Atividade 1 - UC 9

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Atividade 1 – UC 9
 
Contexto
A Virtually imóveis iniciou seu planejamento estratégico de curto prazo para o próximo ano. A empresa solicita que todas as filiais de todos os estados façam uma análise dos ambientes interno e externo de suas regiões e enviem o relatório no prazo determinado previsto no cronograma, disponibilizado no ambiente virtual de aprendizagem (cronograma desta UC).
 
Atividade
· Utilizando uma matriz SWOT, faça a análise do mercado imobiliário da sua região, demonstrando os aspectos relacionados aos ambientes interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças).
	Ambiente Interno
Forças:
· Escritório em boa localização na cidade;
· Treinamentos constantes e conhecimento da região e carteira de clientes atualizada;
· Bom relacionamento com órgãos municipais.
	Ambiente Interno
Fraquezas:
· Mídias sociais desorganizadas e sem engajamento;
· Locações residenciais;
· Relacionamentos com instituições financeiras.
	Ambiente Externo
Oportunidades:
· Obras de loteamentos na região;
· Crescente na população da região;
· Facilidade burocrática com a prefeitura local. 
	Ambiente Externo
Ameaças: 
· Aumento de juros nos financiamentos;
· Alta concorrência na região;
· Alto custo operacional. 
 Essa análise proporciona um diagnóstico completo da situação em que a empresa se encontra, incluindo os ambientes ao seu entorno.
Normalmente as empresas se dedicam à análise antes de implementar algum projeto. Pois essa é uma maneira de avaliar as estratégias necessárias para alcançar o sucesso na corretagem de forma assertiva.