Remuneração Estratégica08-11 155823

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Questão 7/10 Remuneração Estratégica Ler em voz alta A empresa "GestãoForte" está em processo de implantação de um sistema de remuneração estratégica. A diretoria considera contratar uma consultoria para apoiar diagnóstico, desenvolvimento e implementação do modelo. A equipe de RH está dividida: alguns defendem que 0 conhecimento interno é suficiente, enquanto outros argumentam que um consultor traria imparcialidade, credibilidade e acesso a metodologias adaptáveis. A decisão final dependerá da análise dos custos, da cultura organizacional e da complexidade do projeto. A contratação de uma consultoria externa pela GestãoForte pode ser considerada vantajosa, pois... A oferece imparcialidade, credibilidade e metodologias adaptáveis à realidade da empresa. Você assinalou essa alternativa (A) B elimina a necessidade de diagnóstico organizacional interno. C garante a padronização do sistema de remuneração com base em modelos genéricos. D substitui a equipe de RH na condução do processo de implantação.