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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 4a aula Lupa Vídeo PPT MP3 1a Questão O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento? Escopo. Custo. Tempo. Qualidade. Integração. Respondido em 25/04/2020 12:16:32 Gabarito Coment. 2a Questão MARCOS, PERT E GANTT são controladores de: Pessoas Qualidade Tempo Custos Marketing Respondido em 25/04/2020 12:19:56 Gabarito Coment. 3a Questão Um gerente de projetos apresentou ao cliente o planejamento do projeto de implantação do novo portal de vendas da empresa. O cliente solicitou a redução do prazo do projeto e informou que custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos a: As atividades de longas durações As atividades do caminho crítico As atividades iniciais do projeto As atividades onde os recursos são inexperientes As atividades de maior complexidade Respondido em 25/04/2020 12:21:52 Explicação: Uma sequência das atividades do cronograma dependentes entre si é denominado caminho. Em comum, todos os caminhos têm o início e o fim do projeto. O caminho crítico é o caminho de maior duração do projeto e o de menor folga (normalmente folga zero). O caminho crítico determina a duração total do projeto. Assim, havendo necessidade reduzir o prazo final do projeto, somente reduzindo o prazo de uma ou mais atividades críticas é possível reduzir esse prazo. Não adianta reduzir o prazo de uma atividade não crítica, mesmo sendo uma atividade inicial, de longa duração ou complexa, pois esta alteração não impacta no prazo final do projeto. Gabarito Coment. 4a Questão Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo de análise do sequenciamento das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o cronograma do projeto. Estimar os recursos das atividades Desenvolver o cronograma Estimar os custos Estimar as durações das atividades Sequenciar as atividades Respondido em 25/04/2020 12:23:04 5a Questão Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar: Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto Determina a duração parcial do projeto Caminho de maior folga Caminho de menor duração As atividades críticas possuem folgas de tempo Respondido em 25/04/2020 12:25:30 Gabarito Coment. 6a Questão A técnica de análise do diagrama de rede do cronograma que calcula as datas de início e término mais cedo e de início e término mais tarde de cada atividade do cronograma, considerando sua duração e precedência, é denominanda de: Método do caminho crítico. Método do diagrama de sequenciamento. Metodo do diagrama de precedência. Corrente crítica. Determinação das dependências. Respondido em 25/04/2020 12:26:21 Explicação: O método do caminho crítico é uma técnica de análise do diagrama de rede do cronograma que calcula as datas de início e término mais cedo e de início e término mais tarde de cada atividade do cronograma, considerando sua duração e precedência. 7a Questão Quem é responsável pelo desenvolvimento do crongorama de um projeto? Equipe de gerenciamento do projeto. Gerente do projeto. Gerente funcional. Cliente. Patrocinador. Respondido em 25/04/2020 12:27:02 Explicação: Uma das responsabilidades básicas da equipe de gerenciamento de projetos é o desenvolvimento do cronograma do projeto. 8a Questão Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto? Caminho maximizado. Caminho alternativo. Caminho provisório. Caminho crítico. Caminho aumentado.
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