ANÁLISE ORGANIZACIONAL

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ANÁLISE ORGANIZACIONAL
	
	
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	Data: 12/11/2015 19:50:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201301977869)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Sobre as estruturas organizacionais é correto afirmar que a estrutura em rede tem como características:
		
	
	Virtualizada, unidades dependentes do núcleo e alto custo operacional.
	 
	Elevada flexibilidade, mobilidade e rede de unidades.
	
	Elevada complexidade, elevada flexibilidade e virtualizada.
	
	Formato piramidal, conectividade e rede de equipes.
	
	Estrutura híbrida, descentralizada e focada na missão organizacional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301977873)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A necessidade de tornar a empresa justa e adaptável ao ambiente é um fator imperativo para a sobrevivência da organização. Como existe uma tendência ao achatamento da estrutura organizacional, buscamos um perfil que se justifique pela atividade fim. Sobre o exposto estamos nos referindo a quê? Assinale a alternativa que expresse a afirmação exposta.
		
	 
	Adhocracia
	
	Downsizing
	
	Benchmanking
	
	Reengenharia
	
	Estrutura em rede
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301937255)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A estrutura em rede, ou organização em rede (network) é um tipo de macroestrutura organizacional que funciona segundo uma lógica de organograma circular ou em forma de estrela, no centro da qual está a organização principal. Em torno dessa organização principal estão diversas outras entidades que prestam serviços à primeira. Entre suas características estão.
I - Elevada flexibilidade - Maleável e adaptável a empresas que atuam em ambientes turbulentos e com tecnologia de ponta.
II - Mobilidade - Alta mobilidade. Pode atuar a qualquer momento, hora ou lugar.
III - Verticalidade - Focaliza hierarquia e não a dinâmica dos processos.
IV - Autossuficiência de recursos e competências - Cada equipe é um centro de custos e um centro de resultados.
		
	
	Somente as alternativas II, III e IV estão corretas.
	 
	Somente as alternativas I, II e III estão corretas.
	 
	Somente as alternativas I, II e IV estão corretas.
	
	Somente as alternativas I e II estão corretas.
	
	As alternativas I, II, III e IV estão corretas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201302085253)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O ambiente que as organizações trabalham está cada vez mais competitivo, dinâmico e exigente, obrigando as organizações a adotarem em suas estruturas e formas de trabalhar, ações, políticas e modelos de gestão que venham a atender essas características. O objetivo principal é manter ou aumentar a sua participação no mercado. Estamos nos referindo à uma estrutura denominada como Departamentalização por Processos.Diante dessa realidade, podemos afirmar que esse tipo de departamentalização tem:
I - Foco nas áreas em que o processo é desenvolvido;
II - Foco na sequência das ações;
III - A responsabilidade sobre todo o processo é do gestor da área onde o processo tem a maior quantidade de ações;
IV - A sequência das ações (integradas ou não) facilita o trabalho do início ao fim.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	 
	III
	
	IV
	
	I
	 
	I e II
	
	II e III
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301937180)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A organização constitui um arranjo de componentes projetados para cumprir um particular objetivo de acordo com um plano. Toda organização precisa de alguma finalidade, de alguma noção sobre os porquês de sua existência e do que ela deseja realizar. Entre esses componentes essenciais à caracterização da empresa estão:
		
	
	Controle, qualidade e padrões.
	
	Pessoas, grupos e equipes.
	 
	Máquinas, componentes e tecnologia.
	 
	Missão, valores e objetivos.
	
	Direção, gestor e comunicação.
		 Gabarito Comentado.