ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES ex8

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Exercício: GST0345_EX_A8_201401189351 
	Matrícula: 201401189351
	Aluno(a): RAFAEL COSTA BRITO
	Data: 03/03/2016 13:21:30 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401278968)
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	Indique a opção que NÃO representa as características principais do MRP
		
	
	Os sistemas MRP assumem um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para calcular quando os materiais devem chegar ao próximo centro de trabalho.
	
	Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e computadorizada, para suportar os sistemas hardware e software necessários.
	
	Os sistemas MRP têm dificuldade de lidar com lead times variáveis.
	
	O MRP embora desenhado como um sistema puxado ( o programa-mestre fornece o sinal para puxar todo o sistema), a maneira com a qual o MRP é na verdade utilizado, configura-o como um sistema empurrado.
	 
	O MRP é altamente independente da acuidade dos dados derivados das listas de materiais, registros de estoque, entre outros.
	
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	 2a Questão (Ref.: 201401452938)
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	O Planejamento e Controle da Produção (PCP) envolve várias atividades, dentre elas uma chamada de "programação". Na visão do PCP, programação é o(a):
		
	 
	definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos numa linha de produção.
	
	localização dos armazéns em uma rede de suprimento logístico.
	
	gestão do estoque de matérias-primas do lote econômico produtivo dentro da linha de produção.
	
	método de trabalho de uma célula de trabalhadores dentro de uma unidade fabril.
	
	monitoramento e controle das não-conformidades das unidades produzidas.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401817151)
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	Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de operações?
		
	
	Visão
	
	Ciclo de planejamento
	 
	Horizonte de planejamento
	
	Planejamento Hierárquico
	
	Missão
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401798491)
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	O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é a área que permite a continuidade dos processos produtivos. Em seu trabalho podemos destacar algumas funções. Das funções apresentadas, escolha aquela que NÃO representa uma função do PCP.
		
	
	Planejar os níveis de estoques.
	
	A busca no aumento da eficiência durante a produção e/ou execução.
	
	Programar as atividades de produção.
	
	Ser responsável desde a compra até a distribuição final.
	 
	Entregar o pedido ao cliente sem ter a responsabilidade com a qualidade do produto ou serviço.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401834398)
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	Entre as atividades do Planejamento e Controle da Produção ¿ PCP, os métodos mais utilizados pelas empresas, estão o controle puxado e o controle empurrado. I- Controle puxado - O posto de trabalho é o que determina o ritmo de produção dos postos de trabalho anteriores. II- Controle puxado ¿ O posto de trabalho passa os seus itens ao posto de trabalho seguinte, conforme termina a produção do lote programado. III- Controle empurrado ¿ as ordens de produção de itens são colocadas para produção quando o estoque de segurança começa a ser usado. IV- Controle empurrado ¿ entrada do pedido de um pedido um cliente na área comercial. Qual(is) item(s) está(ão) certo(s):
		
	
	(C) I e II.
	 
	(A) I.
	
	(B) III.
	 
	(D) II e IV.
	
	(E) III e IV.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401446810)
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	"Também conhecido como planejamento dos recursos corporativos, trata da interligação direta entre fornecedores, clientes, fábrica, escritório, distribuição, entre outros. Sendo possível devido ao intercâmbio eletrônico de dados, permite que todos os envolvidos sejam automaticamente informados. Vários softwares podem ser utilizados para sua implantação, embora o mais conhecido seja o SAP."
A descrição se refere ao:
		
	
	Material Requeriments Planning
	
	Planejamento Agregado
	
	Programa Mestre de Produção
	
	Manufacturing Resource Planning
	 
	Enterprise Resource Planning