Baixe o app para aproveitar ainda mais
Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original
* Capítulo 4: Localização * Localização Localização ótima: aquela que maximiza lucro, considerada a vida útil do empreendimento Vantagens locacionais alteram ao longo do tempo Custos de relocalização tendem a não ser desprezíveis É um processo de tentativa-e-erro considerar algumas alternativas * Questão Dinâmica Ao longo do tempo, as decisões relativas à localização reaparecem, contemplando: Expandir ou subcontratar Manter a planta atual e/ou implantar outra No caso brasileiro, em geral, os incentivos fiscais são muito relevantes * Tipos de Custos Custos: Aquisição de insumos Transformação (processo produtivo) Distribuição Necessário avaliar disponibilidade, regularidade e qualidade Considerar a trajetória de custos a longo prazo Capacidade de armazenamento de insumos e produtos finais capital de giro * Fábrica Única x Multi-Plantas Fábrica única: Economias de escala Vários pequenos mercados, sem dimensão econômica para comportar uma planta Valor adicionado elevado, diluindo os custos do frete Pequenas fábricas: Proximidade com mercado consumidor, mas com custos administrativos maiores * Dilema Principal Proximidade com insumos: elevado volume de matérias-primas Proximidade com mercado consumidor: sofisticação, valor adicionado baixo “Meio do caminho”: se for hub de outros produtos * Fatores do Processo Água Energia elétrica Impactos ambientais Mão-de-obra (quantidade e qualidade) Modais de transporte: rodoviário, ferroviário, hidroviário e aéreo “Vontade política” e receptividade da comunidade * Métodos dos Orçamentos Comparados (1) Seleção dos fatores locacionais mais importantes Escolha de zonas: é mais freqüente por exclusão; outra alternativa é procurar regiões com predominância de determinada indústria (arranjos produtivos locais), beneficiando de disponibilidade de mão-de-obra, insumos e infra-estrutura específica Pesquisas locais nas zonas pré-qualificadas: informações in loco * Métodos dos Orçamentos Comparados (2) Atribuição de pesos aos fatores escolhidos: Participação nos custos de produção e/ou distribuição Participação nos custos de construção Ponderação baseada em critérios específicos para determinada empresa * Métodos de Determinação da Macrolocalização Notas por fatores e comparação das notas globais Custo de produção comparativo Custos de construção comparativo Custo mínimo de transporte de matérias-primas e/ou de produtos acabados Em geral, é comum o uso combinado de dois ou mais métodos Depois, escolhe-se a microlocalização * Localização e Expansão Horizonte de planejamento longo: 10 a 30 anos, que deverão acarretar variações nos custos relativos dos fatores e alterações nos mercados e ainda os processos de desindustrialização Examinar possibilidade de ampliações sucessivas, não apenas em termos de microlocalização Se as alternativas tiverem vidas úteis distintas, calcula-se o VPL * * * * * * * * * *
Compartilhar