Respostas prova - Fundamentos da administração - Unip

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Quais são os 4 princípios da administração cientifica? R: Planejamento, preparo, controle e execução.
Analise as afirmações: Administrar é interpretar os objetivos/Uma vez que, administrar consiste em tomar decisões. R: As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
No final do século passado, houve o nascimento de um novo tipo de empresa. São as organizações em rede ou virtuais/Como o pessoal treinado é insuficiente... R:A primeira afirmativa é correta e a segunda é incorreta.
Taylor começou a ganhar notoriedade ao publicar shop management (administração de oficinas), defendendo que o trabalho, para ser bem realizado, deveria contemplar certos requisitos. Quais as incorretas. R: Preocupar se em pagar salários baixos e ter baixos custos/Treinar ao extremo os funcionários.
As decisões consistem na escolha de um entre vários caminhos alternativos, que podem levar aos resultados almejados. R: Identificação do problema/Identificação das causas/Seleção das alternativas mais adequadas.
O sistema de autoridade resulta na distribuição do poder na estrutura organizacional. Amplitude de controle, administrativa ou de supervisão. R: Ineficiência da comunicação/Desmotivação dos funcionários.
De acordo com os pressupostos do desenvolvimento organizacional, considera-se que ... R: Todas as afirmativas são corretas.
Na análise das cinco forças competitivas de Porter/A ampliação do poder de negociação dos fornecedores. R: A primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira.
Uma organização pode se estruturar de várias maneiras. A mais comum utiliza o processo de departamentalização. R: A organização por clientes oferece um atendimento diferenciado/A divisão do produto é muito usada em organizações/A estrutura funcional é fundamentada na divisão.
Quase sempre quando a entrada de novos competidores num setor, a rentabilidade média cai. R: Custos fixos de movimentação/Acesso aos canais de distribuição/ Governamental.
As organizações possuem uma estratégia de negócio, seja microempresa seja a grande empresa internacional. Sobre o planejamento estratégico, pode se afirmar que. R: Ao analisar o ambiente externo/A estratégia refere se aos meios utilizados/Deve definir qual a melhor posição.
Mintzberg estudou e definiu o que pode ser chamado de papeis dos administradores nas empresas, dividindo se em três categorias, são categorias dos papeis decisórios. R: Empreendedor, solucionador de problemas, alocador de recursos e negociador. 
Considere a figura a seguir: (Estratégia competitiva), a figura apresenta a estratégia e o mercado de uma forma mais ampla, analisando as oportunidades e ameaças, pode afirmar que: R:Dizem respeito ao mercado em que a organização atua/Identificar as características em que a organização é melhor ou pior que a concorrência.
Segundo daft, as organizações são entidades sociais dirigidas por metas. As importâncias das organizações consistem em ... R: Promover a inovação/Aplicar tecnologia avançada de fabricação e de informação/Subotimização da produção.
O administrador de sucesso depende de como consegue lidar com as situações negociais, compreensão dos ambientes externos e internos da organização. Assinale a incorreta. R: No nível estratégico, a necessidade de habilidade técnica é quase inexistente.
Outra forma de analisar a estrutura da organização é quanto a centralização ou descentralização das decisões. Dentre as vantagens da centralização encontra se: R: Número menor de niveris hierárquicos/Uniformidade nos processos técnicos e administrativos.
Analisando se a estrutura da organização, deve se proceder algumas definições quanto a centralização e descentralização das decisões. Dentre as vantagens da descentralização, encontra se: R: Número menor de níveis hierárquicos/Melhor interação no processo de planejamento, controle e avaliação.
Olhando as contribuições das organizações religiosas – a igreja – para a administração ... Dentre elas pode citar. R: Organização hierárquica simples e eficiente.
McGregor escreveu the human side of enterprise e definiu as teorias x e y. Segundo a teoria X: R: Os indivíduos resistem a mudanças, necessistam de liderança persuasiva/Os indivíduos preferem ser dirigidos, e necessitam de uma liderança de controle minucioso das ações.
As atividades possíveis de serem desempenhadas pelos administradores profissionais são muito variadas e abrangentes ... quais seriam as habilidades necessárias para ocupar o cargo. R: Papeis interpessoais/Papeis informacionais/Papeis decisoriais.
Como em toda profissão, a de administrador proíbe atividades com intenções ocultas ou de caráter ilegal, o que macularia ... No exercício profissional lhe é vedado. R: Todas as afirmativas.
Fayol tentou definir os “princípios gerais” da Administração baseando-se em diversos autores da época. Ele adotou a denominação “princípio”, R: Deve haver unidade de comando, cadeia hierárquica e espírito de união/A iniciativa deve ser encorajada em todos os níveis da organização/Existência da amplitude de controle, unidade de comando e equidade.
No Brasil, o primeiro balanço social foi publicado em 1984, em uma iniciativa de uma subsidiária da Petrobras, a Nitrofértil. Faz parte do Balanço Social: R: Detalhamento da atividade empresarial com indicadores de desempenho social e econômico, ações internas de relacionamento com seus funcionários e externas com seus fornecedores e parceiros, ações envolvendo a comunidade e seus investimentos sociais e indicadores de desempenho ambiental.
Filósofo grego e discípulo de Sócrates, preocupou-se profundamente com os problemas sociais e políticos inerentes ao desenvolvimento social e cultural do povo grego. R: Platão
O administrador precisa desenvolver a capacidade de transformar os conhecimentos teóricos e institucionais em decisões para diferentes níveis das organizações (estratégico, tático e operacional). A incorreta é? R: As habilidades técnicas são aderentes e mais requisitadas ao nível tático.
Os fundamentos militares exerceram enorme influência no desenvolvimento das teorias de administração. Leia as assertivas a seguir e verifique quais são verdadeiras: R: A organização linear/O princípio da unidade de comando/A escala hierárquica/ A evolução do princípio de assessoria.
O conceito de organização é diversificado e depende não só do autor que a estuda, da época em que o autor viveu e como ele a estudou. De acordo com a premissa sobre a “organização”, pode-se afirmar que: R: Deve ser compreendida não apenas pela visão estrutural e seus cargos / São entidades sociais que são dirigidas por metas, /Não é tão fácil localizar duas organizações iguais, devido à sua natureza e ao ramo de atuação.
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