Atividade 3 - Gestão da Produção, Operações e Qualidade 1 PONTO

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Atividade 3
Entrega 6 jun em 23:59
Pontos 1
Perguntas 5
Disponível 17 fev em 23:59 - 6 jun em 23:59
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Pergunta 1
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Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
Leia o texto a seguir:
[...] análise sistêmica das situações é essencial para a tomada de
decisões precisas e para ter êxito em suas ações. Isso vale também para as
organizações, de modo que tanto seus processos como sua gestão de
pessoas sejam realizados de modo efetivo.
Planejar significa fazer um cronograma de todas as atividades que serão
realizadas em curto, médio e longo prazo. Um bom planejamento permite às
empresas fazer uma boa gestão financeira, administrar e definir quais são os
investimentos mais indicados e definir métodos para melhorar a qualidade de seus produtos e
serviços.
O planejamento empresarial possibilita, ainda, gerir melhor o capital humano (relações interpessoais,
liderança, comunicação, produtividade) e oferecer aos profissionais cursos para que potencializem
suas habilidades e
competências. Essa tarefa é de responsabilidade da área de T&D
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17/06/2025, 08:24 Atividade 3: Gestão da Produção, Operações e Qualidade
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 É feito em qualquer época, seja antes, durante ou após a tomada de decisão.
Correto!
 É estabelecer meta e prazo para uma atividade que se quer concretizar no futuro.
Esta alternativa está correta, pois, para se alcançar o que se deseja, as
empresas devem estabelecer metas e prazos para isto acontecer no futuro, este planejamento
permite que as empresas definam quais são os melhores investimentos a curto, médio ou longo
prazo.
 É controlar as atividades que dizem respeito ao trabalho.
 É estabelecer metas difíceis, de forma a motivar as pessoas envolvidas no processo
 É estudar um evento, visualizando melhor o que acontece.
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Pergunta 2
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(Treinamento & Desenvolvimento) de recursos humanos.
Atitudes pensadas levam aos resultados projetados. Por isso, lembre-se de
planejar suas ações e não se deixe levar apenas pelas circunstâncias.
Assuma a dianteira da sua vida, planeje e realize o seu próprio sucesso.
(Fonte: https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-
funciona/) (https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-
funciona/))
Assinale a alternativa correta sobre planejamento:
 
Leis o texto a seguir:
Planejamento e controle são termos que dizem respeito à reeleição definida entre o mercado
consumidor e o mercado produtor. As atividades de planejamento e controle .se bem trabalhadas.,
propiciam a interação entre os diferentes aspectos que relacionam a oferta e a demanda. Para
atender uma determinada demanda de mercado o produtor precisa acertar suas compras e
suprimentos e a essa conciliação entre os diversos aspectos dessa relação. Imagine que ao chegar
em hotel em Cancún, depois de ter feito sua reserva para passar as férias você perceba que
diversas atividades relativas a sua chegada já foram executadas: seu apartamento já está vago para
sua acomodação e seu lugar no restaurante já está alocado, assim como tudo aquilo que se
relaciona para seu bem-estar e atendimento das necessidades previstas; essas tarefas formam o
planejamento. Espera-se também que alguém verifique se tudo está em ordem como planejado isso
se refere ao controle da operação.
Fonte: Penof. David Garci Gestão de produção e logística – 1.ed. -São Paulo: Saraiva (adaptado)
 
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https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-funciona/)
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-funciona/)
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-funciona/)
https://www.jrmcoaching.com.br/blog/conceito-de-planejamento-o-que-e-e-como-funciona/)
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 As asserções I e II são verdadeiras e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I
 A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas.
 A asserção I é uma proposição falta, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.
Correto!
 As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I
A questão está correta, pois a asserção I e II estão corretas, no entanto a asserção II não é uma
justificativa da I.
A elaboração de um plano não garante que um evento vá realmente ocorrer; é uma declaração de
intenção de que ocorra, na administração geral declara se que o planejamento é um ato de
determinar objetivos traçar metas e políticas.
O controle é fundamental pois não h como determinar se as atividades foram realizadas como
planejado se objetivos foram atingidos sem algum critério de avaliação ou mensuração. O controle é
o meio que se elabora para acompanhar o planejado, e quando é necessário ajustar a rota isso
ocorrerá por meio de um sistema de ações corretivas.
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Pergunta 3
0,2 / 0,2 pts
Fundamentando-se no texto oferecido, avalie as duas proposições a seguir apresentadas e a relação
estabelecida entre elas
I – o planejamento é uma formalização daquilo que se pretende que aconteça em determinado
momento no futuro
 PORQUE
II – controle é um conjunto de ações que visam ao direcionamento do plano: por meio delas é
monitorado o que realmente ocorre e que são feitas eventuais.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta
 
Será possível você imaginar o que significa planejar, organizar, coordenar e controlar o processo
produtivo de um automóvel? Mas, nada é tão fácil como parece! Se atualmente já é complexo,
imagine como era na década de 1940. Naquela época os veículos possuíam uma tal complexidade
(em termos de materiais, peças, partes, componentes) muito maior do que agora e difícil de imaginar
na atualidade. Isso quer dizer que, qualquer montadora, manipula e gerencia mais de 5.000 itens
para um único veículo. Pior ainda: componentes são trocados constantemente por outros mais
baratos, mais leves, menores ou com tecnologia mais avançada; tudo deve ser controlado e
assegurar a disponibilidade de cada um deles nas quantidades exatas (nem mais nem menos) e no
momento adequado (nem antes nem depois).
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 A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
 A asserção I é uma proposição falta, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.
Correto!
 As asserções I e II são verdadeiras e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I.
Perfeito! Você está correto! O MRP nada mais é do que um sistema computadorizado que auxilia a
gestão da programação de pedidos e estoques com demanda dependente.
 As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I.
 As asserções I e II são proposições falsas.
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Pergunta 4
0,2 / 0,2 pts
 Os estoques são investimentos para reduzir custos da produção.
Correto!
 Os estoques dão autonomia às diversas fases do processo produtivo.No answer text provided.
Issomesmo! Está perfeito seu pensamento! Os estoques dão autonomia às diversas fases do
processo produtivo, quanto maiores os estoques mais autonomia será concedida, o que significa que
se houver parada por qualquer motivo em uma fase não provocará parada na fase seguinte, porque
o estoque suprirá a necessidade.
 Os estoques constituem os custos diretos associados à produção.
 Os estoques dão dependência e subordinação entre fases da produção.
Tomando como base o texto apresentado, analise as duas proposições oferecidas a seguir e a
relação estabelecida entre elas:
I - Antes do advento do MRP as empresas trabalhavam com níveis de estoques muito maiores que
os estritamente necessários.
 PORQUE
II – Antes do advento do MRP não possuia uma ferramenta computacional que auxiliasse nos
cálculos das necessidades era necessário alocar recursos extras para cobrir as eventuais incertezas
que pudessem ocorrer.
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
Observe o que Corrêa; Corrêa (2019, p. 516) afirma com relação aos estoques:
“Um dos principais conceitos dentro da gestão de operações é o conceito de estoques. Em muitas
operações, os estoques e sua gestão têm um papel essencial. Pense numa linha aérea e na
necessidade de gerenciar bem seus estoques, digamos, de sobressalentes. Uma empresa como a
Latam, por exemplo, tem várias centenas de milhões de dólares em estoques de peças
sobressalentes”.
Fonte: CORRÊA, Henrique Luiz; CORRÊA, Carlos Alberto. Administração de produção e
operações: manufatura e serviços, uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas,2019. p.
330. Adaptado.
Qual a função dos estoques na produção?
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 Os estoques ajudam o planejamento a corrigir erros por falta de informação.
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Pergunta 5
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 A asserção I é uma proposição falsa, mas a asserção II é uma proposição verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas.
Correto!
 As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa correta da asserção I
A questão está correta, pois a asserção I e II estão corretas, no entanto a asserção II não é uma
justificativa da I.
O MRP fixa o plano de trabalho em não acha interessante alterar , se aplica bem a qualquer sistema 
e pode ser aplicado a sistema empurrado, o MEP utiliza ordens de produção ou ordens de serviço 
para controle.
O JIT é flexível e planejado para sofre ajustes, é bem mais aplicado em sistema repetitivos e
controla o fluxo vias cartões (kanban), sua flexibilidade proporciona poder operar com produtos
distintos.
Leia o texto a seguir:
O sistema MRP é fruto de uma previsão de demanda na qual todos os insumos necessários são
enumerados e relacionados para compra, a partir de um planejamento. Assim se uma camisa vai ser
produzida e requer cinco botões a fabricação de 1.000 camisas perde 5.000 botões. Não é raro o
questionamento sobre o melhor sistema, se o JIT ou se o MRP, na verdade, ambos têm vantagens e
desvantagens, especialmente em função do tipo de empresa e do processo correspondente. Além
disso nada impede que os dois sejam usados simultaneamente na empresa, na etapa do processo
onde cada um melhor se aplicar. Fazendo um paralelo entre os dois sistemas percebe-se a diferença
entre ambos.
Fonte: Rocha, Duílio Reis da Gestão da produção e operações – Rio de Janeiro – Editora ciência
moderna (adaptado)
 
Fundamentando-se no texto oferecido, avalie as duas proposições a seguir apresentadas e a relação
estabelecida entre elas.
I – O MRP se apoia em planejamento, com base numa demanda prevista e que se deseja cumprir.
 PORQUE
II – O JIT está apoiado na demanda real e tem na eliminação do desperdício e na agregação de
valor ao produto sua maior preocupação
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta:
 
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 A asserção I é uma proposição verdadeira, mas a asserção II é uma proposição falsa.
 As asserções I e II são verdadeiras e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I
Pontuação do teste: 1 de 1
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