AV3_ GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2015

Prévia do material em texto

Fechar 
 
Avaliação: GST0397_AV3_201402252463 » GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Tipo de Avaliação: AV3 
Aluno: 201402252463 - GABRIEL BARBOSA RIBEIRO 
Professor: ALTAIR FONTES Turma: 9004/AO 
Nota da Prova: 8,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 10/12/2015 13:09:49 
 
 
 1
a
 Questão (Ref.: 201402303453) Pontos: 1,0 / 1,0 
É correto afirmar que é um exemplo de feedback negativo 
 
 
O aumento da demanda em relação à previsão 
 
A redução da demanda em relação à compra 
 
Nenhuma das respostas anteriores 
 
O aumento da demanda em relação à venda 
 A redução da demanda em relação à previsão 
 
 
 
 2
a
 Questão (Ref.: 201402416906) Pontos: 1,0 / 1,0 
Gerencia a matéria-prima e seus componentes. Compreende o pedido ao fornecedor, o transporte, a armazenagem e a distribuição. 
Qual a denominação de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ? 
 
 
Distribuição 
 
Reabastecimento 
 
Estocagem 
 
Produção 
 Suprimentos 
 
 
 
 3
a
 Questão (Ref.: 201402453474) Pontos: 1,0 / 1,0 
O fabricante faz pedidos de componentes aos fornecedores que possam reabastecer seus estoques. A relação é muito parecida com 
aquela entre distribuidores e fabricantes, com uma diferença significativa: enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são 
acionados com incerteza em relação à demanda do cliente, os pedidos dos componentes podem ser determinados com precisão, 
uma vez que o fabricante já decidiu qual será sua programação de produção. Qual a denominação deste ciclo ? 
 
 Suprimentos 
 
Distribuição 
 
Produção 
 
Transportes 
 
Estoques 
 
 
 
 4
a
 Questão (Ref.: 201402521544) Pontos: 1,0 / 1,0 
O fator de nível de serviço associado à capacidade de ter o produto em estoque no momento que ele é desejado pelo cliente é 
conhecido como: 
 
 
Flexibilidade. 
 
Confiabilidade. 
 
Velocidade. 
 Disponibilidade. 
 
Consistência. 
 
 
 
 5
a
 Questão (Ref.: 201402416954) Pontos: 0,0 / 1,0 
Neste nível as informações logísticas são sustentáculos para o desenvolvimento e aperfeiçoamento da estratégia logística. Nesse 
nível, encontram-se atividades como formulação de alianças estratégicas, desenvolvimento e aperfeiçoamento de capacitação e 
oportunidades e análises do serviço ao cliente focadas e baseadas no lucro. Escolha a denominação que define o texto acima. 
 
 
Apoio às Decisões 
 Planejamento Estratégico 
 Controle Gerencial 
 
Sistema TRansacional 
 
Controle Tático 
 
 
 
 6
a
 Questão (Ref.: 201402850492) Pontos: 1,0 / 1,0 
É a base das operações logísticas; nele é realizado o principal processo logístico, o ciclo do pedido, no qual serão executadas tarefas, 
como entrada de pedidos, alocação de estoques, separação de pedidos, expedição, formação de preços e emissão de faturas. 
Também é caracterizado por regras formalizadas, comunicações inter-funcionais, grandes volumes de transações e um foco 
operacional nas atividades cotidianas. Marque qual o nível de funcionalidade corresponde a sentença acima. 
 
 Sistema transacional 
 
Análise de decisão 
 
Controle gerencial 
 
Setor de Recebimento informatizado 
 
Planejamento estratégico 
 
 
 
 7
a
 Questão (Ref.: 201403031026) Pontos: 0,0 / 1,0 
São considerados pontos impactantes na cadeia de suprimentos o Fluxo de Informações, os Inventários e Processamento de 
Pedidos. Sendo assim, é correto afirmar sobre Inventários. 
 
 
Começa pelo fornecedor que irá informar o que deseja consumir e quanto quer consumir. 
 
É uma atividade logística que poderá ser mal administrada para dar suporte ao micro processo logístico. 
 É uma atividade crítica dentro da Cadeia de Suprimentos, pois vai servir de controle aos estoques. 
 É uma atividade logística que deverá ser bem administrada para dar suporte ao macro processo logístico. 
 
Começa pelo cliente que irá informar o que deseja consumir e quanto quer consumir. 
 
 
 
 8
a
 Questão (Ref.: 201403034589) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os Centros de Distribuição (CDs) são unidades construídas para armazenar produtos acabados ou comprados para revenda, Sendo 
assim, marque a opção que tenha a finalidade correta dos CDs. 
 
 
Com a finalidade de despachá-los somente para outras filiais. 
 
Com a finalidade de despachá-los somente para outras filiais ou clientes. 
 
Com a finalidade de despachá-los somente para outras unidades. 
 Com a finalidade de despachá-los para outras unidades, filiais ou clientes. 
 
Com a finalidade de despachá-los somente para os clientes. 
 
 
 
 9
a
 Questão (Ref.: 201403034721) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quanto à classificação as embalagens são definidas com relação a sua função, e podem ser cinco as classificações. Sendo assim, 
marque a opção que retrate um exemplo de ¿Embalagem de Quinto Nível¿. 
 
 
Um engradado de bebidas ou Pack. 
 
Os paletes e contêineres. 
 Os contêineres no caso de exportações e importações. 
 
Um plástico que embale mais de um Pack. 
 
Uma caixa de sabão em pó, leite e iogurtes. 
 
 
 
 10
a
 Questão (Ref.: 201402287544) Pontos: 1,0 / 1,0 
A Figura a seguir representa o Processo de Distribuição Física de Produtos, consistindo basicamente em três elementos globais: 
recebimento, armazenagem e expedição. 
Sobre o Processo de Distribuição é correto afirmar: 
 
 
 Após o recebimento, os itens são armazenados em locais específicos no armazém ou no centro de distribuição, em 
prateleiras, estantes, tanques, estrados ou até mesmo acondicionados no solo, muitas vezes sobre protetores de umidade. 
 
O recebimento de produtos em um centro de distribuição não pressupõe procedimentos de alimentação de estoque. 
 
O palete é um exemplo de unitização que não está vinculado ao conceito de consolidação de vários volumes pequenos em 
outros maiores. 
 
A função recebimento se inicia quando o veículo é aceito para descarregar um produto ou material que está destinado ao 
armazém ou centro de distribuição e não contempla análises de qualidade ou amostragens, do produto. 
 
A expedição ou despacho corresponde ao processo de separar os itens armazenados em um determinado local, 
movimentando-os para outro lugar com o objetivo de atender a uma demanda específica, que pode ser o envio do produto 
a um cliente ou a um terceiro, sem contemplar objetivo de agregar valor ao item.