AV2 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 02.2015

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Avaliação: GST0387_AV2_201502212994 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Tipo de Avaliação: AV2 
Professor: ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9010/AA 
Nota da Prova: 6,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 01/12/2015 17:30:25 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201502465646) Pontos: 1,0 / 1,5 
Uma das formas mais comuns para parametrizar a mão de obra em uma visão contábil orçamentária é 
estabelecer parâmetros de quantidade e valores de Homem Hora. Indique o que deve ser considerado no 
calculo do custo do homem-hora 
 
 
Resposta: DEVE SER CONSIDERADO CUSTO DO FUNCIONARIO (SALARIO/INSS/SEGURO/CONVENIOS E 
ETC), JUNTO AO CUSTO DA EMPRESA (TANTO CUSTOS DIRETOS QUANTO INDIRETOS) 
 
 
Gabarito: Horas plenas de produção por funcionário - encargos sociais e suas provisões 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): Horas plenas de produção por funcionário - encargos sociais e suas 
provisões 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502283147) Pontos: 1,5 / 1,5 
CONCEITUE ORÇAMENTO DE CAIXA 
 
 
Resposta: ORÇAMENTO DE CAIXA SE REFERE A TODAS AS ENTRADAS E SAIDAS DE VALORES DA 
EMPRESA, SEJA PAGAMENTO DE CONTAS, SALARIOS, FORNECEDORES E ETC. QUE NO FINAL FECHARAM 
O FLUXO DE CAIXA. 
 
 
Gabarito: É uma ferramenta gerencial que vislumbra os recebimentos e pagamentos futuros de caixa. 
Deve propor sempre um saldo a favor da empresa para que não haja necessidade de caixa 
 
 
Fundamentação do(a) Professor(a): É uma ferramenta gerencial que vislumbra os recebimentos e 
pagamentos futuros de caixa. Deve propor sempre um saldo a favor da empresa para que não haja 
necessidade de caixa 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201502275113) Pontos: 0,0 / 0,5 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar 
decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. 
Como exemplo de variáveis exógenas, temos: 
 
 Especificação técnica dos produtos 
 Parâmetros dos custos indiretos 
 Fator de sazonalidade 
 Política de negócios 
 Normas e procedimentos administrativos 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502411401) Pontos: 0,5 / 0,5 
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem 
praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de 
uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de 
orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido 
como Orçamento: 
 
 Orçamento Complementar 
 Orçamento de Aquisições 
 Orçamento de Câmbio 
 Orçamento Anual 
 Orçamento Administrativo 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502411411) Pontos: 0,5 / 0,5 
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção 
das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e 
despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de 
mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no 
plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) 
controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos : 
 
 o custeio dos produtos e serviços 
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem. 
 custos, despesas e perdas 
 os investimentos 
 os indicadores financeiros e não financeiros. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201502410384) Pontos: 0,0 / 0,5 
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os 
conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas 
que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em 
ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise 
organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito 
de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. 
pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos 
estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta 
gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. 
Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: 
 
 III, IV e V. 
 I e III. 
 I, II e IV. 
 II e III. 
 IV e V. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201502289706) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO : 
 
 custo da mercadoria vendida 
 estoque de produtos acabados 
 estoque de materias primas 
 compras 
 despesas com marketing 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201502805376) Pontos: 0,5 / 0,5 
Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre 
importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de 
um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no 
conceito geral, se refere a: 
 
 Perda 
 Custo 
 Gasto 
 Despesa 
 Investimento 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201502465652) Pontos: 1,0 / 1,0 
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, 
visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os 
gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser 
considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos 
com material de escritório é um exemplo de: 
 
 custos diretos de fabricação 
 investimento 
 custos de capital 
 depreciação 
 despesas administrativas 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201502425985) Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é: 
 
 Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade 
 Evidenciar lucro ou prejuízo da organização 
 Permitir controle fiscal da organização 
 Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo 
seja harmônico. 
 Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital