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Universidade Veiga de Almeida Nilton Leal Cardoso – Curso: Engenharia de Produção Trabalho da Disciplina de Processos Decisórios nas Organizações - AVA 1 Rio de Janeiro - RJ 2023 Passos para tomada da decisão. Para este trabalho, recorreremos à teoria da decisão de acordo com as abordagens apresentadas na Unidade 1, retomando a importância de seu estudo no contexto da realidade contemporânea. Suponha que você é o/a gestor/a de uma empresa que toma decisões de modo informal e não se satisfaz com os resultados das decisões, colocando-se em uma posição desfavorável diante da concorrência que tem embasamento teórico acerca dos processos decisórios. Sendo você o/a gestor/a da empresa de serviços de capacitação e educação técnica, decidiu que irá investir em serviços de cursos técnicos na área da saúde, entretanto, ele não possui público em seu banco de dados para o qual vender esses cursos. Como seria, na prática, a elaboração das sete fases interativas para a construção de uma análise decisória, especificamente para o caso da empresa de cursos técnicos alvo do trabalho? Descreva, assim, como seriam elaboradas na prática as seguintes fases: - Identificar as partes envolvidas na decisão - Listar as alternativas - Definir os principais critérios - Avaliar as alternativas com relação aos critérios - Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização - Escolher a melhor alternativa - Realizar uma análise de sensibilidade Procedimentos para a elaboração Redigir de forma objetiva, entre 5 e 10 linhas, uma resposta à pergunta feita acima. Usar uma linguagem formal. Atender às normas gramaticais. Resposta 1) Identificar as Partes Envolvidas na Decisão: A sociedade e mercado de trabalho; 2) Listar as alternativas: Mapea-se a demanda, concorrentes e parcerias; 3) Definir os principais critérios: Critério determinante entre o impacto social ou o lucro. 4) Avaliar as alternativas em relação aos critérios: Para parcerias procurar prefeituras e faculdades de saúde. Para o investimento direto mapear hospitais, clínicas e médicos da região. 5) Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a priorização: Entre o impacto social ou lucro, qual será o fator determinante para criação do curso. 6) Escolher a melhor alternativa: Escolhe o melhor investimento de acordo com os critérios, nível de importância e prioridade. 7) Realizar uma análise de sensibilidade: Realiza-se uma auditoria externa sobre o processo de decisão. 2