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Universidade Veiga de Almeida
Nilton Leal Cardoso – Curso: Engenharia de Produção
Trabalho da Disciplina de Processos Decisórios nas Organizações - AVA 1
	
Rio de Janeiro - RJ
2023
Passos para tomada da decisão.
Para este trabalho, recorreremos à teoria da decisão de acordo com as abordagens apresentadas na Unidade 1, retomando a importância de seu estudo no contexto da realidade contemporânea.
Suponha que você é o/a gestor/a de uma empresa que toma decisões de modo informal e não se satisfaz com os resultados das decisões, colocando-se em uma posição desfavorável diante da concorrência que tem embasamento teórico acerca dos processos decisórios.  
Sendo você o/a gestor/a da empresa de serviços de capacitação e educação técnica, decidiu que irá investir em serviços de cursos técnicos na área da saúde, entretanto, ele não possui público em seu banco de dados para o qual vender esses cursos.  
Como seria, na prática, a elaboração das sete fases interativas para a construção de uma análise decisória, especificamente para o caso da empresa de cursos técnicos alvo do trabalho? 
Descreva, assim, como seriam elaboradas na prática as seguintes fases:
- Identificar as partes envolvidas na decisão
- Listar as alternativas
- Definir os principais critérios
- Avaliar as alternativas com relação aos critérios 
- Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a sua priorização
- Escolher a melhor alternativa
- Realizar uma análise de sensibilidade
 Procedimentos para a elaboração
Redigir de forma objetiva, entre 5 e 10 linhas, uma resposta à pergunta feita acima.
Usar uma linguagem formal.
Atender às normas gramaticais.
Resposta
1) Identificar as Partes Envolvidas na Decisão: A sociedade e mercado de trabalho; 2) Listar as alternativas: Mapea-se a demanda, concorrentes e parcerias; 3) Definir os principais critérios: Critério determinante entre o impacto social ou o lucro. 4) Avaliar as alternativas em relação aos critérios: Para parcerias procurar prefeituras e faculdades de saúde. Para o investimento direto mapear hospitais, clínicas e médicos da região. 5) Determinar o grau de importância dos critérios e fazer a priorização: Entre o impacto social ou lucro, qual será o fator determinante para criação do curso. 6) Escolher a melhor alternativa: Escolhe o melhor investimento de acordo com os critérios, nível de importância e prioridade. 7) Realizar uma análise de sensibilidade: Realiza-se uma auditoria externa sobre o processo de decisão.
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