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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Lupa � Retornar� Exercício: GST0580_EX_A3_ Matrícula: Aluno(a): DANIELA MARIA DE OLIVEIRA NASCIMENTO Data: 16/11/2015 10:03:26 (Finalizada) � 1a Questão (Ref.: 201310108036) � Fórum de Dúvidas (2 de 7)� �Saiba (1 de 2)� De acordo com Samuel C. Certo (2005), "Planejamento é o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcançá-los". O planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional. Assinale a alternativa correta: O planejamento tático é feito para longo prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é genérico e sintético. O planejamento operacional é feito para curto prazo, aborda a organização como um todo e é detalhado e analítico. O planejamento operacional é feito para longo prazo, aborda a organização como um todo e é genérico e sintético. O planejamento tático é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é menos genérico e mais detalhado. O planejamento estratégico é feito para médio prazo, aborda cada unidade organizacional em separado e é detalhado e analítico. � 2a Questão (Ref.: 201310266144) � Fórum de Dúvidas (3 de 7)� �Saiba (2)� O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA: Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo. Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro. Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos. Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. � 3a Questão (Ref.: 201310321208) � Fórum de Dúvidas (2 de 7)� �Saiba (1 de 2)� O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve: I - um diagnóstico do problema; II - a procura de soluções e alternativas para o problema; III - a análise e comparação dessas alternativas; IV - a seleção e escolha da melhor; Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta: Somente II e IV estão corretas Somente III está correta Somente I e II estão corretas Somente I está correta I, II, III e IV estão corretas � 4a Questão (Ref.: 201310336675) � Fórum de Dúvidas (2 de 7)� �Saiba (1 de 2)� O processo de traduzir os objetivos estratégicos amplos e abrangentes de toda a organização em metas e planos relevantes para uma parte específica da organização é conhecida como: planejamento estratégico planejamento de contingência planejamento operacional planejamento de sinergias planejamento tático � 5a Questão (Ref.: 201310324020) � Fórum de Dúvidas (3 de 7)� �Saiba (2)� O planejamento operacional apresenta as seguintes características: I -Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos. II-Os orçamentos são planos operacionais relacionados com o tempo (como, por exemplo, fluxo de caixa, orçamentos, encargos sociais, ). III-Os programas são os planos operacionais relacionados com o dinheiro (cronograma, Gráfico de Grantt, PERT, etc.). IV-Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados. Assinale a alternativa correta: As afirmações I, II e III estão corretas. Somente a afirmação I e III, estão corretas Somente a afirmação I e IV estão corretas Somente a afirmação II e III estão corretas As afirmações I, II e III e IV estão corretas. � 6a Questão (Ref.: 201310326007) � Fórum de Dúvidas (2 de 7)� �Saiba (1 de 2)� O planejamento elaborado no nível intermediário da empresa é denominado planejamento tático. Ele representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. Dentre as características do planejamento tático, estão: É projetado para o futuro próximo ou para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos. Traça objetivos e estabelece planos prevendo o longo prazo e o macroambiente organizacional. Aborda a empresa de modo amplo e geral estabelecendo as grandes linhas para a ação organizacional. Estabelece a estratégia empresarial com base nos dados da análise ambiental interna e externa. Envolve os esquemas de operações e pode estar relacionado com métodos, tempo ou comportamentos.
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