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232 - Fundamentos de Gestão Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em terça-feira, 20 jul 2021, 15:29 Estado Finalizada Concluída em terça-feira, 20 jul 2021, 15:59 Tempo empregado 29 minutos 9 segundos Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) Toda empresa necessita de um bom planejamento e organização para atingir seus resultados. Sendo assim, quais são as vantagens de fazer um planejamento: Escolha uma opção: a. Não existe vantagem, pois gera muita ociosidade na empresa. b. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e e�cácia. c. A principal vantagem é a de identi�car os problemas atuais, para se agir em curto prazo. d. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho precisa entender que isso gerará prejuízos, pois o planejamento só funciona em empresas que buscam lucro em longo prazo. e. As vantagens são mais reais para empresas do ramo �nanceiro, pois estas ganharão rentabilidade devido ao prazo de espera. A resposta correta é: Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e e�cácia. https://alunos.institutomonitor.com.br/course/view.php?id=34 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O que contém as principais �nalidades da administração estratégica no ambiente empresarial: Escolha uma opção: a. Tem a �nalidade de elaborar táticas e planos de ação em curto e médio prazo nas organizações. b. De�ne quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação. c. Possui a �nalidade de agir em curto prazo na tomada de decisão. d. De�ne quais são objetivos e metas em médio prazo, para que não ajam prejuízos. e. De�ne apenas os projetos futuros dentro das organizações. A resposta correta é: De�ne quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação. O que diferencia um �uxograma de um organograma: Escolha uma opção: a. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas de como organizar os processos. b. O �uxograma e o organograma não possuem diferença, pois os dois têm como objetivo facilitar os processos. c. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou hierárquica de uma empresa. d. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar os cargos. Já o organograma representa as formas dos processos e execução. e. O �uxograma é utilizado exclusivamente para facilitar os processos de cargos gerenciais. Já o organograma é utilizado apenas para os níveis operacionais das organizações, que trabalham com linha de produção. A resposta correta é: O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou hierárquica de uma empresa. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 A Cultura Organizacional tem um papel fundamental nas organizações. Assinale a opção correta: Escolha uma opção: a. A cultura organizacional é a forma de o colaborador colocar suas ideias, crenças e valores para facilitar seu processo de trabalho. b. A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que signi�ca o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. c. A cultura organizacional não é uma expressão muito comum, pois muitas empresas não possuem uma cultura por ser familiar. d. A cultura organizacional é toda política vinculada aos processos de produção e hierarquia da empresa. e. A cultura organizacional é o processo voltado à visão da empresa, pois está vinculado à cultura. A resposta correta é: A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que signi�ca o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma determinada organização. As empresas, nos dias atuais, tem investido pesado na segurança do trabalho. Sobre o objetivo da segurança do trabalho nas organizações: Escolha uma opção: a. Reduzir os custos da empresa. b. Evitar retrabalho nos processos de produção. c. É uma atividade que visa educar, normatizar e criar procedimentos que levem à eliminação dos riscos de acidentes. d. É a atividade que visa aproximar empresas e sindicatos na eliminação dos riscos de acidentes. e. A segurança no trabalho visa evitar problemas futuros ao governo e empresas. A resposta correta é: É uma atividade que visa educar, normatizar e criar procedimentos que levem à eliminação dos riscos de acidentes. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para os autores clássicos, o administrador deve obedecer a certas normas ou regras de comportamento, isto é, a princípios gerais que lhe permitam desempenhar bem as suas funções de planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar. Daí surgiram os chamados princípios gerais de administração ou simplesmente princípios de administração. Assinale abaixo quais são eles: Escolha uma opção: a. Princípios da de�nição; Princípios de competência; Princípio da amplitude administrativa. b. Princípios da competência; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição. c. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da Responsabilidade. d. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição. e. Princípios da Organização e Competência; Princípios de Hierarquia; Princípio da de�nição. A resposta correta é: Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição. Toda empresa necessita ter ou desenvolver uma cultura organizacional para construir um bom ambiente interno e externo. Sendo assim, sobre as principais funções da missão, visão e valores de uma empresa: Escolha uma opção: a. Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir regras, como decidir e em que se apoiar. b. Missão, visão e valores são funções operacionais de uma empresa, são ferramentas determinantes para a linha de produção. c. Missão, visão e valores são funções culturais de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir aonde a empresa irá chegar diante dos seus concorrentes. d. Missão, visão e valores são funções sociais de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir a imagem da organização diante da sociedade. e. Missão, visão e valores são funções da direção de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir a rentabilidade da empresa. A resposta correta é: Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir regras, como decidir e em que se apoiar. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Toda empresa possui objetivo e razão para existir. Portanto, a de�nição de uma empresa é: Escolha uma opção: a. As empresas são organizações que visam apenas lucro, sem se preocupar com a sociedade. b. Uma empresa é uma unidade social, que tem como objetivo principal o apoio à sociedade. c. Uma empresa é uma unidade econômica, integrada por elementos materiais, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços. d. Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços e. Toda organização que visa apenas às vendas e distribuição de recursos. A resposta correta é: Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiaise técnicos, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços Sobre o conceito de sistemas: Escolha uma opção: a. Os sistemas são organismo eletrônicos, que facilitam os processos gerenciais. b. Sistema são processos informatizados, que trabalham individualmente. c. Sistema é um processo independente, que não se relaciona com outros recursos eletrônicos. d. Sistema é um conjunto de elementos que interacionam. e. Todo sistema é um conjunto de processos que agem de forma intercalada. A resposta correta é: Sistema é um conjunto de elementos que interacionam. Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sabemos que uma pessoa comum é diferente de um empreendedor de sucesso. Portanto, qual a diferença entre um empreendedor de uma pessoa comum? Escolha uma opção: a. É a maneira de como percebe a mudança e lida com as oportunidades, pois seu pensamento precisa ser igual de uma pessoa comum. b. É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos calculados, criando sempre valor para a sociedade. c. É a forma de agir como empresário, agindo sempre de forma racional. d. A pessoa comum e o empreender agem de forma igual, pois ambos visam ter uma receita diante de suas atividades empresariais. e. Não possui diferença, pois ambos são pessoas comuns. A resposta correta é: É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos calculados, criando sempre valor para a sociedade. 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