EMPREENDEDORISMO

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A Natureza do
Empreendedorismo
01/05/2025, 18:02 Versão para impressão - A Natureza do Empreendedorismo
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Apresentação 
Afinal, o que é empreendedorismo? Qualquer pessoa
pode desenvolver habilidades e competências
empreendedoras?
Empreendedorismo é Prática
Fonte https://goo.gl/woubHi 
A capacidade de empreender novos negócios, projetos e atividades
é uma habilidade essencial na sociedade contemporânea tendo em
vista as grandes transformações tecnológicas e sociais dos
últimos tempos, e por trás dessas mudanças e inovações está o
empreendedor. Mas quem é ele? Que características possui?
Veremos ao longo das unidades que o empreendedor é alguém que
se arrisca e que faz acontecer. São pessoas diferenciadas e com
grande motivação, são agentes de mudança.
Neste sentido, essa disciplina é desenvolvida com base em uma
abordagem teórico-prática, que passa pela natureza, pela
importância do empreendedorismo no contexto social, pelo
entendimento de como a ética está relacionada ao
empreendedorismo, bem como pela responsabilidade social e
ambiental. Aborda ainda o tema do empreendedorismo social e da
inovação e as redes de cooperação, necessárias à atuação
profissional diferenciada do empreendedor.
Contempla, também, o desenvolvimento de habilidades e
competências, essenciais para compreender o perfil empreendedor,
a atuação do empreendedor como líder e gestor de crises e de
oportunidades, as contribuições do empreendedorismo para a
formação e desenvolvimento profissional e a perspectiva da
inovação e a criatividade.
Os temas abordados são de extrema importância para a sua
formação e atuação profissional! A partir do estudo dos conteúdos,
em uma proposta fundamentada pelas metodologias ativas, ao
final do semestre, você estará em condições de atuar como um
agente de mudanças e empreender em novos projetos pessoais ou
profissionais.
Nesta Unidade de Aprendizagem, você aprenderá um
pouco mais sobre o que é empreendedorismo e as
principais características do perfil de uma pessoa
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https://goo.gl/woubHi
https://goo.gl/woubHi
https://goo.gl/woubHi
empreendedora. Você se considera um empreendedor?
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Infográfico 
Como você imagina o perfil do jovem empreendedor brasileiro?
Conheça-o na imagem abaixo:
Fonte: https://goo.gl/BrGQZG
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Conteúdo 
Introdução
Um dito popular afirma que “os empresários nascem, não se
fazem”. Esse dito nos toca de diversas maneiras ao abordar o
tema do empreendedorismo. De forma geral, a noção
de  empreendedorismo  é associada às noções de ter ou
desenvolver um empreendimento e de ser um empresário.
Se você respondeu que sim, vejamos outro ponto de vista.
Entendemos o empreendedor como um agente de mudanças,
onde quer que ele esteja. Empreendedor não diz respeito
somente àquelas pessoas que criam novas empresas, é um
termo mais abrangente que se refere a uma atitude, a uma
postura diferenciada diante das situações da vida.
Um grande pensador e empreendedor
contemporâneo,  Fernando Flores   (1995), diz que o ser
humano alcança sua plenitude não na sua reflexão abstrata,
mas quando atua se envolvendo com a mudança, inovando-a
no cotidiano e, principalmente, quando se torna
conscientemente o protagonista da sua história. Este ser
humano na plenitude do seu ser é consciente do seu papel na
comunidade à qual pertence e se sente responsável pelo
passado e pelo futuro que têm em comum.
Assim, retornando ao dito popular mencionado no começo,
poderíamos contrapor outro assim: “empreendedores
nascemos e nos fazemos”. O desafio de nos tornarmos
empreendedores é o de sermos responsáveis pelo nosso
futuro e pelo futuro da comunidade em que vivemos. Por isso,
existem empreendedores criando empresas e gerando
empregos, participando dos processos de governo com
responsabilidade, realizando atividades sociais, enxergando
oportunidades nos momentos de crise, desempenhando seu
trabalho com altos níveis de inovação, agenciando programas
educativos e de conscientização ambiental, aprendendo na
organização, promovendo uma melhor qualidade de vida nas
organizações, entre outros.
O que é Empreendedorismo?
  “A palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa
e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo novo”
(DORNELAS , 2012, p. 19).
Uma das mais antigas definições de empreendedor é
de Joseph Schumpeter  (1949), que coloca que:
Para Refletir 
Você concorda com a afirmação de que são
empreendedores somente aqueles que abrem ou
possuem o próprio negócio?
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O empreendedor é que aquele destrói a ordem
econômica existente, pela introdução de novos
produtos e serviços, pela criação de novas formas de
organização ou pela exploração de novos recursos e
materiais (SCHUMPETER, 1949 apud DORNELAS,
2012, p. 28).
Nessa definição, fica claro o enfoque econômico e a
importância da introdução no mercado de um novo produto ou
serviço (inovação), e ficou conhecida como “destruição
criativa”.
Enquanto Schumpeter coloca que o empreendedor “destrói a
ordem econômica existente”,  Kirzner   (1973) coloca que o
empreendedor é aquele que cria um equilíbrio em um ambiente
de caos e turbulência, identificando oportunidades (KIRZNER,
1973 apud DORNELAS, 2012, p. 28). Dornelas (2012), ao
analisar os dois autores, coloca que ambos citam o
empreendedor como um exímio identificador de
oportunidades, um indivíduo curioso e atento às informações.
Já McClelland introduz uma análise com foco nas
características psicológicas do empreendedor. Para ele, são os
aspectos internos, os valores e as motivações humanas que
fazem com que um indivíduo explore oportunidades. Dentre os
principais motivos que levam o ser humano a agir estão a
necessidade de conquista e realizações pessoais
(McCLELLAND, 1971 apud VALE , 2014)
John Byrne, estudioso de grandes empreendedores, define o
empreendedor contrastando-o com o mero sonhador (BYRNE
, 2012). De fato, é muito fácil ter boas ideias, mas é a
capacidade de dar esse passo adicional de sacrificar a
segurança de um emprego, de ter a coragem de correr riscos
de perder tudo e efetivamente agir, que caracteriza o
empreendedor.
Figura 1 – Definição de Empreendedorismo de Fillion
Fonte https://goo.gl/uFHgWL 
Para Schneider e Castelo Branco  (2012, p. 19, grifo do autor),
“empreendedores são aqueles que  realizam  algo,
que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar negócios,
para iniciar organizações”.
Dornelas (2012, p.29) coloca ainda que nas definições de
empreendedorismo, em sua maioria, três aspectos estão
presentes quando se fala do empreendedor:
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https://goo.gl/uFHgWL
https://goo.gl/uFHgWL
https://goo.gl/uFHgWL
Tem iniciativa para criar um novonegócio e
paixão pelo que faz.
Utiliza os recursos disponíveis de forma
criativa, transformando o ambiente social e
econômico onde vive.
Aceita assumir riscos calculados e a
possibilidade de fracassar.
Neste sentido, o empreendedorismo é o movimento resultante
de pessoas que decidem ser protagonistas, abrindo um
negócio ou organizando uma atividade que gere benefícios
para si ou para outros. Acima de tudo, para ser empreendedor
é necessário mais do que ter uma ideia inovadora, é preciso
agir e planejar como essa ideia será executada. Como diz Bel
Pesce, jovem empreendedora brasileira, em seu primeiro livro A
menina do Vale ,  atuando no Vale do Silício dos Estados
Unidos, empreender é “colocar a mão na massa” (PESCE 
, 2012, p. 11). 
Flores   (1995) afirma que o ser humano vive em plenitude
quando é empreendedor. Essa ideia nos atrai mais porque
apresenta o ser humano não como um consumidor da vida,
mas como um criador de mundo. Esse empreendedor é
consciente de sua vida na comunidade e isso requer
compartilhar o passado e o futuro e exercer solidariedade.
A totalidade dos textos pesquisados, seja na internet, em livros,
ou em cursos promovidos por instituições brasileiras,
invariavelmente apresenta o empreendedor como aquele que
se torna empresário. Nós, por outro lado, acreditamos que ser
empreendedor é desenvolver um potencial que todo ser
humano tem, independentemente se a pessoa é empresária ou
não.
Ser empreendedor é uma questão de atitude e, por isso, o
empreendedorismo é fundamental para qualquer maneira de
ganhar a vida, seja como funcionário ou como dono de
empresa. Ser empreendedor não é uma questão de talento só
para alguns escolhidos. Estamos convencidos que é uma
qualidade em potencial que, ao contrário do que se pensa, é
muito comum entre a população em geral.
Para se definir um perfil empreendedor, a profissão é um
critério irrelevante. Qualquer pessoa, desde que se oriente pela
ação e por resultados, que perceba o mundo como um imenso
e inesgotável espaço de possibilidades, que tenha visões,
imaginação, e que, ao longo de sua existência, construa um
histórico de realizações, pode ser considerada um
empreendedor.
Empreendedorismo tem a ver com o fenômeno humano e se
traduz na maneira de  estar e agir no mundo. Essa atitude
compreende três capacidades básicas:
A capacidade de observação diferenciada do mundo  -
  Isto é, a capacidade de tomar a iniciativa, buscar
soluções inovadoras e agir no sentido de realizar
objetivos pessoais ou comunitários. Essa capacidade
está marcada por um sentimento de “querer fazer” antes
mesmo do fazer propriamente dito. O
empreendedorismo, nesse sentido, é uma questão de
atitude.
A capacidade de realizar ações significativas  - Uma vez
instalado o desejo de agir, que é uma atitude
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https://www.enkla.com.br/publicacoes/a-menina-do-vale
https://www.enkla.com.br/publicacoes/a-menina-do-vale
https://www.enkla.com.br/publicacoes/a-menina-do-vale
https://www.enkla.com.br/publicacoes/a-menina-do-vale
imprescindível e necessária para a ação bem-sucedida,
empreender também envolve o “sentido de realização”, ou
seja, é preciso que a ação seja efetivamente realizada,
pois, sem isso, o sentimento inicial de querer, da atitude,
se tornaria irrelevante.
A capacidade de gerar resultados úteis para a
sociedade  - Observação privilegiada e ações
significativas não bastam por si só. Empreendedorismo
também requer a geração de resultados úteis para a
sociedade. O empreendedorismo, nesse sentido, é uma
questão de consciência social e, mesmo que não
estejamos enfatizando a atividade, estaremos, nesta
unidade, discutindo o papel do empreendedor como
corresponsável social.
Intraempreendedorismo
A rapidez das mudanças e a complexidade da nossa atual
sociedade da Informação em um mundo globalizado e de
transformações cada vez mais rápidas, nos impelem para uma
atuação profissional dinâmica, empreendedora, com visão
global, voltada para um futuro construído com as sólidas
bases do presente.
A nova visão empresarial volta-se para as pessoas como
agentes proativos e empreendedores. São as pessoas que
geram e fortalecem a inovação e que produzem, vendem,
servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam,
comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem os negócios
e são, ainda, as grandes responsáveis por todos os resultados
produzidos.
Hoje, vivemos em um mundo onde as competências exigidas
não são as mesmas de vinte anos atrás, e as exigências para
sobreviver num mercado de grande competitividade crescem a
cada instante.
Lenzi  et al.  (2012) cita que Pinchot III foi o primeiro teórico
que tratou da atuação empreendedora de colaboradores dentro
da organização e denominou este tipo de empreendedor
como  intrapreneur  ou intraempreendedor.   O
intraempreendedor foi também denominado por outros
estudiosos como empreendedor corporativo, que foi definido
por Pinchot (1989 apud Lenzi et al., 2012, p. 25) como
o processo pelo qual um indivíduo ou um grupo de
indivíduos, associados a uma organização existente,
criam uma nova organização ou instigam a
renovação ou a inovação dentro de uma organização
existente.
Intraempreender é desenvolver as características de um
empreendedor dentro da sua organização. O
intraempreendedor ou o empreendedor corporativo precisa não
apenas liderar uma equipe, ser proativo, mas ser muito mais,
assumir responsabilidades, envolver-se com o processo,
influenciar as pessoas que terá junto de si.
O ambiente interno de grande parte das empresas é, ainda
hoje, caracterizado por profissionais com comportamentos
que mais se aproximam aos “tradicionais” gerentes e não de
empreendedores, segundo  Schumpeter   (1982, p. 55), ao
distinguir aqueles que fazem "novas combinações" dos que
"mantêm o fluxo":
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a atividade empreendedora não se restringe ao
proprietário de empresas ou ao capitalista, mas a
todos que realizam novas combinações de recursos
do ambiente econômico, distinguindo-os dos
dirigentes de empresas, que têm como objetivo
operar um negócio estabelecido e a manter o fluxo
circular da economia operante.
Stevenson  e Jarillo  (1990, p. 23) fazem um paralelo entre o
empreendedorismo individual e o corporativo, quando
conceituam o intraempreendedorismo como “um processo
pelo qual, indivíduos - tanto dentro quanto fora de
organizações – perseguem oportunidades a despeito dos
recursos que controlam”. O intraempreendedor é o gerente ou
o executivo que age como se estivesse empreendendo seu
próprio negócio, dentro em uma organização já estabelecida.
O intraempreendedorismo também está ligado à
implementação de inovações no ambiente corporativo. Neste
sentido, as empresas necessitam criar condições e
desenvolver uma  cultura organizacional   que permita e
estimule a inovação e o intraempreendedorismo. Normalmente
isso ocorre em empresas que estimulam um clima menos
formal na organização e que valorizam e estimulam a
criatividade de seus colaboradores, algumas estimulam
inclusive o desenvolvimento de projetos pessoais como forma
de estímulo a essa capacidade de inovar.
Perfil Empreendedor
O empreendedor, por ser uma pessoa de atitude e busca seus
objetivos, apresenta uma série de características que podem
ser desenvolvidas por todos nós. Vejam as principais
características do empreendedor no próximo tópico.
Características Empreendedoras
1. Aceitação do risco - O empreendedor aceita riscos, ainda
que seja, muitas vezes, cauteloso e precavido. A verdade
é que ele os aceita em alguma medida.
2. Autoconfiança - O empreendedor tem autoconfiança, isto
é, acredita em si Se não acreditasse, seria difícil para ele
tomar iniciativas.Acreditar em si mesmo faz o indivíduo
arriscar mais, ousar, oferecer-se para realizar tarefas
desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor.
Figura 2 – Autoconfiança
Para Refletir 
Muitas empresas ainda trazem uma cultura autoritária da
Gestão. O envolvimento da alta direção e o
desenvolvimento do ambiente adequado para a inovação
são essenciais para que uma empresa seja bem-
sucedida na atividade intraempreendedora. Com base no
artigo “Intraempreendedorismo: um estudo das relações
entre cultura organizacional e capacidade de empreender
nas empresas ”, de Fumagalli et al., relações entre a
cultura corporativa, inovação e intraempreendedrismo
podem ser estabelecidas? É possível existir?
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http://www.anpad.org.br/admin/pdf/Simposio88.pdf
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/Simposio88.pdf
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/Simposio88.pdf
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/Simposio88.pdf
http://www.anpad.org.br/admin/pdf/Simposio88.pdf
Fonte https://goo.gl/ktQqnf
3. Automotivação e entusiasmo - Pessoas empreendedoras
são capazes de se automotivarem com desafios e
tarefas em que verdadeiramente acreditam. Não
necessitam de prêmios externos, como recompensação
financeira, por exemplo. São capazes de se entusiasmar
com suas próprias ideias e projetos.
4. Controle e influência - O empreendedor acredita que sua
realização depende de si e não de forças externas, sobre
as quais não tem controle. Ele se vê como capaz de
controlar a si e de influenciar o meio de tal modo que
possa atingir seus objetivos.
5. Decisão e responsabilidade  - O empreendedor não fica
esperando que os outros decidam por ele. Ele toma as
decisões e se responsabiliza por suas consequências.
6. Energia  - Há situações que requerem uma dose de
energia para se lançar em novas realizações, que
usualmente exigem intensos esforços iniciais. O
empreendedor dispõe dessa reserva de energia, vinda
provavelmente de seu entusiasmo e motivação.
7. Iniciativa  - A iniciativa, portanto, é a capacidade daquele
que, tendo um objetivo qualquer, age: “arregaça as
mangas” e parte para a solução, sem esperar que os
outros (o governo, o empregador, o parente, o padrinho
etc.) venham resolver os seus problemas. Os
empreendedores são pessoas que começam coisas
novas.
Figura 3 – Iniciativa
Fonte: https://goo.gl/Rh4UJy
8. Otimismo  - O empreendedor é otimista, o que não quer
dizer “sonhador” ou iludido. Acredita nas possibilidades
que o mundo oferece, na possibilidade de solução dos
problemas e no potencial de desenvolvimento da vida.
9. Persistência  - O empreendedor, por estar motivado,
convicto, entusiasmado e crente nas possibilidades,
consegue persistir até que as coisas comecem a
funcionar adequadamente.
10. Sem temor do fracasso e da rejeição  - O empreendedor
fará tudo o que for necessário para não fracassar, mas
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não é atormentado pelo medo paralisante do fracasso.
Pessoas com pouco amor próprio e medo do fracasso
preferem não tentar arriscar errar - ficam, então,
paralisadas.
Figura 4 – Sem Temor do Fracasso e da Rejeição
Fonte: https://goo.gl/sqhwBo
11. Voltado para equipe  - O empreendedor, em geral, não é
um fazedor, no sentido obreiro da palavra. Ele cria equipe,
delega, acredita nos outros e obtém resultados por meio
dos outros.
Chiavenato  (2012) coloca que o espírito empreendedor pode
ser caracterizado por três características básicas que levam o
empreendedor a realizar atividades de forma criativa e
inovadora:
1. necessidade de realização;
2. disposição para assumir riscos;
3. autoconfiança.
Não se entusiasme e nem se preocupe muito com o
resultado. Independentemente de como ele tenha
saído para você, essas características não são
imutáveis, muitas delas podem ser desenvolvidas e é
principalmente esse aspecto importante para você ao
estudar esta disciplina. Nesta disciplina, não estamos
querendo separar empreendedores de não
empreendedores, mas sim criar uma trilha que o
conduza a ser um empreendedor, caso assim se
decida. Apesar disso, faça algumas estrelas ao lado
daquelas características que você tem
particularmente mais desenvolvidas. Faça também
uma marca ao lado daquelas em que você se julga
Para Refletir 
Você se considera um empreendedor? Quais
características você já tem bem desenvolvidas?
Agora, faça uma comparação das características
empreendedoras que você identificou com as que
estudamos neste material.
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mais limitado. Tenha esta autoavaliação em mente ao
longo do estudo da disciplina, para procurar
trabalhar nessas características que sente
necessidade de desenvolver.
Identificar as características mais marcantes dos
empreendedores pode ajudá-lo a estabelecer metas
de aprendizagem que o possibilitem ir além.
Cultura Empreendedora e o Perfil do
Empreendedor
A Endeavor Brasil e Troiano  (2017) realizaram uma pesquisa
sobre a cultura empreendedora no Brasil. Nessa pesquisa
foram identificadas três dimensões do empreendedorismo:
A Dimensão 1, de comportamento, traz cinco aspectos comuns
e indispensáveis, que separa os que têm um comportamento
empreendedor dos que não possuem. São eles:
A Dimensão 2, modelo de gestão, descreve o “como”, o modus
operandi, está presente em diversos empreendedores, mas,
segundo a pesquisa, não é exclusiva do empreendedor (ao
contrário das características da Dimensão 1). Estão no perfil
de modelo de gestão:
A Dimensão 3, motivacional, está no âmago da decisão de
empreender. Qual a motivação para empreender? Nesse
sentido, a pesquisa traz seis perfis e coloca que dificilmente as
1. Otimismo – o empreendedor é otimista e procura ver e
esperar o melhor, ele acredita que as coisas vão dar
certo.
2. Autoconfiança  – o empreendedor acredita em si
mesmo, em suas ideias e decisões.
3. Coragem para aceitar riscos – fazem o possível para
reduzir os riscos, mas consideram “correr riscos como
algo pulsante, que dá energia e faz crescer” (ENDEAVOR
BRASIL e TROIANO, 2017, p. 23). O medo existe, mas não
os paralisa. Os fracassos são encarados como
aprendizado.
4. Desejo de protagonismo  – é o desejo de ser
reconhecido, de tomar as rédeas da vida e ser pleno.
5. Resiliência e persistência – acreditam no potencial do
sonho e lutam por ele. Se sacrificam, mas não desistem.
1. Paternalista – são pessoas que valorizam as pessoas
e o clima da empresa, acima de tudo. Não abrem mão de
seus valores por um crescimento mais acelerado.
2. Líder – engaja as pessoas e é inspirador.
3. Democrático – estão mais dispostos a ouvir e a dividir
responsabilidades da tomada de decisão em equipe,
procuram criar um ambiente mais democrático.
4. Visionário  – é criativo, aponta caminhos e busca
soluções inovadoras para as lacunas de mercado.
5. Trator  – tem grande foco nos resultados e coloca a
mão na massa.
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pessoas possuem um perfil puro, mas possuem traços mais
fortes de algum deles. São eles:
1. Natos  – sua principal motivação é a realização dos
seus sonhos. É o empreendedor em sua forma mais
pura, quando não possui um empreendimento seu acaba
por empreender nas organizações (intraempreendedor).
2. Meu jeito – sua principal motivação é fazer as coisas
do seu jeito e ser reconhecido por isso. É fiel às suas
crenças, ambições e valores, mesmo empregado,pode
ser bastante crítico e propor mudanças.
3. Situacionista – são aqueles levados a empreender por
questões circunstanciais, aproveitaram uma
oportunidade. Segundo a pesquisa, este é o perfil que
abriga mais facilmente pessoas que não têm o perfil
empreendedor e que ou desenvolvem as cinco
características da Dimensão 1, ou acabam por desistir.
4. Herdeiro – são pessoas que cresceram próximas a um
modelo empreendedor. Aqui estão os que herdaram um
negócio construído e com experiências anteriores
(positivas ou negativas) que os motivaram a empreender.
5. Idealista – sua principal motivação é contribuir, fazer a
sua parte. Procuram contribuir para uma transformação
social ou ajudar a melhorar a vida de um grupo de
pessoas. Visam lucro, mas não a qualquer custo. Não
abrem mão de seus valores.
6. Busca do Milhão  – seu maior foco é o lucro. São
pessoas mais ambiciosas e que buscam o
empreendedorismo para alcançar fortuna.
Finalizando... 
Esta unidade apresentou os principais
conceitos de empreendedorismo e
intraempreendedorismo e mostrou que o
empreendedorismo vai muito além de abrir um
negócio. É empreendedor todo aquele que é
protagonista de sua história, que assume riscos
e age para tornar o seu projeto ou
empreendimento uma realidade. Além disso,
você conheceu algumas características dos
empreendedores e aprendeu que pode
aperfeiçoar as que possui e desenvolver outras.
Até breve!
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Na Prática 
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"Prezado(a) estudante,
Esta seção é composta por atividades que
objetivam consolidar a sua aprendizagem
quanto aos conteúdos estudados e
discutidos. Caso alguma dessas
atividades seja avaliativa, seu (sua)
professor (a) indicará no Plano de Ensino
e lhe orientará quanto aos critérios e
formas de apresentação e de envio."
Bom Trabalho!
Que tal pesquisar um pouco mais sobre o conceito de
empreendedorismo e intraempreendedorismo?
Você deve criar um mural virtual de estudo com os
principais conceitos sobre o tema empreendedorismo.
Nesse mural virtual você poderá incluir os artigos,
estudo de casos, vídeos, imagens da sua pesquisa
relacionadas ao tema.
Para isso, propomos utilizar uma ferramenta virtual
chamada  Padlet ,  que permitirá que você crie, ao
longo da disciplina, um painel com os mais diversos
tipos de mídias e textos disponíveis na web. Para
iniciar, conheça essa interessante ferramenta
acessando o site da ferramenta. É uma ferramenta
muito fácil de utilizar! Faça o seu registro no site e veja
o tutorial  para fazer o seu mural virtual de estudos!
Cada estudante deve fazer o seu mural e pode
compartilhar com os colegas e com o professor por e-
mail ou no fórum, conforme orientações do professor.
Você estudou diversos conceitos de
empreendedorismo e de intraempreendedorismo.
Com base nos conceitos estudados e em suas
pesquisas sobre o tema, faça um mapa conceitual
sobre essa unidade.
Para ajudá-lo a entender o que é um mapa conceitual,
acesse o site do professor  Filippo Variante Filho ,
que explica um pouco mais sobre essa técnica de
estudo.
Agora, acesse a ferramenta Cmaptools  e faça o seu
mapa conceitual.
Assista aos vídeos a seguir:
Atividade 1 

Atividade 2 

Atividade 3 

01/05/2025, 18:02 Versão para impressão - A Natureza do Empreendedorismo
https://conteudo.catolica.edu.br/conteudos/nbt_cursos/empreendedorismo/tema_01/index.html?print=1&access_token=eyJ0eXAiOiJKV1QiLCJ… 16/25
https://pt-br.padlet.com/
https://pt-br.padlet.com/
https://pt-br.padlet.com/
https://www.youtube.com/watch?v=fjtcyCU7A2M
https://www.youtube.com/watch?v=fjtcyCU7A2M
https://www.youtube.com/watch?v=fjtcyCU7A2M
http://prof.valiante.info/dicas-de/mapa-mental-e-mapa-conceitual
http://prof.valiante.info/dicas-de/mapa-mental-e-mapa-conceitual
http://prof.valiante.info/dicas-de/mapa-mental-e-mapa-conceitual
http://cmap.ihmc.us/
http://cmap.ihmc.us/
http://cmap.ihmc.us/
©2018 Copyright ©Católica EAD. Ensino a distância (EAD) com a qualidade da
O primeiro é uma “Entrevista com Silvio Santos -
exemplo de empreendedorismo ”. O segundo é
uma  entrevista com um sem-teto   que se
transformou em empresário.
Como se pode concluir a partir dos dois vídeos, não
existe um padrão de empreendedor. Por outro lado, os
dois empreendedores trabalharam com diferentes
características pessoais. Sílvio Santos acreditava na
sua capacidade de comunicação, soube se valorizar e
foi cuidadosamente ganhando espaço. Soube
também identificar o que seria bom ou não para ele
próprio, evitando entrar na política, apesar de todo o
potencial que muita gente dizia que ele teria. No caso
do Marcelo Óstia, desde criança, gostava muito de
camisetas personalizadas. Esse desejo fez com que
ele aprendesse técnicas de personalizar camisetas,
que não desistisse frente a enormes privações e que
fosse em busca do seu sonho, de ser o melhor do
mundo nessa área.
Com base nas características empreendedoras
estudadas, verifique quais destas qualidades você
consegue identificar em Sílvio Santos. Pegue uma
folha de papel e anote-as. Alternativamente, você pode
imprimir a lista e apenas colocar um “S” na frente das
qualidades encontradas em Sílvio Santos. Em seguida,
faça o mesmo exercício para Marcelo Óstia.
Que características esses dois empreendedores
possuem em comum?
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https://conteudo.catolica.edu.br/conteudos/nbt_cursos/empreendedorismo/tema_01/index.html?print=1&access_token=eyJ0eXAiOiJKV1QiLCJ… 17/25
http://www.youtube.com/watch?v=CTOaajZX-qo
http://www.youtube.com/watch?v=CTOaajZX-qo
http://www.youtube.com/watch?v=CTOaajZX-qo
http://www.youtube.com/watch?v=CTOaajZX-qo
http://www.youtube.com/watch?v=FDuXKIfGtE4
http://www.youtube.com/watch?v=FDuXKIfGtE4
http://www.youtube.com/watch?v=FDuXKIfGtE4
Saiba Mais 
Para ampliar o seu conhecimento a respeito desse
assunto, veja abaixo a(s) sugestão(ões) do professor:
Para conhecer um pouco mais sobre a origem do
empreendedorismo e suas perspectivas teóricas,
leia o artigo “Empreendedor: Origens, Concepções
Teóricas, Dispersão e Integração ”, de Gláucia
Maria Vasconcelos Vale.
Leia o artigo “Intraempreendedorismo: um estudo
das relações entre cultura organizacional e
capacidade de empreender nas empresas ”, de
Fumagalli et al., em que os autores fazem uma
revisão de literatura sobre empreendedorismo e
cultura organizacional.
Acesse o resultado da pesquisa “Cultura
Empreendedora no Brasil ” no site da Endeavor
Brasil e conheça mais sobre os perfis
empreendedores. 
Conheça o seu perfil empreendedor realizando um
teste de acordo com a pesquisa realizada pelo
Sebrae que mostra quatro características
predominantes no perfil do empreendedor brasileiro.
Teste: qual o seu perfil empreendedor? ".
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https://conteudo.catolica.edu.br/conteudos/nbt_cursos/empreendedorismo/tema_01/index.html?print=1&access_token=eyJ0eXAiOiJKV1QiLCJ… 18/25
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