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	Avaliação: GST0260_AV1_201301518727 (AG) » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	JANAINA DE CARVALHO AGUIA
	Turma: 9012/EI
	Nota da Prova: 4,5 de 8,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 07/10/2015 18:03:21
	
	 1a Questão (Ref.: 201302142742)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Das habilidades do administrador saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas, refere-se a:
		
	 
	
	
	
	
	
	 
	Habilidades técnicas;
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201301746494)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A habilidade que demonstra a capacidade de trabalhar com eficácia como membro de uma equipe, no sentido de conseguir esforços cooperativos em prol do alcance dos objetivos comuns e diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas é:
		
	 
	
	 
	Humana.
	
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201302139115)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	A Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Dessa maneira, é possível classificar como forças potenciais, exceto:
		
	 
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Elevada quantidade de estoques
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301841266)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O planejamento estratégico, normalmente acontece no topo da pirâmide organizacional. Marque a opção correta a respeito desta afirmativa:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	No topo da pirâmide encontra-se o nível estratégico, onde o poder conceitual, e, a visão da totalidade é de suma importância para a criação dos objetivos empresariais.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201301811718)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos:
		
	
	
	
	
	 
	
	
	
	 
	Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201302151025)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A função administrativa planejamento está presente nos três níveis organizacionais, sendo que em cada um deles apresenta um conjunto de funções. Assinale a opção que não se refere a uma característica típica do planejamento tático:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Envolve a empresa como uma totalidade, portanto genérico.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301838530)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As organizações para serem mais competitivas precisam agilizar as suas atividades, tendo em vista que as necessidades e expectativas dos possíveis clientes, terem que ser atendidas no menor espaço de tempo possível. O estímulos quanto a criatividade e inovação dos colaboradores (empowerment) deve ser praticada e em todos os níveis da organização. Diante desse cenário, o mais recomendável que a organização adote, é o conceito de:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Descentralização
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301840217)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A função organização é também chamada de desenho organizacional. Considerando as características dessa função, identifique a seguir a alternativa que contém as afirmativas corretas em relação à função organização: organização: I-O desenho organizacional não é só um meio para implementar uma estratégia empresarial, mas é uma parte importante dela; II- As principais características do desenho organizacional são: diferenciação, formalização, centralização e controle; III- O desenho organizacional constitui-se num conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. IV- O desenho organizacional não é influenciado pelo ambiente externo, pela estratégia empresarial e pela tecnologia; V- A organização é um sistema social, no qual se destacam dois conceitos: organização formal e informal.
		
	
	
	
	
	 
	I, III e V apenas
	
	
	
	
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201302271663)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Frederick Herzberg ficou conhecido pelos estudos sobre motivação humana. Seus estudos levaram a construção da Teoria dos dois fatores de Herzberg. Sobre os fatores higiênicos dessa teoria, leia com atenção as afirmativas abaixo e depois responda o que se pede: I - Segundo a sua teoria, a satisfação e a insatisfação no trabalho decorrem de dois conjuntos substancialmente diferentes e separados de fatores: os de higiene e os de motivação. II - Os fatores de higiene são aqueles cuja ausência cria insatisfação. III - São exemplos de Fatores de Higiene: como as condições de trabalho, salário, status e segurança), IV - Os aspectos insatisfatórios diziam respeito às condições dentro das quais o trabalho era executado (fatores extrínsecos ou higiênicos). Sobre as afirmativas acima, marque a resposta correta:
	
	
	
	 
	Somente as afirmativas I, II e III estão corretas e a afirmativa IV está incorreta.
	 
	
	
	
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201301598121)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Baseado no conceito da função administrativa Direção, assinale a alternativa FALSA.
		
	
	
	
	
	 
	Os subordinados aceitam todas as ordens, legítimas ou não.

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