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232 - Fundamentos de Gestão
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em terça-feira, 20 jul 2021, 15:29
Estado Finalizada
Concluída em terça-feira, 20 jul 2021, 15:59
Tempo empregado 29 minutos 9 segundos
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%)
Toda empresa necessita de um bom planejamento e organização para atingir seus resultados. Sendo assim, quais são as vantagens de fazer um
planejamento:
Escolha uma opção:
a. Não existe vantagem, pois gera muita ociosidade na empresa.
b. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar ações e
processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e e�cácia. 
c. A principal vantagem é a de identi�car os problemas atuais, para se agir em curto prazo.
d. Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho precisa entender que isso gerará prejuízos, pois o
planejamento só funciona em empresas que buscam lucro em longo prazo.
e. As vantagens são mais reais para empresas do ramo �nanceiro, pois estas ganharão rentabilidade devido ao prazo de espera.
A resposta correta é: Um indivíduo que utiliza o planejamento como uma ferramenta no seu trabalho demonstra um interesse em prever e organizar
ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e e�cácia.

https://alunos.institutomonitor.com.br/course/view.php?id=34
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O que contém as principais �nalidades da administração estratégica no ambiente empresarial:
Escolha uma opção:
a. Tem a �nalidade de elaborar táticas e planos de ação em curto e médio prazo nas organizações.
b. De�ne quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação. 
c. Possui a �nalidade de agir em curto prazo na tomada de decisão.
d. De�ne quais são objetivos e metas em médio prazo, para que não ajam prejuízos.
e. De�ne apenas os projetos futuros dentro das organizações.
A resposta correta é: De�ne quais são objetivos, metas, projetos, orçamentos, logísticas, táticas e planos de ação.
O que diferencia um �uxograma de um organograma:
Escolha uma opção:
a. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas de como organizar os
processos.
b. O �uxograma e o organograma não possuem diferença, pois os dois têm como objetivo facilitar os processos.
c. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou hierárquica
de uma empresa. 
d. O �uxograma tem o objetivo de demonstrar os cargos. Já o organograma representa as formas dos processos e execução.
e. O �uxograma é utilizado exclusivamente para facilitar os processos de cargos gerenciais. Já o organograma é utilizado apenas para os níveis
operacionais das organizações, que trabalham com linha de produção.
A resposta correta é: O �uxograma tem o objetivo de demonstrar a organização de processos. Já o organograma representa as formas estruturais ou
hierárquica de uma empresa.

Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
A Cultura Organizacional tem um papel fundamental nas organizações. Assinale a opção correta:
Escolha uma opção:
a. A cultura organizacional é a forma de o colaborador colocar suas ideias, crenças e valores para facilitar seu processo de trabalho.
b. A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que signi�ca o conjunto de valores, crenças, rituais e
normas adotadas por uma determinada organização. 
c. A cultura organizacional não é uma expressão muito comum, pois muitas empresas não possuem uma cultura por ser familiar.
d. A cultura organizacional é toda política vinculada aos processos de produção e hierarquia da empresa.
e. A cultura organizacional é o processo voltado à visão da empresa, pois está vinculado à cultura.
A resposta correta é: A cultura organizacional é uma expressão muito comum no contexto empresarial que signi�ca o conjunto de valores, crenças,
rituais e normas adotadas por uma determinada organização.
As empresas, nos dias atuais, tem investido pesado na segurança do trabalho. Sobre o objetivo da segurança do trabalho nas organizações:
Escolha uma opção:
a. Reduzir os custos da empresa.
b. Evitar retrabalho nos processos de produção.
c. É uma atividade que visa educar, normatizar e criar procedimentos que levem à eliminação dos riscos de acidentes. 
d. É a atividade que visa aproximar empresas e sindicatos na eliminação dos riscos de acidentes.
e. A segurança no trabalho visa evitar problemas futuros ao governo e empresas.
A resposta correta é: É uma atividade que visa educar, normatizar e criar procedimentos que levem à eliminação dos riscos de acidentes.

Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Para os autores clássicos, o administrador deve obedecer a certas normas ou regras de comportamento, isto é, a princípios gerais que lhe permitam
desempenhar bem as suas funções de planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar. Daí surgiram os chamados princípios gerais de administração
ou simplesmente princípios de administração. Assinale abaixo quais são eles:
Escolha uma opção:
a. Princípios da de�nição; Princípios de competência; Princípio da amplitude administrativa.
b. Princípios da competência; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição.
c. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da Responsabilidade.
d. Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição. 
e. Princípios da Organização e Competência; Princípios de Hierarquia; Princípio da de�nição.
A resposta correta é: Princípios da especialização; Princípios de autoridade; Princípio da amplitude administrativa; Princípio da de�nição.
Toda empresa necessita ter ou desenvolver uma cultura organizacional para construir um bom ambiente interno e externo. Sendo assim, sobre as
principais funções da missão, visão e valores de uma empresa:
Escolha uma opção:
a. Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir regras, como decidir e em que
se apoiar. 
b. Missão, visão e valores são funções operacionais de uma empresa, são ferramentas determinantes para a linha de produção.
c. Missão, visão e valores são funções culturais de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir aonde a empresa irá chegar diante
dos seus concorrentes.
d. Missão, visão e valores são funções sociais de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir a imagem da organização diante da
sociedade.
e. Missão, visão e valores são funções da direção de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir a rentabilidade da empresa.
A resposta correta é: Missão, visão e valores são funções estratégicas de uma empresa, são ferramentas determinantes para de�nir regras, como
decidir e em que se apoiar.

Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Toda empresa possui objetivo e razão para existir. Portanto, a de�nição de uma empresa é:
Escolha uma opção:
a. As empresas são organizações que visam apenas lucro, sem se preocupar com a sociedade.
b. Uma empresa é uma unidade social, que tem como objetivo principal o apoio à sociedade.
c. Uma empresa é uma unidade econômica, integrada por elementos materiais, que tem o objetivo de obter utilidades através da sua
participação no mercado de bens e serviços.
d. Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiais e técnicos, que tem o objetivo de obter
utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços 
e. Toda organização que visa apenas às vendas e distribuição de recursos.
A resposta correta é: Uma empresa é uma unidade econômico-social, integrada por elementos humanos, materiaise técnicos, que tem o objetivo de
obter utilidades através da sua participação no mercado de bens e serviços
Sobre o conceito de sistemas:
Escolha uma opção:
a. Os sistemas são organismo eletrônicos, que facilitam os processos gerenciais.
b. Sistema são processos informatizados, que trabalham individualmente.
c. Sistema é um processo independente, que não se relaciona com outros recursos eletrônicos.
d. Sistema é um conjunto de elementos que interacionam.
e. Todo sistema é um conjunto de processos que agem de forma intercalada. 
A resposta correta é: Sistema é um conjunto de elementos que interacionam.

Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sabemos que uma pessoa comum é diferente de um empreendedor de sucesso. Portanto, qual a diferença entre um empreendedor de uma pessoa
comum?
Escolha uma opção:
a. É a maneira de como percebe a mudança e lida com as oportunidades, pois seu pensamento precisa ser igual de uma pessoa comum.
b. É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo riscos
calculados, criando sempre valor para a sociedade. 
c. É a forma de agir como empresário, agindo sempre de forma racional.
d. A pessoa comum e o empreender agem de forma igual, pois ambos visam ter uma receita diante de suas atividades empresariais.
e. Não possui diferença, pois ambos são pessoas comuns.
A resposta correta é: É a maneira de como se percebe a mudança e lida com as oportunidades, tendo iniciativa para gerar um novo negócio, assumindo
riscos calculados, criando sempre valor para a sociedade.
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