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PROJETO DE SISTEMAS Aula 5- Planejamento do Tempo do Projeto - Cronograma Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS EAP X ATIVIDADES BASE DO CRONOGRAMA Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS BASE PARA O CRONOGRAMA Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS LISTA DAS ATIVIDADES Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS DIAGRAMA DE REDES Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS BASE PARA O CRONOGRAMA Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Duração: tempo para completar atividade, em função do esforço e recursos alocados. Influenciam Recursos (habilidade, disponibilidade, tempo) Restrições e Premissas Produtividade Informações históricas Riscos Esforço = qtde de unidades de mão de obra necessária para complear a tarefa. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS DURAÇÃO DAS ATIVIDADES Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS BASE PARA O CRONOGRAMA Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS BASE PARA O CRONOGRAMA Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS ANÁLISES As possíveis formas de análise do cronograma são: Método do Caminho Crítico Técnica de compressão do cronograma Compressão (crashing) Paralelismo (fast tracking) Nivelamento dos recursos Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO O método do caminho crítico é uma técnica de análise do diagrama de rede do cronograma que calcula as: datas de início e de término mais cedo e datas de início e de término mais tarde de cada atividade do cronograma, considerando sua duração e precedência. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO – DURAÇÃO DO PROJETO O caminho crítico do projeto é o de maior duração, no diagrama de redes. onde todas as atividades possuem a menor folga ou mesmo folga zero. É o prazo de duração mínima do projeto. Pode haver mais de um caminho crítico no projeto. Atividade no caminho crítico requer atenção especial. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO ATIVIDADE 1 5 DIAS ATIVIDADE 2 6 DIAS ATIVIDADE 4 1 DIA ATIVIDADE 2 5 DIAS ATIVIDADE 5 9 DIAS I F Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS MÉTODOD DO CAMINHO CRÍTICO - VANTAGEM A partir do cálculo, é possível avaliar o tempo de folga do cronograma. disponibilidades ou indisponibilidades dos recursos para a execução das atividades. O caminho crítico do projeto é fundamental para a avaliação dos riscos e o controle do desempenho do projeto, pois qualquer atraso nas atividades do caminho crítico deve ser criteriosamente avaliado. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS M[ETODO DO CAMINHO CRÍTICO - ATRASOS Qualquer atraso nas atividades do caminho crítico (atividades críticas) pode ocasionar atrasos no projeto, pois elas não possuem folgas. Eventuais atrasos em atividades que não se encontram no caminho crítico não afetam a duração do projeto, pois estas possuem folgas. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO - EXEMPLO Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO - EXEMPLO Caminho 1: Inicio-D-E-G-H-C-Termino=4+8+7+5+8=32 dias Caminho 2: Inicio-D-F-B-Termino=4+7+5=16 dias Caminho 3: Inicio-A-F-B-Termino=6+7+5=18 dias Caminho Crítico = Caminho 1 (D-E-G-H-C) Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS MÉTODO DO CAMINHO CRÍTICO - EXEMPLO ES=Inicio + Cedo EF=Término + Cedo LS=Início + Tarde LF=Término + Tarde Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS CAMINHO CRÍTICO Caminho de Ida: Inicio e Término + Cedo Atividade F tem 2 predecessoras: considera a maior data de término + cedo, deve ser considerada. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS CAMINHO CRÍTICO Caminho de Volta: Inicio e Término + Tarde Atividade D tem 2 predecessoras: considera a menor data de início + tarde Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS CAMINHO CRÍTICO Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS CAMINHO CRÍTICO Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS TÉCNICAS DE COMPRESSÃO DO CRONOGRAMA Após a determinação do caminho crítico, é possível que a data de término prevista do projeto não atenda a necessidade do prazo do cliente Neste caso, podem-se utilizar as técnicas de compressão do cronograma que possibilitam reduzir o prazo do projeto sem alterar o seu escopo. Porém podem afetar os custos e riscos do projeto. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS COMPRESSÃO (CRASHING) Objetivo: reduzir tempo de duração da atividade Consiste em adicionar recursos às tarefas do caminho crítico. A desvantagem desta técnica é o aumento de custo. Neste caso, deve-se levar a efeito a análise custo-benefício, de atender o prazo e aumentar o custo. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS PARALELISMO (FAST TRACKING) Consiste em iniciar ao mesmo tempo duas atividades que, em princípio, seriam realizadas em sequência. Ao optar por esta técnica, há um aumento dos riscos do projeto e, eventualmente, retrabalho. Requer domínio das atividades. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS PARALELISMO (FAST TRACKING) Atividade 1 Atividade 2 Atividade 1 Atividade 2 Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS VERIFICAR ALOCAÇÃO DOS RECURSOS O próximo passo é verificar a alocação dos recursos, pois é provável que algum recurso tenha ficado sobrecarregado ou subalocado em termos de carga horária. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS TÉCNICA DE NIVELAMENTO DOS RECUSRSOS O nivelamento de recursos é utilizada quando: Há restrição de datas específicas dos recursos; Os recursos são compartilhados em quantidade ou prazo; Deseja-se manter um nível constante de utilização dos recursos em determinado período. Pde ocasionar mudança no caminho crítico original Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS FORMAS DE APRESENTAR O CRONOGRAMA Atividades (Atividades, duração, data início e fim. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS FORMAS DE APRESENTAR O CRONOGRAMA GRÁFICO DE GANTT (BARRAS) Apresenta o cronograma a partir de barras, demonstrando a duração e as datas de início e término de cada atividade e sua sequência. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS FORMAS DE APRESENTAR O CRONOGRAMA GRÁFICO DE GANTT (BARRAS) Apresenta o cronograma a partir de barras, demonstrando a duração e as datas de início e término de cada atividade e sua sequência. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS GRÁFICO DE MARCOS Apresenta o término das principais entregas, fases ou eventos importantes do projeto. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS LINHA BASE DO TEMPO DE PROJETO Após a aprovação, uma versão específica do cronograma servirá como linha de base para acompanhamento do desempenho do projeto. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS EXERCÍCIO DE CAMINHO CRÍTICO Caminho de maior duração? Caminho crítico do cronograma ? Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS EXERCÍCIO DE CAMINHO CRÍTICO Caminho início- A-C-D-fim – 11 meses (2 + 6 + 3) Caminho início - B-D-fim - 12 meses (9 + 3) O caminho de maior duração é o caminho início B-D-fim, que por definição é o caminho crítico do cronograma do projeto. Tema da Apresentação Planejamento do Tempo do Projeto – Cronograma – AULA 5 PROJETO DE SISTEMAS RESUMINDO…. VIMOS NA AULA DE HOJE 1- Elaboração do cronograma do projeto; 2- Identificação do caminho crítico do diagrama de rede do cronograma do projeto; 3- Técnicas de compressão do cronograma do projeto; 4- Verificação do nivelamento dos recursos alocados às atividades do projeto. 5 – Conceito de linha base do cronograma de projeto Tema da Apresentação
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