Características de Cientistas da Administração, Perigos Empresariais, Papéis do Empreendedor, Processo do Fordismo e Comportamento Empreendedor

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APOL 1
JENNIFER CAROLINE FONSECA DA COSTA - RU: 1368008 
Nota: 100
PROTOCOLO: 2016022713680086BF3C7
Disciplina(s):
Comportamento Empreendedor
Fundamentos de Gestão
	Data de início:
	27/02/2016 14:09
	Prazo máximo entrega:
	- 
	Data de entrega:
	27/02/2016 19:38
Questão 1/5
Com relação as características dos cientistas da administração assinale a   alternativa correta.
	
	A
	É o esforço que estes fazem para abordar processos gerenciais com o mesmo tipo de subjetividade que se espera dos estudiosos da área das ciências puras e aplicadas.
	
	B
	É o esforço   que estes fazem para abordar processos gerenciais com o mesmo tipo de objetividade  que se espera dos estudiosos da área das ciências puras e aplicadas.
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa –B- Página 16.
	
	C
	É o esforço que estes fazem para abordar processos gerenciais, mas sem a objetividade   que se espera dos estudiosos da área das ciências puras e aplicadas.
	
	D
	É o esforço que estes fazem para abordar processos gerenciais com o mesmo tipo de objetividade. No entanto, sem os critérios dos cientistas da área das ciências puras e aplicadas.
Questão 2/5
O maior perigo que as empresas e as instituições de serviço público enfrentam, segundo Peter Ducker (1980), não é a hostilidade popular ao mundo dos negócios, as restrições impostas pelo meio ambiente, as regulamentações governamentais excessivamente rígidas, as questões energéticas ou sequer a inflação. Neste cenário é correto afirmar que:
I)O maior perigo talvez seja uma deterioração oculta nestes fatores básicos.
II) Após um longo período de relativa tranquilidade, há sempre o risco de surgirem pontos fracos inesperados e invisíveis.
III) Os fatores básicos não se modificam, porém aquilo que é necessário para administrá-los sofre enormes alterações.
	
	A
	a)Estão certas as alternativas I e III.
	
	B
	b)Estão corretas as alternativas I, II, III .
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa é a B , páginas 51 e 52.
	
	C
	c)Apenas a alternativa III está correta.
	
	D
	d)Está correta apenas a alternativa II.
Questão 3/5
Nizo (2009) citado por Scheneider e Branco (2012) afirma que as características do empreendedor são similares às características do da pessoa criativa, portanto a criatividade faz parte do kit básico do empreendedor. Na caminhada empreendedora o empreendedor criativo acaba representando pelo menos quatro grandes papéis: o de caçador de ideias, o de artista, o de juiz e o de guerreiro. Assinale a alternativa que apresenta de forma correta o papel do caçador de ideias:
	
	A
	Ter ideias
Você acertou!
Na caminhada empreendedora, o empreendedor criativo acaba representando pelo menos quatro grandes papéis: o de caçador de ideias (ter ideias); o de artista (melhorar ideias); o de juiz (escolher ideias) e o de guerreiro (tornar reais ideias). (SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 53).
	
	B
	Melhorar ideias
	
	C
	Escolher ideias
	
	D
	Tornar reais as ideias
 
Questão 4/5
Analise as afirmativas e marque a alternativa que corresponde ao processo do Fordismo:
	
	A
	a) Os operários interrompem a produção a qualquer momento para consertar as falhas.
	
	B
	b) A maioria das peças é feita e fornecida por outras companhias.
	
	C
	c) O estoque é mínimo. Os fornecedores entregam as peças quando a companhia solicita.
	
	D
	d) O operário- modelo era aquele que melhor obedecia às diretrizes de seus superiores.
Você acertou!
Gabarito: Livro Evolução do Pensamento Administrativo - Alternativa D – Página 21.
Questão 5/5
A ação de empreender constantemente não pode ser confundida com o ato de “pular” de empreendimento a empreendimento, ou seja, o improviso não serve de referencial ao empreendedor gestor. Para garantir o sucesso da caminhada empreendedora é preciso que sejam incorporados traços do comportamento gerencial ao empreendedor. Algumas dessas características estão dispostas na coluna A, relacione-as com a descrição da coluna B.
 
	Coluna A
	Coluna B
	1.Inovação
	(    ) saber que, no início, os erros serão maiores que os acertos. Mas aqueles resultam em experiência e conhecimento.
	2. Perseverança
	(   ) acreditar no seu próprio negócio, em suas potencialidades.
	3.Otimismo
	(   ) Não desistir diante dos primeiros obstáculos, visto que o trabalho será árduo e contínuo.
	4.Entusiasmo
	(   ) Criar novos produtos, processos e formas de negociar e empresariar.
 
	
	A
	1, 2, 3, 4
	
	B
	4, 3, 2, 1
Você acertou!
Inovação: Criar novos produtos, processos e formas de negociar e empresariar.
Perseverança: Não desistir diante dos primeiros obstáculos, visto que o trabalho será árduo e contínuo.
Otimismo: acreditar no seu próprio negócio, em suas potencialidades.
Entusiasmo: saber que, no início, os erros serão maiores que os acertos. Mas aqueles resultam em experiência e conhecimento.
(SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 24-25).
	
	C
	3, 1, 4, 2
	
	D
	2, 4, 1, 3