Atividade 2

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Relatório de estoque
Aluno: Sebastião Mariano Ferreira Júnior 
	Produto
	Quantidade em estoque
	Quebras/faltas
	% de quebra do item
	Televisores 40"
	200
	27
	=(27/200)x100=13,5%
	Ave natalina
	150
	12
	=(12/150)x100=8%
	Micro-ondas
	100
	55
	=(55/100)x100=55%
	Fogões
	60
	2
	=(2/60)x100=3,33%
	Som automotivo
	100
	7
	=(7/100)x100=7%
	Celulares
	35
	14
	=(14/35)x100=40%
	Geladeiras
	25
	6
	=(6/25)x100=24%
	Sofás 3 lugares
	15
	8
	=(8/15)x100=53,33%
	Forno elétrico
	10
	2
	=(2/10)x100=20%
	Material de limpeza
	12
	3
	=(3/12)x100=25%
Afim de evitar quebras e faltas de estoque, baseado no relatório acima apresentado, é crucial implementar uma estratégia de gestão eficiente, que abranja um controle detalhado, previsões precisas de demanda, melhorias no armazenamento e revisões regulares.
Segue abaixo uma estratégia sugestiva para resolver os problemas apresentados:
1. Classificação ABC dos Produtos
A aplicação da classificação ABC permite priorizar os itens mais importantes para o negócio, com base no impacto financeiro e na frequência de vendas.
· Classe A: Produtos com altos volumes de vendas ou quebras exigem atenção prioritária. Exemplo: Micro-ondas (55 quebras) e Televisores 40" (27 quebras).
· Classe B: Produtos com volume moderado de vendas e taxas médias de quebras. Exemplo: Som automotivo (7 quebras) e Ave natalina (12 quebras).
· Classe C: Produtos de menor impacto ou rotatividade, que requerem menor controle. Exemplo: Material de limpeza (3 quebras) e Forno elétrico (2 quebras).
2. Definir Estoque de Segurança e Pontos de Reposição
É fundamental estabelecer limites mínimos de estoque e automatizar os pontos de reposição para evitar faltas ou excessos.
· Estoque de Segurança: Definir um nível mínimo para servir como reserva contra variações inesperadas na demanda. Produtos com alta taxa de quebra, como Celulares (14 quebras de 35), necessitam de estoques de segurança mais elevados.
· Ponto de Reposição: Quando o estoque atinge um nível mínimo, o sistema deve gerar automaticamente uma ordem de reabastecimento. Por exemplo, para Micro-ondas, a reposição deve ocorrer quando o estoque cair para 20 unidades.
3. Análise de Quebras e Melhorias no Armazenamento
Produtos com altas taxas de quebra, como Fogões (30% de quebra) e Sofás 3 lugares (53,33% de quebra), indicam problemas de manuseio ou armazenamento.
· Treinamento da equipe: Treinar os funcionários para melhorar o manuseio e transporte de itens frágeis ou volumosos, como sofás e fogões, minimizando danos.
· Condições de Armazenamento: Verificar e melhorar as condições de armazenamento, garantindo que produtos mais sensíveis estejam adequadamente protegidos para evitar quebras.
4. Previsão de Demanda e Gestão Sazonal
Itens sazonais, como Ave natalina, exigem uma gestão cuidadosa, com base em previsões de demanda baseadas no histórico de vendas.
· Revisar o histórico de vendas: Use dados históricos para prever picos de demanda durante a sazonalidade.
· Ajustar compras: Planejar reabastecimentos com antecedência para garantir que não faltem produtos em períodos de alta demanda, como o final de ano.
5. Auditorias e Revisões Frequentes de Estoque
Manter os relatórios de estoque sempre atualizados é crucial para evitar quebras e excessos.
· Auditorias periódicas: Realize auditorias regulares, semanais ou mensais, para garantir que o estoque físico esteja alinhado com os registros do sistema.
· Monitoramento de quebras: Produtos com quebras recorrentes, como Geladeiras (24% de quebra), devem ser monitorados para identificar a causa, seja no transporte ou na qualidade do produto.
6. Sistemas Automatizados de Gestão de Estoques
A automação da gestão de estoques é essencial para acompanhar o inventário em tempo real e tomar decisões ágeis.
· Controle de Reposição: Utilize softwares para monitorar os níveis de estoque, calcular automaticamente o ponto de reposição e gerar pedidos de compra de forma eficiente.
· Integração com fornecedores: Sistemas automatizados podem melhorar a comunicação com os fornecedores, garantindo um processo de reposição mais rápido e reduzindo o risco de falta de produtos.
7. Estratégia de Compras Baseada em Demanda
Ajustar as compras com base na demanda real é essencial para evitar tanto falta quanto excesso de produtos.
· Compras just-in-time: Para produtos com alta rotatividade, como Televisores e Micro-ondas, adotar uma abordagem de compras "just-in-time" para manter um estoque adequado sem excesso.
· Negociação com fornecedores: Para itens com demanda constante, como Celulares, negociações contínuas com fornecedores são importantes para garantir que o reabastecimento ocorra dentro do prazo necessário.
8. Acompanhamento da Rotatividade de Estoque
Itens com alta rotatividade precisam de reabastecimento frequente, enquanto produtos de baixa rotatividade devem ter seus níveis de estoque controlados para evitar excessos.
· Produtos de alta rotatividade: Itens como Televisores 40", Celulares e Micro-ondas devem ser reabastecidos com maior frequência, devido à alta demanda.
· Produtos de baixa rotatividade: Itens como Material de limpeza e Forno elétrico podem ter estoques menores, já que sua demanda é mais estável e previsível.