. Decidir quais possíveis acontecimentos futuros investigar, quais tendências incluírem ¿ mudança tecnológica, tendências demográficas ou questões de recursos ¿ e que horizonte de tempo considerar. Gerar previsões de cenário específicas que permitam uma avaliação das implicações dos futuros alternativos para posturas e escolhas estratégicas. Construir um conjunto abrangente de cenários futuros baseados em diferentes combinações de resultados possíveis. Construir cinqüenta conjuntos abrangentes de cenários futuros baseados em diferentes combinações de resultados possíveis. 10a Questão (Ref.: 201507124191) Pontos: 1,0 / 1,0 Originalmente desenvolvida na Royal Dutch/Shell, em Londres, a análise de cenário é uma das técnicas mais amplamente utilizadas para a construção de alternativas plausíveis futuras para o ambiente externo de um negócio. Sua finalidade é. EXCETO. Testar a resiliência de alternativas estratégicas específicas Analisar estratégicas Analisar os efeitos Analisar mudanças Testar a paciência da força de trabalho Gabarito Comentado.
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