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PROBLEMAS IDENTIFACADOS PROCEDIMENTOS E SOLUÇÕES Não há um controle de registro de entrada e de saída de materiais. 1 - Colocar um sistema de gestão por exemplo o WMS para controlar e entrada e saída de materiais 2 - Criar fichas para cada entrada e saída de materiais A quantidade de produtos no sistema não é equivalente à quantidade real no estoque (acurácia). 1 - Realizar inventario rotativo 2- Implementar um controle de gestão da qualidade para verificar se todos os procedimentos estão sendo feitos corretos. Não há uma padronização dos horários das atividades para recebimento e entrega de mercadorias. 1 – Estabelecer um horário especifico para atender a atividade de recebimento de mercadorias e não atender fora do horário permitido. 2 – Planejar a rota e horários para a entrega de mercadorias. O estoque está desorganizado e não há ferramentas de movimentação apropriadas. 1 – Classificar todos os produtos com etiquetas e indicando qual rua e prateleiras ele está. 2 – Investir em materiais que facilitem o processo de armazenagem do estoque como prateleiras, paletes e uma ferramenta de movimentação como uma empilhadeira ou paleteira. Os colaboradores estão expostos a risco de acidentes de trabalho. 1 – Criar uma rotina de fazer rondas diárias para monitorar quem está usando os epis 2- Exigir que os funcionários assinem fichas de entrega de epi