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GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS 1. O processo de teste do software é a investigação deste, a fim de fornecer informações sobre sua qualidade em relação ao contexto em que ele deve operar. Esse processo é claramente utilizado pela Metodologia de Desenvolvimento de Software Lean, pois ele pode auxiliar a reduzir um dos sete desperdícios. Qual desperdício a utilização de testes de software, durante o processo de desenvolvimento, pode evitar? Defeitos. 2. O Sistema de Produção Toyota, criado pelo engenheiro Paiichi Ohno, tem sua base na absoluta eliminação do desperdício no processo de produção. Para isso, parte de dois princípios: a produção essencial, sem a necessidade de grandes estoques; a detecção e a correção de erros, para que depois o processo possa continuar. Como esses dois princípios são respectivamente chamados? Just-in-Time e Autonomação. 3. Um dos sete princípios da Metodologia Lean de Desenvolvimento de Software consiste em integrar com qualidade, em que evitar o problema é buscar a qualidade durante a produção, em vez de procurar erros depois. Uma das formas de ajudar na aplicação desse princípio seria a utilização de testes automatizados durante o processo de desenvolvimento do software. Qual técnica de teste, utilizada em desenvolvimento ágil, que encoraja a colaboração entre desenvolvedores, setores de qualidade, pessoas não técnicas ou de negócios em um projeto de software, se relaciona com o conceito de verificação e validação? BDD – Behavior Driven Development (Desenvolvimento Guiado por Comportamento). 4. No Sistema Toyota de Produção, a habilidade individual e o trabalho em equipe são bem valorizados, buscando uma relação prática com os pilares dos sistemas Just-In-Time e Autonomação. Com base nessa afirmação, na Metodologia Lean de Desenvolvimento de Software, dentro dos princípios levantados por Mary e Tom Poppendieck, qual princípio representa os pilares do Sistema Toyota de Produção? Respeitar as pessoas. 5. O Sistema Toyota de Produção, também conhecido como Toyotismo, é um sistema de produção desenvolvido pela Toyota entre 1947 e 1975 que aumenta a produtividade e a eficiência, evitando o desperdício sem criar estoque, como tempo de espera, superprodução, gargalos de transporte e inventário desnecessário. Quem foi o responsável por reorganizar os princípios do Sistema Toyota de Produção para o desenvolvimento de software, criando o Lean Software Development? Mary e Tom Poppendieck.