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Custeio por Absorção e 
Variável
Diferença Conceitual entre Custeio por Absorção e Custeio Variável
Introdução
O custeio por absorção e o custeio variável são 
métodos diferentes de contabilidade de custos. O 
primeiro considera todos os custos de produção, 
enquanto o segundo foca apenas nos custos variáveis, 
tratando os custos fixos como despesas do período.
Custeio por Absorção
01
Definição e princípios
O custeio por absorção contabiliza todos os custos de produção, 
sejam fixos, variáveis, diretos ou indiretos, como parte do custo 
dos produtos fabricados.
Custos incluídos
Inclui custos diretos como matérias-primas e mão de 
obra, além de custos indiretos como manutenção e 
aluguel, todos alocados ao custo do produto.
Vantagens e desvantagens
As vantagens incluem uma compreensão completa dos custos e a 
possibilidade de preços certificados. Desvantagens são a 
complexidade na contabilidade e dificuldades em análise de 
rentabilidade.
Custeio Variável
02
Definição e princípios
O custeio variável inclui apenas os custos variáveis na 
apuração do custo do produto, deixando os custos 
fixos como despesas do período.
Custos incluídos
Considera apenas os custos de materiais e mão de obra variáveis 
como parte do custo do produto, excluindo os custos fixos.
Vantagens e desvantagens
O custeio por absorção oferece uma visão total dos custos de 
produção, facilitando o cálculo de preços e controle de estoque. 
Contudo, pode resultar em distorções na análise de rentabilidade 
devido à alocação de custos fixos. Em contrapartida, o custeio 
variável permite uma análise mais clara da contribuição de cada 
produto, embora não reflita todos os custos da operação.
Comparação de Métodos
03
Diferenças-chave
As principais diferenças entre os métodos estão na 
inclusão de custos. O custeio por absorção contabiliza 
todos os custos de produção, enquanto o custeio 
variável foca apenas nos custos que variam com a 
produção, tratando os custos fixos como despesas.
Impacto na tomada de decisão
Escolher o método adequado influencia decisões como 
precificação e controle de custos. O custeio variável pode ajudar 
na determinação de preços de venda em cenários de curto prazo, 
enquanto o custeio por absorção é útil na determinação de 
valores de estoque.
Exemplos práticos
Um fabricante de móveis pode usar custeio por absorção para 
preços de venda e avaliação de estoque. Por outro lado, um 
restaurante pode utilizar o custeio variável para estratégias de 
promoção em épocas de baixa demanda.
Aplicações Práticas
04
Escolha do método conforme o tipo de negócio
A escolha entre custeio por absorção e variável deve considerar 
as particularidades do negócio. Indústrias que produzem em 
grandes escalas podem optar pelo custeio por absorção, 
enquanto negócios com alta variabilidade de custos preferem o 
custeio variável.
Relatórios financeiros
Os relatórios financeiros devem refletir o método 
escolhido, uma vez que isso impacta diretamente o 
lucro reportado e a análise de eficiência. Empresas 
podem apresentar resultados diferentes dependendo 
do método adotado.
Cenários de análise de custos
Analisar cenários de custos pode ser feito mais eficazmente com 
o custeio variável em situações de produção fluctuante. Isso 
ajuda os gestores a entenderem as consequências financeiras de 
suas decisões operacionais.
Conclusão
Ambos os métodos têm suas vantagens e desvantagens. A 
escolha do método deve estar alinhada com os objetivos 
financeiros da empresa e a natureza do seu negócio, 
considerando o impacto na tomada de decisão estratégica.
	Slide 1: Custeio por Absorção e Variável
	Slide 2: Introdução
	Slide 3: Custeio por Absorção
	Slide 4: Definição e princípios
	Slide 5: Custos incluídos
	Slide 6: Vantagens e desvantagens
	Slide 7: Custeio Variável
	Slide 8: Definição e princípios
	Slide 9: Custos incluídos
	Slide 10: Vantagens e desvantagens
	Slide 11: Comparação de Métodos
	Slide 12: Diferenças-chave
	Slide 13: Impacto na tomada de decisão
	Slide 14: Exemplos práticos
	Slide 15: Aplicações Práticas
	Slide 16: Escolha do método conforme o tipo de negócio
	Slide 17: Relatórios financeiros
	Slide 18: Cenários de análise de custos
	Slide 19: Conclusão

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