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Questão 1/5 Compras Uma determinada empresa de fabricação de produtos eletrônicos depende de uma cadeia de suprimentos eficiente para garantir a produção contínua e a qualidade de seus produtos Recentemente, a empresa enfrentou problemas de atrasos na entrega de componentes essenciais devido a falhas na gestão de Isso resultou em interrupções na linha de atrasos nas entregas aos clientes e perda de competitividade no Considerando contexto apresentado, explique quais devem ser os objetivos e atribuições do setor de compras, para que situações como esta não ocorram nas empresas. Para evitar situações indesejadas nas empresas, setor de compras deve focar em uma série de objetivos e atribuições. Objetivos do Setor de Compras: Manter a empresa abastecida: Garantir o fornecimento adequado de insumos, matérias-primas e produtos acabados para manter a operação da empresa. Obter negociações adequadas: Equilibrar custo e qualidade por meio de negociações eficazes com fornecedores, considerando volumes de compra, prazos de entrega e qualidade dos produtos ou serviços. Monitorar o fornecimento: Acompanhar de perto os pedidos e entregas, garantindo a continuidade da produção e evitando rupturas de estoque. Firmar alianças com fornecedores éticos e transparentes: Selecionar fornecedores confiáveis, éticos e transparentes para evitar impactos negativos na reputação da empresa. Atribuições do Setor de Compras: Análise de requisição de materiais: Adotar procedimentos para analisar e entender as requisições de materiais, evitando retrabalhos e devoluções por falta de informações. Participação no desenvolvimento de Colaborar no desenvolvimento de especificações de materiais, seleção de fornecedores e padronização de bens e serviços. Tomada de Decidir entre produzir internamente ou comprar de terceiros, considerando os parâmetros analisados. Conhecimento dos custos de Entender os custos envolvidos no processo de compras, desde os internos até os custos dos Atualização das informações na cadeia de suprimentos: Manter as informações atualizadas ao longo da cadeia de suprimentos, desde os fornecedores até recebimento das Gestão proativa das Antecipar e gerenciar possíveis problemas logísticos ou de entrega, especialmente em casos de fornecedores distantes ou internacionais. Rota de aprendizagem 1, Tema 1 Resposta: Questão 2/5 Compras Imagine que você esteja querendo vender seu carro. Você colocou nas redes sociais e uma pessoa da sua cidade, a Fernanda, respondeu interessada. Você precisa de pelo menos R$25 mil para dar de entrada em outro carro. Seu amigo Leandro ofereceu R$25 mil e pagamento à vista. Um valor razoável seria em torno de R$32 mil, que é que está na tabela, e máximo de desconto que você está disposto a dar sobre esse valor é de que resultaria num mínimo de Mas ainda tem a negociação com a Fernanda, que ofereceu R$ 26.200,00, mas precisa de mais prazo para pagar. Agora você precisa analisar qual oferta é mais vantajosa para você. Negociação Como enxergar a negociação de todos os ângulos para fechar acordos ainda melhores. Rio de Janeiro: Alta Books, 2021, adaptado. Considerando a situação apresentada, explique como O domínio de técnicas como a BATNA e da ZOPA, poderiam te auxiliar para garantir resultados satisfatórios na negociação e como elas influenciam na qualidade dos acordos alcançados. domínio da BATNA e da ZOPA permite que vendedor avalie as ofertas de forma estratégica, considerando não apenas o valor mas também outros aspectos como prazo de pagamento. Ao utilizar essas técnicas, é possível conduzir a negociação de forma mais assertiva, buscando um equilíbrio entre suas necessidades financeiras e as condições oferecidas pelos potenciais compradores. Isso contribui para a qualidade dos acordos alcançados, pois vendedor estará mais preparado para tomar decisões fundamentadas e maximizar valor obtido na venda do carro. Assim, domínio das técnicas BATNA e ZOPA seria essencial para ajudar a avaliar as ofertas, negociar de forma estratégica e alcançar um acordo satisfatório na venda do carro, considerando não apenas o valor mas também outros aspectos Rota de aprendizagem 2, Tema 1.2. Resposta: Questão 3/5 Compras A empresa TECHFIT produz aparelhos destinados a atividades físicas e está expandindo suas operações e buscando novos fornecedores para suprir a demanda crescente dos componentes eletrônicos. Diante desse cenário, departamento de compras está revisando suas práticas de compliance para garantir a integridade e a conformidade em suas transações Deste modo, considerando interesse da empresa, apresente dois benefícios que o setor de compras pode obter ao adotar práticas de 1. Transparência: os compradores trabalham de forma transparente, que se estende ao mercado fornecedor e 2. Tranquilidade: conhecimento dos procedimentos de compras traz tranquilidade aos compradores. 3. Governança: alinhamento dos objetivos de compras com os objetivos e estratégia da organização. 4. Produtividade: mapeamento e redesenho de processos para adoção de modelos mais produtivos. 5. Redução de custos: eliminação de processos que não agregam valor ao cliente 6. Prevenção de perdas: adoção de práticas para prevenir perdas relacionadas às negociações em 7. Impacto positivo na imagem da empresa: implementação do compliance transmite seriedade nas relações 8. Redução de retrabalhos: padronização dos pedidos de compra reduz retrabalho e aumenta a produtividade das operações de Rota de aprendizagem 4, Tema 4. Resposta: