avaliando gestao 1

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Os modelos de produção fordista e o toyotismos resultam em:
		
	
	
	
	
	Formação de estoque n modelo toyotista e de pequeno estoque no modelo fordista.
	
	
	Grandes estoques em ambos os modelos de produção.
	
	 
	Formação de estoque no modelo fordista e a proposta de sem estoque no toyotismo.
	
	
	Formação de estoque ou ausência de estoque segundo a demanda em ambos os modelos de produção.
	
	
	Estoques moderados em ambos os modelos de produção.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		A partir da década de 50, surge a preocupação com a gestão da qualidade estabelecendo uma nova filosofia gerencial baseada no desenvolvimento de conceitos, métodos e técnicas dentro de uma nova realidade, identificada como:
		
	
	
	
	
	Gestão da Produtividade
	
	 
	Gestão da Qualidade Total
	
	
	Gestão do Desperdício.
	
	
	Gestão da Estatística
	
	
	Gestão da Economia.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Empresas focadas nas questões de Gestão da Qualidade - (GQ) - apresentam um realidade em seu discurso (estratégico), evidenciando a construção do seu produto e oferecendo as melhores características (físicas e de benefícios) aos seus clientes que esperam ter no produto com essa conformidade. Esse discurso apresenta uma AFIRMATIVA de sucesso para o empresa/produto/cliente?
		
	
	
	
	
	totalmente incorreta.
	
	
	parcialmente correta.
	
	
	parcialmente verdadeiro.
	
	 
	totalmente correta.
	
	
	necessita de ajuste de revisão conceitual.
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Gestão é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. Henry Fayol, foi o primeiro a criar e definir as funções básicas do administrador, em sua teoria a elas foi dado o nome de POCCC (POC3). Podemos então, dizer que a sigla POC3 significa:
		
	
	
	
	
	Planejar, organizar, comandar, concentrar e controlar
	
	
	Planejar, organizar, colonizar, concentrar e colaborar
	
	
	Planejar, organizar, cultuar, concentrar e centralizar
	
	
	Planejar, organizar, comandar, coordenar e colaborar
	
	 
	Planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Algumas empresas que ainda NÃO estão sensibilizadas com o conjunto teórico e prático das ações de GESTÃO das QUALIDADE - traduzem seu discurso em relação ao CLIENTE -(consumidor) como:
		
	
	
	
	
	Garantir e ampliar os tempos de garantia do produto, assim assegurando menos ações corretivas do pós-venda na empresa.
	
	
	Investir maciçamente na melhoria da qualidade de construção do produto em todas as suas fases de elaboração.
	
	
	Produzir os processos de excelência na produção, sempre focando nos controles e apurações dos erros de fabricação.
	
	 
	Presunção da empresa que o cliente deve aceitar o produto com está - porque não existe nenhuma concorrência competitiva de qualidade.
	
	 
	melhorar constantemente os processos de confecção do produto na busca do atendimento aos anseios dos clientes por produtos de qualidade.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Para o conjunto da GESTÃO da QUALIDADE TOTAL - (GQT) - poderemos associar uma filosofia voltada as questões de pesquisa pontuais para a eliminação das Não Conformidades dos processos da empresa. Essa FILOSOFIA - determina uma ação de decisão e geração da prática volta para:
		
	
	
	
	
	aumentar o preço final do produto cujo o grau de qualidade é duvidoso.
	
	
	proporcionar descontos promocionais em produtos que estão saindo de linha de produção.
	
	
	produtos com excesso de falhas de produção sendo conduzidos para o retrabalho industrial.
	
	 
	gerar um fluxo de excelência assegurando um diferencial competitivo para a empresa e seus produtos.
	
	
	geração de alternativas de redução usando insumos de risco a saúde do consumidor.