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PROBLEMAS IDENTIFACADOS
	PROCEDIMENTOS E SOLUÇÕES
	Não há um controle de registro de entrada e de saída de materiais.
	1 - Colocar um sistema de gestão por exemplo o WMS para controlar e entrada e saída de materiais
2 - Criar fichas para cada entrada e saída de materiais 
	A quantidade de produtos no sistema não é equivalente à quantidade real no estoque (acurácia).
	1 - Realizar inventario rotativo
2- Implementar um controle de gestão da qualidade para verificar se todos os procedimentos estão sendo feitos corretos.
	Não há uma padronização dos horários das atividades para recebimento e entrega de mercadorias.
	1 – Estabelecer um horário especifico para atender a atividade de recebimento de mercadorias e não atender fora do horário permitido.
2 – Planejar a rota e horários para a entrega de mercadorias.
	O estoque está desorganizado e não há ferramentas de movimentação apropriadas.
	1 – Classificar todos os produtos com etiquetas e indicando qual rua e prateleiras ele está.
2 – Investir em materiais que facilitem o processo de armazenagem do estoque como prateleiras, paletes e uma ferramenta de movimentação como uma empilhadeira ou paleteira.
	Os colaboradores estão expostos a risco de acidentes de trabalho.
	1 – Criar uma rotina de fazer rondas diárias para monitorar quem está usando os epis
2- Exigir que os funcionários assinem fichas de entrega de epi

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