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Painel / Meus cursos / PEGSP-2025-15 / _avaliacao_ Iniciado em quarta, 9 jul 2025, 20:58 Estado Finalizada Concluída em quarta, 9 jul 2025, 21:11 Tempo empregado 13 minutos 13 segundos Avaliar 40,00 de um máximo de 50,00(80%) Questão 1 Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Questão 2 Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Sobre as teorias transitivas e das relações humanas é correto afirmar: Escolha uma opção: a. A teoria transitiva também é conhecida como experimentos de Hawthorne. b. Chester Barnard se inspirou em Mayo para determinar a integração social no nível de produção. c. Kurt Lewin realizou estudos que provocaram a substituição do “homem social” pelo “homem econômico”. d. Na teoria das relações humanas o pensamento administrativo supera a dicotomia entre a eficiência da produção e a satisfação e motivação dos recursos humanos. e. A Teoria das Relações Humanas representou oposição à teoria clássica. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A Teoria das Relações Humanas representou oposição à teoria clássica. Sobre os objetivos da organização, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. Objetivos definidos estão focados em alvos específicos do negócio e levam em consideração a análise de ambiência. b. Meta pode representar um passo intermediário para o alcance de objetivos da organização. c. Organização é uma entidade social composta de pessoas que nela trabalham e que é estruturada em uma divisão de trabalho para atingir objetivos definidos. d. Objetivo é uma meta específica e plugada no curto prazo. e. Meta é um objetivo específico, quantificado e com prazos definidos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Objetivo é uma meta específica e plugada no curto prazo. https://eadsegen.mj.gov.br/my/ https://eadsegen.mj.gov.br/course/view.php?id=3499 https://eadsegen.mj.gov.br/mod/quiz/view.php?id=18482 Questão 3 Incorreto Atingiu 0,00 de 5,00 Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 5,00 Sobre a avaliação de impacto em políticas públicas, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. São exemplos de mudanças relativos à avaliação de impacto aumento do nível de renda das pessoas e a melhoria da aprendizagem. b. Monitoramento e avaliação fornecem um núcleo básico de ferramentas que as partes interessadas podem usar para verificar e melhorar a qualidade, eficácia e efetividade das políticas e dos programas nas várias etapas da implementação. c. As avaliações de impacto falham em investigar os efeitos mediatos, como a melhoria da qualidade de vida e do bem- estar das pessoas, missão central das organizações públicas. d. De acordo com o BID e Banco Mundial, muitas avaliações de impacto têm se dedicado a medir insumos e produtos imediatos. e. A avaliação de impacto não se associa ao aperfeiçoamento das práticas de prestação de contas [accountability]. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: A avaliação de impacto não se associa ao aperfeiçoamento das práticas de prestação de contas [accountability]. Sobre o surgimento da estratégia, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. A implementação sempre se inicia nos níveis mais altos da organização. b. A literatura apresenta que políticas públicas podem surgir na perspectiva bottom-down ou top-up. c. A literatura apresenta que políticas públicas podem surgir na perspectiva top-down ou bottom-up, sendo a última mais comum. d. O modelo top-down [de cima para baixo] reconhece a implementação de políticas ou estratégias como oriundas da alta administração. e. O modelo bottom-up normalmente ocorre em grandes e complexas organizações, independente da colaboração dos burocratas de nível de rua. Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: O modelo top-down [de cima para baixo] reconhece a implementação de políticas ou estratégias como oriundas da alta administração. Questão 5 Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Questão 6 Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Sobre planejamento estratégico, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. O planejamento estratégico contemporâneo requer competências especiais para sua concepção e principalmente para sua implementação. b. Na análise de ambiente deve-se avaliar os riscos envolvidos, compreendendo os impactos da resistência às mudanças. c. As Learning Organization [Organizações de Aprendizagem] são aquelas que investem no chamado capital intelectual. d. O planejamento estratégico é um instrumento administrativo para resolver os problemas pontuais de uma organização. e. No planejamento estratégico o gestor deve conhecer os stakeholders [partes interessadas] para adotar as estratégias que atendam às suas expectativas ou mesmo superá-las. Sua resposta está correta. A resposta correta é: O planejamento estratégico é um instrumento administrativo para resolver os problemas pontuais de uma organização. Sobre pensamento estratégico é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. O planejamento será sustentável apenas se os gestores incorporarem a ideia do pensamento estratégico. b. Relaciona-se a intenções empreendedoras e criativas que observam a organização e seu ambiente. c. Trata-se de uma parte não-analítica do agir do estrategista. d. Trata-se de um processo segmentado e estático, como condição necessária para a mudança cultural. e. Permite a identificação de oportunidades para a obtenção de vantagens competitivas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Trata-se de um processo segmentado e estático, como condição necessária para a mudança cultural. Questão 7 Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Questão 8 Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Sobre o balanced scorecard, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. Trata-se de uma ferramenta para a implementação da estratégia, mediante “o desdobramento sucessivo de objetivos estratégicos, desde a alta administração até os níveis operacionais da hierarquia. b. Foi desenvolvido por Peter F. Druker, conhecido como o pai da Administração. c. O criador do balanced scorecard patenteou o modelo para que ela não possa ser alterado, fugindo assim de seus propósitos iniciais. d. Revela-se uma das ferramentas mais adequadas para a análise de ambientes. e. É uma ferramenta voltada à formulação da estratégia. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Trata-se de uma ferramenta para a implementação da estratégia, mediante “o desdobramento sucessivo de objetivos estratégicos, desde a alta administração até os níveis operacionais da hierarquia. Sobre o processo de formulação de visão futuro, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. Deve-se escolher um ponto adequado entre o desafio “pé-no-chão” e as “supermetas”. b. A formulação da visão não pode ser fruto da vontade de uma pessoa. c. Outro aspecto avaliado na formulação da visão de futuro é a resistência às mudanças. d. A visão de futuro deve ser formulada a partir de um esforço organizacional, cujo processo deve ser orientado pela alta administração, por se tratar de uma atividade rotineira. e. Para a formulação da visão, deve-se compreender a dimensão cultural da organização. Sua resposta está correta. A resposta correta é: A visão de futuro deve ser formulada a partir de um esforço organizacional, cujo processo deve ser orientado pela alta administração, por se tratar de uma atividade rotineira. Questão 9 Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Questão 10 Correto Atingiu 5,00 de 5,00 Sobre os aspectos relativos à execução da estratégia, é correto afirmar: Escolha uma opção: a. Por ser apenas uma etapa do planejamento, não se faz necessária a indicação da fonte de financiamento de recursos. b. As práticas de gestão se destinam à alta administração, não se estendendo aos níveis mais elementares da organização. c. Benchmarking significa padrão ou referência, se caracterizando como a busca das melhores práticas da administração, como forma de ganhar vantagens competitivas. d. A elaboração de políticas públicas, programas e projetos, gestão orçamentária e financeira, além de seus instrumentos básicos de programação são conhecimentos necessários apenaspara os gestores da alta administração. e. O investimento em práticas de benchmarking não se alinha ao processo de planejamento. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Benchmarking significa padrão ou referência, se caracterizando como a busca das melhores práticas da administração, como forma de ganhar vantagens competitivas. Em relação à Teoria Quantitativa, é incorreto afirmar: Escolha uma opção: a. A corrente introduziu modelos matemáticos, que foram amplamente utilizados na Segunda Guerra Mundial. b. Igor Ansoff pesquisou intensamente as áreas de turbulência ambiental, paradigma do sucesso estratégico contingente e tecnologia de diagnóstico estratégico. c. Hebert Simon utilizou-se do computador para simular o pensamento humano, por meio de sistemas de inteligência artificial. d. John Forbes Nash Jr. expandiu a Teoria dos Jogos para o mundo das ciências sociais, da economia para a sociologia, para a antropologia e para a biologia. e. Igor Ansoff desenvolveu a Teoria dos Jogos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Igor Ansoff desenvolveu a Teoria dos Jogos.