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GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 5º SEMESTRE – CIÊNCIAS CONTÁBEIS GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 2 1. Margem de Contribuição 1.1. Conceito Um preço de venda é composto basicamente por três grandes parcelas: custo de aquisição, mão-de-obra e despesas sobre vendas. A diferença entre a soma das parcelas acima para o preço de venda praticado é a Margem de Contribuição. Assim, a Margem de Contribuição é uma das três grandes parcelas que compõem o preço de um produto ou serviço. É o somatório das Margens de Contribuição de todas as vendas de um mês e que formarão os recursos para pagar as despesas fixas, a depreciação e a remuneração do capital (lucro operacional). Os gestores modernos devem entender a Margem de Contribuição como uma ferramenta de avaliação de resultados muito importante para a empresa. Ao estabelecer a norma de que “despesas variáveis de venda” são todos os valores necessários para pagar os impostos, fretes, comissões e qualquer outro gasto necessário para operacionalizar a venda, então poderemos definir: “Margem de Contribuição significa quanto, em valor, um determinado produto contribui para o resultado operacional, ou seja, receita total da venda subtraída do custo direto da mercadoria vendida e das despesas variáveis de vendas”. O resultado obtido é a Margem de Contribuição que será utilizada para pagamento das Despesas Fixas da Empresa. 1.2. Cálculo Margem de Contribuição por unidade: é a diferença entre o preço de venda e os custos variáveis e as Despesas variáveis de cada produto; é o valor que cada unidade efetivamente traz à empresa de sobra entre sua receita e o custo que de fato provocou e que lhe pode ser imputado sem erro. onde:- MC/U = Margem de Contribuição Unitária PV/U = Preço de Venda Unitário CV/U = Custo Variável Unitário DV/U = Despesa Variável Unitária Margem de Contribuição Total: é a diferença a Receita de Venda Total e os custos variáveis e despesas variáveis totais. onde:- MCT = Margem de Contribuição Total RV = Vendas Totais CV = Custos Variáveis Totais DV = Despesas Variáveis Totais MCT = RV - (CV + DV) MC/U = PV/U – (CV + Dv)/U GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 3 1.3. Margem de Contribuição e o fator de limitação Estudamos um conceito muito importante para que os gestores possam tomar decisões sobre qual produto incentivar as vendas ou qual produto cortar para melhorar seus resultados. No entanto, em alguns casos, não basta calcular a Margem de Contribuição do produto. Qual o critério de decisão quando algum fator limita a produção? Para ter certeza de que a decisão de incentivar a venda de determinado produto ou a decisão de cortar a produção e vendas de outro produto está correta, precisamos calcular a Margem de Contribuição pelo fator limitante da produção. Quando surgir algum fator que limite a capacidade de produção da empresa, devemos procurar utilizar esse recurso da melhor forma possível, para que a empresa tenha o melhor resultado. E para que isso aconteça, precisamos utilizar o conceito de margem de contribuição de uma forma diferente do que vimos no item anterior. Exemplo 1: Suponha que uma indústria têxtil tenha como ponto de estrangulamento o número de horas de máquina. A empresa produz três tipos de tecidos com os seguintes valores: Tecidos Preço de Venda Custos e Despesas Variáveis (por unidade) Margem de Contribuição Unitária A 50,00 30,00 20,00 B 80,00 40,00 40,00 C 100,00 70,00 30,00 O tecido B parece ser o mais favorável por apresentar a maior margem de contribuição por metro de tecido. A produção por hora, em metros, para cada tipo de tecido, é: Tecidos Produção/hora em metros M.C. por metro ($/m) M.C. por hora ($/h) A 100 20,00 2.000,00 B 40 40,00 1.600,00 C 20 30,00 600,00 Embora o tecido B tenha a melhor margem de contribuição por metro, como o fator limitante é o número de horas de produção, o produto A apresenta a melhor contribuição por hora e, portanto, deve ter sua produção e venda incentivadas, maximizando, assim, a utilização das horas limitadas de produção. Exercícios 1) As vendas foram de R$ 850.000, o custo variável dos produtos vendidos foi R$ 450.000, as despesas variáveis de vendas foram de R$ 95.000 e os custos fixos foram de R$ 200.000. Calcule a margem de contribuição total. GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 4 2) Uma empresa industrial apresentou os seguintes custos, relativos a um período de produção: Vendas totais ............................. R$ 1.000.000 Custos fixos ............................... R$ 250.000 Custos e despesas variáveis .... R$ 350.000 Determine a margem de contribuição total. 3) Uma empresa industrial apresenta os seguintes Custos de Produção, para 1.500 unidades:- • Custos Fixos Totais .................... R$ 9.000 • Custo Variável Unitário ............... R$ 90 • Despesa Variável por unidade .... R$ 20 • Preço unitário de venda é de ... R$ 150. Calcule a margem de contribuição unitária e a margem de contribuição total. 4) Uma empresa industrial apresenta os seguintes dados:- • Produção 4.000 unidades • Preço unitário de venda R$ 680 • Custo Variável Unitário R$ 310 • Despesa variável por unidade R$ 60 • Custos Fixos Totais R$ 350.000 • Despesas Fixas Totais R$ 80.000 Determine a margem de contribuição unitária e a margem de contribuição total. 5) Uma empresa industrial apresentou as seguintes informações:- • Vendas totais .............................. $ 900.000 • Custos fixos ................................ $ 150.000 • Custos variáveis .......................... $ 200.000 • Despesas fixas ............................ $ 120.000 • Despesas variáveis ...................... $ 60.000 Calcule a margem de contribuição total. GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 5 6) Uma empresa industrial apresenta os seguintes custos de Produção, para 1.000 unidades: Custos Fixos Totais .................... R$ 10.000 Custo Variável Unitário ............... R$ 50 Despesa Variável por unidade .... R$ 10 O preço unitário de venda é de ... R$ 110. A margem de contribuição unitária é: 7) O único produto da empresa Sempre Verde é vendido, em média a R$250,00 por unidade; sobre esse preço incidem tributos de 20% e comissões de 5%. O imposto de renda é de 30% sobre o lucro. Os custos variáveis com matéria-prima, mão-de-obra e embalagens totalizam R$130,00 por unidade e os custos fixos totalizam R$1.012.500,00 por período. Em determinado período em que não havia estoques iniciais a empresa iniciou a produção de 30.000 unidades sendo 23.000 destas vendidas no mesmo período. Todos os elementos de custos são incorridos uniformemente ao longo do processo produtivo. Pede-se elaborar a Demonstração de Resultado do período, pelo Custeio por Absorção e pelo Custeio Variável (Direto) e em seguida comentar as vantagens e desvantagens dos métodos utilizados. CUSTEIO POR ABSORÇÃO Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida (-) Custo dos Produtos Vendidos (CPV) (=) Lucro Bruto (-) Despesas Operacionais (=) Resultado Operacional antes do IR/CSLL ( - ) IR/CSLL (=) Resultado Líquido do Exercício GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 6 CUSTEIO VARIÁVEL Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida(-) Custos Variáveis (-) Despesas Variáveis (=) Margem de Contribuição total (-) Custos Fixos (-) Despesas Fixas (=) Resultado Operacional Líquido antes do IR/CSLL ( - ) IR/CSLL (=) Resultado Líquido do Exercício 8) O único produto da empresa Sempre Verde é vendido, em média a R$180,00 por unidade; sobre esse preço incidem tributos de 20% e comissões de 5%. O imposto de renda é de 30% sobre o lucro. Os custos variáveis com matéria-prima, mão-de-obra e embalagens totalizam R$99,00 por unidade e os custos fixos totalizam R$850.000,00 por período. Em determinado período em que não havia estoques iniciais a empresa iniciou a produção de 40.000 unidades sendo 35.000 destas vendidas no mesmo período. Todos os elementos de custos são incorridos uniformemente ao longo do processo produtivo. Pede-se para elaborar a Demonstração de Resultado do período, pelo Custeio por Absorção e pelo Custeio Variável (Direto) e em seguida comentar as vantagens e desvantagens dos métodos utilizados. CUSTEIO POR ABSORÇÃO Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida (-) Custo dos Produtos Vendidos (CPV) (=) Lucro Bruto (-) Despesas Operacionais (=) Resultado Operacional antes do IR/CSLL ( - ) IR/CSLL (=) Resultado Líquido do Exercício GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 7 CUSTEIO VARIÁVEL Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida (-) Custos Variáveis (-) Despesas Variáveis (=) Margem de Contribuição total (-) Custos Fixos (-) Despesas Fixas (=) Resultado Operacional Líquido antes do IR/CSLL ( - ) IR/CSLL (=) Resultado Líquido do Exercício 9) O único produto da empresa Sempre Verde é vendido, em média a R$205,00 por unidade; sobre esse preço incidem tributos de 22% e comissões de 7%. O imposto de renda é de 25% sobre o lucro. Os custos variáveis com matéria-prima, mão-de-obra e embalagens totalizam R$72,00 por unidade e os custos fixos totalizam R$1.700.000,00 por período. Em determinado período em que não havia estoques iniciais a empresa iniciou a produção de 50.000 unidades sendo 38.000 destas vendidas no mesmo período. Todos os elementos de custos são incorridos uniformemente ao longo do processo produtivo. Pede-se para elaborar a Demonstração de Resultado do período, pelo Custeio por Absorção e pelo Custeio Variável (Direto) e em seguida comentar as vantagens e desvantagens dos métodos utilizados. GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 8 CUSTEIO POR ABSORÇÃO Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida (-) Custo dos Produtos Vendidos (CPV) (=) Lucro Bruto (-) Despesas Operacionais (=) Resultado Operacional antes do IR/CSLL ( - ) IR/CSLL (=) Resultado Líquido do Exercício CUSTEIO VARIÁVEL Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida (-) Custos Variáveis (-) Despesas Variáveis (=) Margem de Contribuição total (-) Custos Fixos (-) Despesas Fixas (=) Resultado Operacional Líquido antes do IR/CSLL ( - ) IR/CSLL (=) Resultado Líquido do Exercício 10) O único produto da empresa Sempre Verde é vendido, em média a R$110,00 por unidade; sobre esse preço incidem tributos de 25% e comissões de 10%. O imposto de renda é de 30% sobre o lucro. GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 9 Os custos variáveis com matéria-prima, mão-de-obra e embalagens totalizam R$52,00 por unidade e os custos fixos totalizam R$1.300.000,00 por período. Em determinado período em que não havia estoques iniciais a empresa iniciou a produção de 100.000 unidades sendo 70.000 destas vendidas no mesmo período. Todos os elementos de custos são incorridos uniformemente ao longo do processo produtivo. Pede-se para elaborar a Demonstração de Resultado do período, pelo Custeio por Absorção e pelo Custeio Variável (Direto) e em seguida comentar as vantagens e desvantagens dos métodos utilizados. CUSTEIO POR ABSORÇÃO Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida (-) Custo dos Produtos Vendidos (CPV) (=) Lucro Bruto (-) Despesas Operacionais (=) Resultado Operacional antes do IR/CSLL ( - ) IR/CSLL (=) Resultado Líquido do Exercício CUSTEIO VARIÁVEL Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida (-) Custos Variáveis (-) Despesas Variáveis (=) Margem de Contribuição total (-) Custos Fixos (-) Despesas Fixas (=) Resultado Operacional Líquido antes do IR/CSLL ( - ) IR/CSLL (=) Resultado Líquido do Exercício GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 10 11) O único produto da empresa Sempre Verde é vendido, em média a R$650,00 por unidade; sobre esse preço incidem tributos de 18% e comissões de 3%. O imposto de renda é de 25% sobre o lucro. Os custos variáveis com matéria-prima, mão-de-obra e embalagens totalizam R$292,50 por unidade e os custos fixos totalizam R$750.000,00 por período. Em determinado período em que não havia estoques iniciais a empresa iniciou a produção de 6.000 unidades sendo 5.000 destas vendidas no mesmo período. Todos os elementos de custos são incorridos uniformemente ao longo do processo produtivo. Pede-se para elaborar a Demonstração de Resultado do período, pelo Custeio por Absorção e pelo Custeio Variável (Direto) e em seguida comentar as vantagens e desvantagens dos métodos utilizados. CUSTEIO POR ABSORÇÃO Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida (-) Custo dos Produtos Vendidos (CPV) (=) Lucro Bruto (-) Despesas Operacionais (=) Resultado Operacional antes do IR/CSLL ( - ) IR/CSLL (=) Resultado Líquido do Exercício GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 11 CUSTEIO VARIÁVEL Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida (-) Custos Variáveis (-) Despesas Variáveis (=) Margem de Contribuição total (-) Custos Fixos (-) Despesas Fixas (=) Resultado Operacional Líquido antes do IR/CSLL ( - ) IR/CSLL (=) Resultado Líquido do Exercício 12) Uma empresa produz e vende, normalmente, cerca de 30.000 unidades de seus produtos por mês. Os artigos são classificados como de luxo e destinados a populações de alta renda; a matéria-prima principal (lã) é importada, e a mão-de-obra direta é qualificada. Tabela l - Preços médios praticados pela empresa e demanda máxima do mercado. Produtos Preço de venda Demanda (em unidades/mês) Cobertores de casal $ 150 15.000 Cobertores de solteiro $125 10.000 Mantas de casal $130 8.000 Mantas de solteiro $100 5.000 Tabela 2 - Padrões físicos de Mão-de-obra direta (MOD) e de Matéria-Prima (MP) por unidade de produto. Produtos Quantidade de lã Tempo de MOD Cobertores de casal 2,6 Kg 2,5h Cobertores de solteiro 1,5 kg 1,5h Mantas de casal 2,5 Kg 1,8h Mantas de solteiro 1,2Kg 1,0h Tabela 3 - Estrutura básica-padrão de custos e despesas. Matéria-prima $ 20 por kg de lã Mão-de-obra direta (MOD): salário dos operários + encargos � $ 12 por hora Comissões sobre a receita líquida 10% Custos fixos $ 615.000 por mês Despesas administrativas gerais da empresa (fixas) $ 100.000por mês Despesas comerciais e de marketing (fixas) $75.000 por mês GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 12 Outros dados: - sobre a receita bruta incidem 15% de tributos; - sobre a receita líquida incidem 10% de comissões; - no preço da matéria-prima estão inclusos 20% de tributos recuperáveis;e - o imposto de renda é de 25% sobre o lucro Parte I: Suponha que, devido a um problema alfandegário ocorrido em determinado mês, a empresa teve seu suprimento de matéria-prima limitado a 50.000 kg de lã naquele período. Pede-se calcular: a) Calcule a margem de contribuição unitária por produto. Cobertores de casal Cobertores de solteiro Mantas de casal Mantas de solteiro Preço de Venda ( - ) Tributos sobre Vendas ( - ) CUSTOS VARIÁVEIS ( - ) DESPESAS VARIÁVEIS ( = ) MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO b) a quantidade de cada produto que o pessoal de vendas deveria tentar vender naquele mês, de modo a maximizar o resultado (melhor mix de produção e vendas); e Produtos MC/un. (R$) Fator limitante MC/ fator limitante Quantidade a fabricar Cobertores de casal Cobertores de solteiro Mantas de casal Mantas de solteiro c) o valor do resultado global mensal da empresa com o composto de produção indicado em (b). Cobertores de casal Cobertores de solteiro Mantas de casal Mantas de solteiro Total Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida RECEITA LÍQUIDA DE VENDA ( - ) CUSTOS VARIÁVEIS ( - ) DESPESAS VARIÁVEIS Total Margem de Contribuição ( - ) Custos e Despesas Fixos Resultado Líquido antes do IR/CSLL IR/CSLL Resultado Líquido do Exercício GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 13 Parte II: Dois meses depois de regularizado o abastecimento de lã, o sindicato da categoria dos trabalhadores aprovou uma paralisação por 30 dias, por maiores salários e melhores condições de trabalho. Como nem todos os empregados aderiram, a empresa estimou que poderia dispor de 55.000 horas de MOD durante aquele mês. Pede-se calcular: d) a quantidade de cada produto que o pessoal de vendas deveria tentar vender naquele mês, de modo a maximizar o resultado (melhor mix de produção e vendas); e Produtos MC/un. (R$) Fator limitante MC/ fator limitante Quantidade a fabricar Cobertores de casal Cobertores de solteiro Mantas de casal Mantas de solteiro e) o valor do resultado global mensal da empresa com o composto de produção indicado em (d). Cobertores de casal Cobertores de solteiro Mantas de casal Mantas de solteiro Total Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida RECEITA LÍQUIDA DE VENDA ( - ) CUSTOS VARIÁVEIS ( - ) DESPESAS VARIÁVEIS Total Margem de Contribuição ( - ) Custos e Despesas Fixos Resultado Líquido antes do IR/CSLL IR/CSLL Resultado Líquido do Exercício GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 14 1.4. Margem de Contribuição e os custos fixos identificados O Custeio Variável não significa que sempre os Custos Fixos são abandonados; quando são identificados especificamente à um produto ou grupo de produtos, são deles diretamente deduzidos, sem que sejam alocados a cada unidade. Criam-se as diversas Margens de Contribuição numa seqüência lógica e agregativa. • CUSTOS FIXOS IDENTIFICADOS: São custos que, embora fixos, podem ser identificados com cada produto, linha de produtos, departamento, filial etc. São, portanto, custos diretos fixos. • SEGUNDA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO (ou Margem de Contribuição Direta): É a Margem de Contribuição deduzida dos Custos Fixos Identificados. Exemplo: Uma empresa fabrica cinco produtos, A, B, C, D e E. Dois departamentos de produção trabalham exclusivamente para alguns deles. O Departamento X só é utilizado para A e B, e o Departamento Y só para C, D e E. Os dados relativos aos custos de produção são os seguintes: Produtos Produção e Vendas (Unidades) Custos Variáveis (por unidade) Preço de Venda (R$/un.) A 1.050 480 860 B 1.400 550 930 C 980 350 810 D 1.370 410 830 E 1.320 600 990 Custos e Despesas Fixos Departamento X R$ 540.000 /mês Departamento Y R$ 430.000 / mês Demais Departamentos R$ 800.400 / mês Total R$ 1.770.400 / mês Demonstração de Apuração do Resultado A B C D E Total Receita Operacional Líquida ( - ) Custos e Despesas Variáveis 1 ª Margem de Contribuição Subtotal ( - ) Custos e Despesas Fixos Identificados 2 ª Margem de Contribuição ( - ) Custos e Despesas Fixos não Identificados Resultado Líquido GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 15 1.5. Margem de Contribuição e a Taxa de Retorno sobre os Investimentos O método do retorno sobre os investimentos (ROI - return on investiment), muito utilizado nas empresas americanas, a relação entre o lucro e o investimento para gerar esse lucro. Quando se pretende analisar os produtos individualmente com relação à respectivas taxas de retorno de investimento, o conceito de margem de contribuição também se mostra útil, conforme será demonstrado a seguir. • INVESTIMENTOS IDENTIFICADOS: São aqueles que podem ser claramente associados a um produto, linha de produtos, departamento, filial etc, como por exemplo, as disponibilidades correntes, estoques disponíveis, os valores a receber e o imobilizado líquido. • TAXA DE RETORNO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO: = MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO INVESTIMENTO IDENTIFICADO Exemplo: Seja uma empresa que produz os produtos X, Y e Z e cujos dados são os seguintes: Demonstração de Resultados Produto X Produto Y Produto Z Total Receita Operacional Líquida 3.200 5.400 2.800 11.400 ( - ) Custos e Despesas Variáveis (2.320) (4.140) (2.280) (8.740) 1 ª Margem de Contribuição 880 1.260 520 2.660 ( - ) Custos Fixos Identificados (300) (200) (150) (650) 2 ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO 580 1.060 370 2.010 ( - ) Custos Fixos e Despesas Comuns (1.250) RESULTADO LÍQUIDO 760 Investimentos (Ativos) Produto X Produto Y Produto Z Comum aos três Produtos Total Disponibilidades 180 180 Estoques 250 1.000 900 300 2.450 Valores a Receber 400 500 600 100 1.600 Imobilizado líquido 500 1.000 200 2.000 3.700 Total 1.150 2.500 1.700 2.580 7.930 Análise do Retorno sobre os Investimentos Produto X Produto Y Produto Z Total 2 ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO Investimentos Identificados Taxa Retorno Identificada RESULTADO LÍQUIDO Investimento Total Taxa de Retorno sobre o Investimento Total GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 16 Exercícios 1) A Cia. ABC apresenta duas grandes divisões: Divisão A e Divisão B. Há algum tempo, seus diretores estão interessados em analisar o desempenho de cada divisão de forma mais profunda. Os dados fornecidos pela empresa são os seguintes (em R$ mil): Divisão A Divisão B Total Receita Operacional Bruta 270.000 180.000 450.000 Custos e despesas variáveis 135.000 82.500 217.500 Custos e despesas fixos identificáveis 75.000 60.000 135.000 Custos e despesas fixos não identificáveis 30.000 INVESTIMENTOS (ATIVOS) Identificável à Divisão 300.000 150.000 Total da Entidade 480.000 Outros dados: • sobre a receita bruta incidem 12% de tributos; Pede-se: a) Elabore uma Demonstração de Resultados por linha de produto.Divisão A Divisão B Total Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida (-) Custos e Despesas Variáveis Margem de Contribuição (-) Despesas Fixas Identificáveis Margem de Contribuição do Segmento (-) Despesas Fixas Comuns Lucro Líquido do Exercício b) a taxa de retorno identificada de cada produto e a taxa de retorno global da empresa. Divisão A Divisão B Total 2 ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO Investimentos Identificados TAXA RETORNO IDENTIFICADA RESULTADO LÍQUIDO Investimento Total TAXA DE RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO TOTAL GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 17 2) Uma empresa produz e vende, normalmente, cerca de 4.000 unidades de seus produtos por mês. As informações mais relevantes sobre as atividades da organização são apresentadas nas tabelas a seguir. Tabela l - Preços e volumes normais de produção e vendas. Produtos Preço de venda bruto por unidade Volume (em unidades/mês) Fogões R$300 1.500 Fornos de Microondas R$400 1.250 Lavadoras de Roupa R$800 750 Refrigeradores R$1.200 500 Tabela 2 - Padrões físicos de matéria-prima (MP) e de Mão-de-obra direta (MOD) por unidade de produto. Produtos Quantidade de MP Tempo de MOD Fogões 4,5 kg 6h Fornos de Microondas 2,5 kg 5h Lavadoras de Roupa 12,5 kg 12h Refrigeradores 10,5kg 20h Tabela 3 - Estrutura básica-padrão de custos e despesas. Matéria-prima $ 25 por kg de MP Mão-de-obra direta (MOD): salário + encargos sociais dos operários $ 16 por hora Despesas administrativas gerais da empresa (fixas) $ 20.000 por mês Despesas comerciais e de marketing (fixas) $ 10.000 por mês Custos Fixos Comuns a todos os produtos $45. 000 por mês Custos Fixos Diretos dos produtos: Fogões $ 20.000 por mês Forno de Microondas $ 170.000 por mês Lavadoras de Roupa $ 70.000 por mês Refrigeradores $ 160.000 por mês Tabela 4 - Investimentos (ativos) identificados por produto (em $) Fogões Fornos de Microondas Lavadoras de Roupa Refrigeradores Comuns Estoques 118.800 225.000 178.125 189.000 55.000 Imobilizado 101.200 35.000 93.875 96.000 25.000 Outros dados: • sobre a receita bruta incidem 12% de tributos; • sobre a receita líquida incidem 10% de comissões; • no preço da matéria-prima estão inclusos 12% de tributos recuperáveis; e Com base nas informações apresentadas, pede-se calcular: a) Calcule o custo variável por unidade. GESTÃO E ANÁLISE DE CUSTOS 18 b) a margem de contribuição de cada produto e o resultado mensal global da empresa; Fogões Fornos de Microondas Lavadoras de Roupa Refrigeradores Total Receita Operacional Bruta ( - ) Tributos sobre Vendas Receita Operacional Líquida Custos Variáveis Despesas Variáveis 1 ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO Custos e Despesas Fixos Identificados 2 ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO Custos e Despesas Fixos e Despesas Comuns RESULTADO LÍQUIDO c) a taxa de retorno identificada de cada produto e a taxa de retorno global da empresa. Fogões Fornos de Microondas Lavadoras de Roupa Refrigeradores Total 2 ª MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO Investimentos Identificados TAXA RETORNO IDENTIFICADA RESULTADO LÍQUIDO Investimento Total TAXA DE RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO TOTAL
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