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Esses índices já foram informados na questão, essas fórmulas servem apenas para você consultar as contas que compõem cada índice, caso sinta necessidade: Índice de liquidez corrente (ILC) Ativo Circulante/Passivo Circulante Índice de Liquidez Seca (ILS) (Ativo Circulante- Estoques)/Passivo Circulante Prazo Médio de Recebimentos (ou cobrança) (PMR) (360xduplicatas a receber)/Receita de Vendas Prazo Médio de Pagamentos (PMP) (360xduplicatas a pagar)/compras anuais* Giro do Estoque Custo Mercadorias Vendidas/Estoque Idade Média dos Estoques (IME) Giro dos Estoques/360 Margem de Lucro Bruto (MB) [(Receita de Vendas – CMV)/Receita de Vendas] x100 Margem de Lucro Líquido (ML) (Lucro Disponível aos Acionistas Ordinários/Receita de Vendas) x 100 Fórmulas dos ciclos operacional e financeiro (ciclo de conversão de caixa): CCC=IME+PMR-PMP CO = IME + PMR Onde: CCC= Ciclo de conversão de caixa. IME = Idade Média dos Estoques PMR = Prazo médio de recebimentos (ou cobrança) PMP = Prazo médio de pagamentos. CO = Ciclo operacional Suponha que você tenha sido recentemente contratado como executivo financeiro da 5ªD, uma empresa que fabrica produtos de limpeza que não agridem a natureza. Você está analisando os demonstrativos contábeis e calculando os índices financeiros para decidir os rumos de sua gestão. Alguns dos índices calculados estão na planilha abaixo: Índice de liquidez corrente (ILC) 1,5 Índice de Liquidez Seca (ILS) 1,0 Prazo Médio de Recebimentos (ou cobrança) (PMR) 65 dias Prazo Médio de Pagamentos (PMP) 38 dias Idade Média dos Estoques (IME) 55 dias Margem de Lucro Bruto (MB) 3,5% Margem de Lucro Líquido (ML) 0,5% Com base nesses resultados, quais seriam as ações que você sugeriria aos executivos da empresa? 1) Você deve descrever pelo menos três ações, explicando o porquê de cada uma delas. 2) Você deve calcular os ciclos operacional e financeiro da empresa para ter mais embasamento em sua tomada de decisão e utilizar esses dados em sua resposta. 3)Lembre-se que suas ações têm que estar em linha com os índices apresentados, com justificativa que embasem sua resposta, sendo que aquilo que você considerar que está trazendo resultados para a empresa, você pode manter, também justificando o porquê.