Ta4 - Gestão da Produção - Aula Atividade Aluno 4 - Planejmamento, programação e controle da produção

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AULA ATIVIDADE ALUNO 
 
 
Gestão da Produção 
 
 
 
 
AULA 
ATIVIDADE 
ALUNO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Gestão da Produção 
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Gestão da Produção 
Disciplina: Gestão da Produção 
Teleaula: 04 
 
Título: Planejamento, programação e controle da produção. 
 
Prezado (a) aluno (a), 
A aula atividade tem a finalidade de promover o autoestudo das competências e conteúdos 
relacionados à Unidade de Ensino 04(Planejamento, programação e controle da produção). 
Bons estudos! 
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Análise da Situação-Problema 
Questão 1 
Muitas empresas visualizam o departamento de PPCP (Planejamento, Programação e 
Controle da Produção) como sendo apenas operacional e responsável por não deixar a 
produção parar. No entanto, o PPCP mais que um simples departamento operacional, é uma 
forma de gestão que tem como foco uma produção mais eficiente e eficaz. 
Em relação ao PPCP, analise as afirmações a seguir e marque V para Verdadeiro ou F para 
Falso. 
 
( ) O objetivo do PPCP é fornecer informações necessárias para o dia a dia do sistema de 
manufatura reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chão de fábrica. 
( ) O PPCP é um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o 
processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa. 
( ) O PPCP tem a finalidade de garantir que a produção ocorra de forma eficaz e eficiente, 
através dos recursos produtivos na quantidade adequada, no momento adequado e no nível 
de qualidade adequado. 
( ) O PPCP envolve diversas decisões com o objetivo de responder: o que, quanto e quando 
produzir e comprar, e quais os recursos a serem utilizados. 
 
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Agora, assinale a alternativa com a sequência CORRETA. 
 
a) V – V – V – V. 
b) F – F – V – V. 
c) V – V – V – F. 
d) F – V – F – V. 
e) F – V – V – V. 
 
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Questão 2 
A previsão de demanda é uma das tarefas mais complicadas do planejamento 
organizacional. Ela é um prognóstico do que vai acontecer, em um determinado espaço de 
tempo, com as vendas dos produtos ou serviços de uma empresa. As demandas, no entanto, 
não têm um comportamento padrão e sua variação é decorrente de fatores relacionados aos 
consumidores e até mesmo em relação ao ciclo de vida do produto, podendo existir certa 
estabilidade ou tendência (crescente ou decrescente), ou ainda a sazonalidade, que pode 
ser considerada como picos identificados da demanda. 
Diante do contexto apresentado, associe os tipos de demandas, relacionados na Coluna 1, 
com suas respectivas especificidades, relacionadas na Coluna 2: 
 
Coluna 1: 
I – Demanda estacionária. 
II – Demanda sazonal. 
III – Demanda com tendência. 
 
Coluna 2: 
1 – é a demanda que tem pouca variação, como por exemplo, o sal de cozinha. 
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2 – esta demanda, são aquelas que possuem alterações pontuais (periodicidade), ou seja, 
situação que se repete em algumas épocas do ano, como por exemplo, chocolate na época 
da páscoa. 
3 – esta demanda pode ser dividida em duas situações: linear e não linear. 
 
Agora, assinale a alternativa que compreende a sequência CORRETA. 
 
a) I-1; II-2; III-3. 
b) I-2; II-1; III-3. 
c) I-3; II-2; III-1. 
d) I-3; II-1; III-2. 
e) I-1; II-3; III-2. 
 
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Questão 3 
O MRP, ou, MRP I é uma sigla referente às palavras, em inglês material requirement 
planning, que pode ser traduzido como Planejamento das Necessidades de Materiais. O 
MRP surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda dependente, 
considerando informações oriundas da área de suprimentos (compras, recebimento e 
estoque). 
Diante do contexto apresentado, assinale a alternativa que contém corretamente o objetivo 
do MRP. 
 
a) O objetivo do MRP é atua somente no planejamento estratégico das empresas de modo 
a definir as estratégias das mesmas. 
b) O objetivo do MRP é analisar a necessidade de materiais com o intuito de aumentar a 
quantidade de estoques de matéria-prima e produtos acabados. 
c) O objetivo do MRP é definir as quantidades e o momento que cada item deve ser 
produzido ou comprado, a fim de atender ao planejamento da produção. 
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d) O objetivo do MRP é desenvolver meios de cumprir ao planejado no setor de PPCP de 
modo a aumentar os custos de produção. 
e) O objetivo do MRP é detalhar os materiais utilizados em cada produto acabado de modo 
a complicar a gestão da produção. 
 
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Questão 4 
Você como gestor da produção participou do planejamento estratégico da empresa em que 
atua. Logo, você definiu o planejamento da produção a longo, médio e a curto prazo. Diante 
disto, foi elaborado o Plano de Produção e o Planejamento Mestre de Produção (PMP) de 
modo a atingir aos objetivos definidos no planejamento estratégico. 
A respeito das características do Planejamento Mestre de Produção (PMP) e do Plano de 
Produção, avalie as afirmativas a seguir: 
 
I – O PMP é voltado para a operacionalização da produção, logo trata de produtos 
individuais. 
II – O Plano de Produção trata de famílias de produtos, ou seja, de modo agregado. 
III – Na elaboração do PMP estão envolvidas todas as áreas que têm um contato mais direto 
com a manufatura. 
IV – O Plano de Produção é estabelecido a longo prazo, podendo ser em meses, trimestres 
e anos. 
 
Agora, assinale a alternativa com a resposta CORRETA. 
 
a) Apenas as afirmativas I e IV estão corretas. 
b) Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
c) Apenas as afirmativas III e IV estão corretas. 
d) Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas. 
e) As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.