Gerenciamento de Projetos

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Impresso por Roberto Pires, E-mail robvasp@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 13/07/2025, 15:22:54 UVA MEMBRO DA REDE ILUMNO Disciplina: Gerenciamento de Projetos Exercícios de Revisão 1 IONE VIDEIRA COSTA 1) gerente de projetos de uma construção descobre que uma nova linha de água está sendo criada no bairro onde ele está gerenciando seu projeto. política da empresa exige vários formulários de mudanças ambientais da cidade sejam preenchidos antes que sua equipe possa continuar a trabalhar no projeto. Este é um exemplo de: Um portfól B. Um programa C. Um fator ambiental da organização D. Um projeto 2) Qual das seguintes opções NÃO é uma característica de um projeto? Temporário B. Estratégico C. Resultado específico D. Elaboração progressiva 3) Uma empresa de energia está investindo em uma série de iniciativas em busca de fontes alternativas de energia para que possa ser mais competitiva em dez anos. As iniciativas são monitoradas e gerenciadas em conjunto, porque esse objetivo é vital para O êxito da empresa. Este é um exemplo de: Um portfólio B. Um programa C. Um projeto D. Um fator ambiental da organização 4) Qual das seguintes opções NÃO é uma responsabilidade do gerente de projetos? A. Gerenciar a expectativa dos stakeholders B. Gerenciar as restrições do projeto C. Obter requisitos do produto D. Patrocinar projeto 1Impresso por Roberto Pires, E-mail robvasp@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 13/07/2025, 15:22:54 UVA MEMBRO DA REDE ILUMNO 5) Qual das seguintes opções NÃO é verdadeira a respeito de gerenciamento de portfólio? gerente de portfólio analisa sucesso do portfólio através da combinação de todos dados dos seus programas e projetos B. Um portfólio pode conter projetos e programas C. Um portfólio é organizado em torno dos objetivos de negócios D. Um portfólio é sempre um grupo de programas 6) No início de um projeto de desenvolvimento de software, gerente de projeto recebe um cronograma de folgas com todos os dados sobre um membro de sua equipe. Ele percebe que, como software será entregue à equipe de Qualidade, exatamente quando tem sobreposição de férias, existe um sério risco da ocorrência de problemas de qualidade porque não haverá ninguém para testar software entes deste entrar em produção. Qual opção que melhor descreve a restrição colocada sobre projeto? Restrição da qualidade B. Restrição de tempo C. Restrição de recursos D. Restrição de risco 7) Qual das seguintes opções NÃO é uma restrição de projeto? Qualidade B. Tamanho C. Equipe D. Custo 8) Um gerente de projeto está executando um projeto de instalação de um Centro de Dados. Ele descobre que seu stakeholder está com raiva porque custo do projeto está acima do valor planejado. stakeholder também está descontente, pois quando projetos são grandes, servidores não têm espaço suficiente no disco. Qual das seguintes restrições NÃO foi afetada por este problema? Qualidade B. Recursos C. Cronograma D. Custo 2Impresso por Roberto Pires, E-mail robvasp@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 13/07/2025, 15:22:54 UVA MEMBRO DA REDE ILUMNO 9) Qual das seguintes opções NÃO representa um projeto? Conserto de um carro B. Construção de um viaduto C. Execução de serviços de um departamento de suporte de TI D. Gravações de um filme 10) Qual das seguintes opções reúne um conjunto de ferramentas e técnicas usadas para descrever, organizar e monitorar a execução das atividades do projeto? Gerentes de projeto B. Guide to the PMBOK C. Gerenciamento de projetos D. Stakeholders 11) Os principais focos de gerenciamento de projetos incluem: identificação de requisitos, estabelecimento de objetivos claros e viáveis e: Garantia de que todo escopo seja identificado na iniciação B. Eliminação da necessidade de qualquer mudança C. Balanceamento de demandas conflitantes de escopo, tempo, custo e qualidade D. Organização de reuniões de status com a equipe 12) Qual dos processos de gerenciamento de projetos é elaborado progressivamente? Planejamento B. Comunicação C. Administração de contratos D. Fechamento 13) Das seguintes habilidades de gerenciamento, qual será mais usada por um gerente de projetos? Liderança B. Comunicação C. Influência na empresa D. Negociações 3Impresso por Roberto Pires, E-mail robvasp@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 13/07/2025, 15:22:54 UVA MEMBRO DA REDE ILUMNO 14) que é um programa? Uma iniciativa preparada pela administração B. Um meio de obter benefícios e controle de projetos relacionados C. Um grupo de projetos não relacionados e gerenciados de forma coordenada D. Uma regulamentação governamental 15) Um dos membros da equipe informa que não sabe qual dos vários projetos em que trabalha é mais importante. Quem deve determinar as prioridades entre os projetos de uma empresa? Gerente de projetos B. Patrocinador C. Escritório de Gerenciamento de Projetos D. Equipe 16) ciclo de vida de um projeto é composto de: Fases B. Marcos C. Estimativas D. Atividades 17) primeira fase do projeto chegou ao fim. que você deve garantir que seja feito antes de começar a próxima fase? Verificar se recursos estão disponíveis para a próxima fase B. Verificar andamento do projeto comparado à linha de base C. Confirmar se a fase atingiu objetivos e se obteve a aceitação formal das entregas D. Recomendar ação corretiva para alinhar resultados do projeto às expectativas do projeto 18) Qual das seguintes opções é usada para identificar pessoas que são afetadas pelo projeto? Lista de recursos B. Registro das partes interessadas C. Fatores ambientais da organização D. Plano do Projeto 4Impresso por Roberto Pires, E-mail robvasp@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 13/07/2025, 15:22:54 UVA MEMBRO DA REDE ILUMNO 19)Qual das opções NÃO corresponde a uma área de conhecimento? Escopo B. Integração C. Aquisição D. Iniciação 20) Seu pergunta a você onde encontrar uma lista de projetos que deveriam ser gerenciados juntos. Qual é melhor lugar para encontrar esta informação? Plano do Projeto B. Termo de Abertura do Projeto C. Carta do Portfólio D. Carta do Programa 21) Você quer saber especificamente quais objetivos de negócios de um grupo de projetos e programas que vão ser realizados. Qual é melhor lugar para procurar essa informação? Plano do Projeto B. Termo de Abertura do Projeto C. Carta do Portfólio D. Carta do Programa 22) projeto de um gerente está sendo executado com um problema com os seus empreiteiros, e ele não tem certeza se eles estão realmente cumprindo termos do contrato. Qual a melhor área de conhecimento que seria a melhor fonte de processos para ajudá-lo a lidar com este problema? Gerência de custo B. Gerência de Risco C. Gerência de Aquisições D. Gerência da Comunicação 5Impresso por Roberto Pires, E-mail robvasp@gmail.com para uso pessoal e privado. Este material pode ser protegido por direitos autorais e não pode ser reproduzido ou repassado para terceiros. 13/07/2025, 15:22:54 UVA MEMBRO DA REDE ILUMNO 23) Você está como gerente em um projeto de construção. Você concluiu a elaboração da lista de todas as pessoas que serão diretamente afetadas pelo projeto. Em qual grupo de processos você está? Iniciação B. Planejamento C. Execução D. Monitoramento e Controle 24) Só é possível criar um cronograma detalhado do projeto depois de criar: orçamento do projeto B. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) C. Plano de Gerenciamento de Projeto D. avaliação detalhada dos riscos 25) Qual grupo de processos que contém desenvolvimento do Termo de Abertura do Projeto (TAP) e a identificação dos stakeholders? Iniciação B. Execução C. Monitoramento e Controle D. Encerramento 6